Geçen ay birçok kişi Wal-Mart Stores Inc'in (WMT WMTWal-Mart Stores Inc. 88. 70-1% 09% Highstock 4. 2 ile oluşturuldu) duymakla şaşırdı. 6 ) 2016 yılının başında çok sayıda mağazayı kapatıyordu. Toz çöktüğünde, bu hareketin şirket için harika bir fikir olduğu ortaya çıktı. Masrafları düşürür ve mağaza başına kârını artıracaktır. Yine de kamuoyu için Walmart kapanmaları yıkıcıdır.

Çalışanlar

Walmart muhtemelen Amerika'nın en doymuş mağazalarından biridir. Walmart'ın kapattığı 269 mağazadan çoğu bir başka Walmart'ın 10 mil içinde. Kepenkli Walmarts'da çalışan çalışanlara bir seçenek verildi - bir transfer kabul et veya 60 günlük kıdem tazminatı ödemesi. (İlgili okumaya bakınız: Kıdem Tazminatı Üzerindeki Vergileri Nasıl Azaltabilirsiniz Altmış gün kıdem tazminatı perakende işçileri için kötü bir anlaşma değildir. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki işsizlik% 5'in altındadır ve Target Corp (TGT

TGTTarget Corp59; 29-0.% 12 Highstock 4. ile yaratılmıştır. 2. 6 ), saatlik asgari ücretin 9 ABD doları ile eşleşmeye başlamıştır , bazıları iyi yetenek çekmeye çalıştıklarında daha fazla para ödüyorlar. Bağlantıları olan ve başka bir işe kolayca girebilecek bir perakende işçinin 60 günlük süreyle ayrılması ve Walmart'ı terk etmesi önerilir.

Öte yandan, herkes hemen bir iş bulamayacaktır. Bu insanlar için, en yakın Walmart'a transfer yapmak, daha önceden tam olarak personel çalıştırılan bir mağazada onlarca yeni eleman anlamına gelebilir. Bu durumu düzeltmenin tek yolu işçileri ateşlemek ya da saatleri kesmektir. Her iki durumda da Walmart çalışanları zarar görür.

Urbanites

Walmart'ın Ekspres mağazalarının kaybedilmesi ile kentliler, şehrin kalbinde günlük düşük fiyatları bulmak için tek durak bir yer ararlar. Müşterilerine hitap eden bir açık mağaza konsepti iyi bir şey - Hedef, bu türden perakende alanlarını başarılı bir şekilde uyguladı - ancak bir nedenden ötürü Walmart, açık mağazasını yere indirmeyi başaramadı.

Bunun yerine, Amazon'a alternatif olmasını umut eden kentliler. com Inc (AMZN

AMZNAmazon.Com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Highstock ile oluşturulmuş 4. 2. 6 ) veya bağımsız mahalle mağazaları boş depolarla bırakılmış ve bir TargetExpress'in yakında şehre gelecek. Küçük Şehirler Walmart'a karşı yapılan çağrıda uzun zamandır en güçlü sesleri olan küçük kasabalar, kentin en zorlu isimlerinden biridir (bkz. Hedef Planlama Çoğunlukla Küçük Kentsel Mağazalar

). Büyük kutu zinciri şehirden ayrılıyor. Wal-Mart Efekti, her yerde, ancak küçük kasabalarda, çok gerçekçi. Ne olur ki büyük bir kutu mağazası açılır ve küçük işletme rakiplerinden daha iyi ürünler ve daha uzun saatler sağlayabilir. Yakında küçük rakipler işini yitirmiş ve Walmart'ın kasabanın harcamaları üzerinde bir tekeli var.

Bir Walmart tekel deposunun kapandığı bir durumda topluluk bir boşluk bırakır. Aniden büfe alışverişi, mağazada kutulu tahıl ve süt alanının Walmart'ın iki katına çıkarılması anlamına geliyor. Diğer alış veriş biçimleri şehir ve sırt arasında sürüş demektir ya da en azından yolda en yakın Walmart'ı vurana kadar sürüş demektir.

Gıda Çölleri

Sonunda, gıda çölleri sorunu var. Şaşırtıcı bir şekilde yakın zamana kadar Walmart Washington DC'de faaliyet göstermedi Perakende devi bölgede onay almaya çalıştı ve denemeye çalıştı ancak yetkililer Walmart'ın bölgede mağaza açmak için bir fırsat gördükleri sürece reddetti, ayrıca Wal-Mart Express'i açtılar düşük gelirli mahallelerde mağazalar.

Şehrin zayıf kesimleri genelde gıda çöllerine veya ortalama bir kişinin ekonomik ve besleyici yiyecek bulmada zorluk çektiği yerlere sahiptir. Bu alanlarda, köşe depoları genellikle bozulmaz gıdaları markalı fiyatlarla satıyor ve tekellerinden hoşlanıyorlar. Wal-Mart Express, Washington D.C'nin gıda çöllerine yönelik çözümü idi. Mantık aynı zamanda taze yiyeceklerden oluşan saygın bir zinciri getirmek ve gıda çöllerinin ilçeden kaybolmasını izlemekti. Ne yazık ki, Walmart Ocak ayında 269 mağazasını kapattığında, tüm Wal-Mart Express mağazaları da kapanmış ve böylece gıda çölleri kalmaya devam ediyor.

Yatırımcıların Bakması Gereken Nitelikler

Yatırımcıların maliyet düşürücü mağaza dengelemesi için Walmart'ı övdükleri yeterli değil. Yatırımcılar, bu şekilde 16.000 işçi mağazasının kapandığı ve tüketicilerin seçim yapmadan kaldığı paraları alıp almadıklarını kendilerine sormalısınız. (İlgili okumalar için bkz.

Etik Yatırım . Bunun dışında, yatırımcıların yatırım yaptıkları imajı düşünmeleri gerekir: Walmart markası. 2015'in başından bu yana Walmart milyarlarca harcadı ve Amerika'da itibarını geliştirdi. Çalışanlara daha fazla para ödemeye, mağazalarını alışveriş yapmak için güzel yerler haline getirmeye ve insanlara Walmart'ın tanınmasını istediği birinci sınıf hizmeti deneyimlemeye teşvik etmeye başladı. Mağazaları kapatmak ve şehirlere verilen sözlerden vazgeçmek, zaten hassas bir şöhret oluşturmak ya da korumak için doğru yol değildir.

The Bottom Line

Walmart'ın 2016 başındaki devasa mağaza kapanışları mağazaların sadece 16.000 uluslararası perakende çalışanı üzerinde etkili oldu. Yoksulluk çeken bölgeler ve Walmart mağazalarına dayanan kasabalar birkaç perakende seçeneği ile kaldı. Daha fazla seçeneğe sahip kentliler kendilerini bir banliyödeki Walmart'a gitmek yerine rakiplerine doğru çekerler. Yatırımcılar, bu tür maliyet azaltma tedbirlerinin Walmart markasının potansiyel zarara değer olup olmadığını kendilerine sormalıdır.

Açıklama: Yazı yazan yazar, uzun WMT idi.