İlk önce onu yaratan kişiden kırılmış bir şeyi düzeltmek daha iyi kimdir? Eski CEO'ların şirketlerini yeniden canlandırmak için şirketlerine dönme eğiliminin arkasındaki fikir budur. Tüm endüstrilerdeki liderler, yiyecek içecekten teknoloji ve bankacılık alanına geçiş yaptı. Kurucu, bireysel CEO olarak yeniden iktidara geldiğinde hisse senedi fiyatının genellikle atlaması nedeniyle piyasa duyarlılığını artırmak için gerekenleri alacağını umuyor. Bu, daha önce herhangi bir şeyi değiştirme şansı kalmadan gerçekleşir. Birçok CEO, yağları düzeltmek, yeni (veya eski) ürünlere odaklanmak ve işçi morali duygusu uyandırmak için geri döndü. Apple'ın (NASDAQ: AAPL) masal hikayesinden bir zamanlar 7, 100 Starbucks'ın tümünü kapatan Howard Schultz'a (NASDAQ: SBUX SBUXStarbucks Corp56. 57 + 0. 96% Highstock 4 ile oluşturuldu. 2 6 ), aşağıdaki örnekler, denenmiş ve gerçek liderleri geri getirmenin mücadele eden bir şirket için çözüm olabileceğine dair kanıtlar sağlar.

1. Steve Jobs: Apple

Genel olarak iş dünyası, teknoloji ve yaşam efsanesi olarak Jobs, en çok anlatılan ve sevilen CEO geri dönüş hikayelerinden birine sahiptir. 1985 yılında Apple'ın kurulduğu 1976 yılında kurduğu şirketten Jobs'u işten attı. Şirket, nihayetinde bir işletme kaybı yaşayacak ve iflas uçurumunun yakınında kalacağı 12 yıllık bir döneme girdi. Apple kurucusunu geri çağırdı; kurucusu Apple'ın görevden alınmasının "başıma gelebilecek en iyi şeylerden biri" olduğunu ünlü bir şekilde söyledi. “

İşler, iş dünyasında ve teknoloji dünyasında bir aziz gibi saygı görüyordu - ve çoğumuz, 1990'larda iPod'larımızı seven ve şu anda iPhone'larımızdan ve iPad'lerimizden ayrılamıyor. İşler, yeniliği yeni bir seviyeye taşıdı ve "ne yaparsınız" işten övgüyle söz eder ve tam yürekten yaklaşır. 2011'de ölümünden bu yana en az iki Steve Jobs filmi ve dört belgesel yayınlandı.

2. Howard Schultz: Starbucks

Starbucks'daki CEO unvanını doğrudan neden Starbucks'ta devraldığını açıklayan Howard Schultz'un

New York Times bestseller, "Onward: Starbucks'un Hayatı İçin Yürüyüşleri Nasıl Yoruldu?" başlık. Ocak 2008'de tahta çıkardığı gün Starbucks'ın hisse senedi fiyatı% 8 arttı. Schultz, Starbucks'ı tecrübe vurgusu ile özgünlük, sürdürülebilirlik ve müşteri deneyimi temel değerlerine geri getirdi. Şirketin, McDonald's'ın (NYSE: MCD MCDMcDonald's Corp.170. 07 + 0.% 84 Highstock 4. 2 ile oluşturduğu gibi) büyüyen fast-food ve içecek zincirlerinden başka herhangi biriyle aynı hissetmesini istemedi. 6 ) veya Dunkin Donuts (NASDAQ: DNKN DNKNDunkin 'Markalar Grubu Inc58.47-0.83% Highstock 4 ile oluşturuldu.2. 6 ). (Daha fazla bilgi için, bkz. Howard Schultz, Starbucks'u Daha Sonra Sekiz Yıl Sonra Geri Döndür []). Schultz, üç saat boyunca tüm 7, 100 mağazayı kapatarak 135 kişiyi yeniden eğitmek gibi bazı şüpheli ticari taktikler uyguladı. , 000 baristas ve mağaza müdürleri. Ancak Starbucks'ın dönüşü inkâr edilemezdi. Şirket, pazarında kendisini farklılaştırmış ve zincir restoranlar tuzaklarından çekilmeden gerçek bir zımba kalmıştır. Schultz sayesinde Starbucks, 65'ten fazla ülkede 21'ten fazla mağazada bulunan, mallardan yiyeceklere ve kahve içmeyen içeceklere kadar geniş bir yelpazede, sadece kahve satıyor. 3. Larry Page: Google Larry Page şimdi Google'ın CEO'su (NASDAQ: GOOG

GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0.% 64

Highstock 4. 2 6 ile oluşturuldu) yeni ebeveyn şirket, alfabe. Sayfa, şirketin geleneksel anlamda mücadele etmediği, ancak Amazon gibi diğer teknoloji şirketlerinden gelen rekabetle karşı karşıya kaldığı bir dönemde Google'a geri döndü (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon. Com Inc1, 120. 66 + 0 82 % 999, Highstock ile oluşturulmuş 4. 2. 6 ), Apple ve Facebook (NASDAQ: FB FBFacebook Inc180. 17 + 0% 70 Highstock ile oluşturulmuştur. 4. 2. 6 ). Google, yenilikçiliğin genel arayışına odaklanmak için çekirdek işletmelerini değiştiren şirketler ile trende atılmaya ihtiyaç duydu. Sayfa'yi Genel Müdür olarak seçen Google, daha dünya çapında değişen ürünler geliştirmeye yönelik adımlar attı. Şirketin yeniden yapılandırılması Google'ı Google Ventures'a, Google Capital, GoogleFiber, Google +, Google X ve diğerlerine ayırdı. Sayfa, performansı düşük ürünlerden kurtarmaya yardımcı oldu ve güçlü takımlar ve CEO'ları kümenin alt bölümlerine ayırdı. USA Today'e göre, Sayfa yeni kurumsal yapının "sürücüsüz arabalardan ay ışığı vermek için glikoz algılayan kontak lenslerine deney ve büyümek için ihtiyaç duyduğu odağı veriyor" diyor. "Sayfa, Çin'deki ticari ilişkileri de değiştirebilir. Google, bir kelime arama motorundan çok daha fazla bir şeydi ve Sayfa o mirayı çimentolamaya çalışırken yürüdü. Şirketin hisse fiyatı, CEO olarak yeniden kurulduğundan beri neredeyse iki katına çıktı. 4. Jack Dorsey: Twitter Dorsey, nerdy programcısı, sosyal medya devi Twitter (NYSE: TWTR

TWTRTwitter Inc 19'un ikili CEO'su haline geldi .39-2.% 56

Highstock 4. ile oluşturuldu. 2. 6 < ) ve mobil ödeme şirketi Square. Her ne kadar Dorsey Twitter'un arkasındaki fikir için kredi alabilir ve başlatma aşamasında CEO'su haklıysa da, 2008 yılında kötü bir gösteride CEO pozisyonunu reddetti. Twitter geçtiğimiz günlerde durgun büyüme ve çok fazla gelir artışı ve yeni kullanıcılar yaratma konusunda bir yetersizlikle karşı karşıya kaldı. Dorsey, CEO'luktan döndü, yağları düzeltmek ve Twitter'ı bireysel kullanıcılara özel anlık haber kanalı olarak yeniden markalamak için adımlar attı. Dorsey aynı zamanda Square'i ilk halka arzına yönlendirirken aynı zamanda Twitter'daki liderlik rolünü üstlenecek. Bu adam uyuyor mu? Dorsey tarafından yapılan ilk adımlardan birisi birçok Twitter çalışanı bırakmaktı.Yeni stratejiler, Twitter arayüzünü yenilemek ve bireysel gazeteciler ve ünlüler de dahil olmak üzere potansiyel ortaklarla işbirliği yapmak için strateji oluşturmayı içerebilir. (Daha fazla bilgi için, bkz.

Jack Dorsey: Twitter'ın Yeni CEO'sunu Tanıtan .) 5. Steve Huffman: Reddit Reddit'in Steve Huffman, Dorsey gibi, ihtiyacı olan bir zamanda ilk şirketinden çağırılan genç bir teknoloji girişimci. Dorsey gibi Huffman da iki başarılı şirketin CEO'su. Reddit'i kurduktan sonra CEO olarak ayrıldıktan sonra Huffman seyahat yeri Hipmunk'ı başlattı. Hipmunk, daha yaşlı, bin yıllık gezginler için otel ve uçuşlar arayan pazarlar yapan Kayak veya Expedia'ın kullanıcı dostu, gelişmiş bir versiyonudur. Reddit yönetim kadrosu önemli bir personelin görevden alınmasının ardından karışıklık yaşadığında Reddit, bir hafta sonra Huffman'ı çağırdı. Shift accelerator Y Combinator'ün Sam Altman, geçişten sonra Reddit hakkında bir açıklama yaptı. "Steve'i geri getirmekten çok mutluyuz. Ürün ve topluluk Reddit'in iki ayağı ve yönetim kurulu Steve'in yaptığı gibi her ikisinde de üstün (gerçeğe yakın topluluk daha zor) bir aday bulmaya çok yoğunlaştı. Başında on yıllık Reddit geçmişi olan bir kurucu olmanın ilave bir avantajı var. " Bottom Line Bu beş CEO, hiçbir (büyük) işin bitmemiş halde olduğunu kanıtlıyor. Kararın kendi başına şirketten ayrılmak mı yoksa utanç verici ya da fırtınalı bir tasfiyenin sonucu muydu, bu CEO'ların her biri bir şans vermeye karar verdiler ve günü kurtarmak için egemen olduklarını söyledi. Bir zamanlar sahip oldukları şeyleri verdiler, ya çok fazla dalgalanma yarattılar ya da yanmış oldular. Şirketleri onsuz bozulmaya başladıklarında yönetim deneme yanıltmaya karar verdi. "Kurucu en iyi biliyor" şimdi birçok şirketin güvenilir ve güvenilir sloganı.

Yayın sırasında, yazar sözü edilen herhangi bir şirkette pay sahibi değildi.