Özenle çalışıyorsunuz ve çabalarınızın neden bir promosyon ve yüksek bir yükseltme ile ödüllendirilmediğini merak ediyorsunuz. Patrona suçlayan bir parmağı işaret etmek ve ofis siyasetinin bir kurbanı olduğunuzu varsaymak kolaydır; Ancak, kariyerinizi sabote eden kişi siz olabilirsiniz.

İş performansı denklemin sadece bir parçasıdır. Bir şirket sizi teşvik mi edip etmemeye karar verip vermediğine karar verirken, görünüş ve çalışma davranışınız da ağırdır. Çeşitli endüstrilerdeki çeşitli büyüklükteki şirketleri temsil eden 2, 175 işe alım ve insan kaynakları yöneticilerine ilişkin CareerBuilder anketi, terfi edilemez çalışanların görüşleri hakkında bilgi verir.

Görünüm

Bir işçinin fiziksel görünüşünün hangi yönlerinin kendisini tanıtma ihtimalini azaltacağı sorulduğunda, yanıtları şöyle idi:

% 44 Kışkırtıcı kıyafet

% 43 Kırışık giysiler veya perişan görünüm

32% Geleneksel kulak delici dışındaki piercingler

% 27 Görünür dövmeler

% 25 Profesyonel olmayan veya gösterişli bir saç kesimi

% 24 Profesyonel olmayan veya gösterişli yüz kılları

23% Kötü nefes

21% Ağır parfüm veya kolonya

15% Çok fazla makyaj

İşinizi yapabildiğiniz sürece görünümünüz azalıyor Önemli değil, ama bu bir hata. Çoğu şirket, çalışanların tekdüzeliğini sever ve liderlerinin mütevazı, profesyonel bir görünüm sağlayarak örnek oluşturmasını beklerler. Anketteki anahtar kelimelere dikkat edin: provokatif, profesyonelce olmayan, gösterişli, ağır, çok fazla, geleneksel dışında. İşe alma ve kaynak yöneticilerinin gösteriş ve aşırılıkları sevmediğini gösteren açık bir model var.

Bu görüşlerin bir kısmı, fiziksel aşırılıkların dikkati dağıtmakta olması gerçeğine bağlı olabilir. Keskin saç kesimleri, belirgin dövmeler ve piercingler, kıyafetler açığa çıkıyor veya buruşuyordu ve sarsıcı kokular dikkati dağıtıyordu. Şirketiniz belirli bir marka ve imaja sahiptir ve bir şirket temsilcisi olarak, organizasyonunuzu yansıtmanızı isterler - kendi stilinizi sergilemezsiniz. Bir dövme dükkanı veya kuaför salonu için çalışmadığınız sürece ya da bir iç çamaşırı şirketi için bir model iseniz, çoğu şirketin yöneticileri için -özellikle çalışanların tamamı- profesyonel bir imajı sunmak için tercih edeceğini varsaymak güvenlidir muhafazakar tarafta. Davranış Ankete katılanlar, terfi ve ters davranışları şöyle sıraladı:

62% Olumsuz veya kötümser bir tutuma sahip >% 62 İş geç kaldığı sürece geçme

% 51 Faul dili

49% İşten erken ayrılış

% 49 Çok fazla hasta gün

% 44 Dedikoducu

% 39 Kişisel sosyal medyaya mesai saati hesaplar

% 36 Kendi kendine temiz olmayı ihmal etme

% 27 İş arkadaşlarıyla her zaman işe ilşkin konuşmalar başlatma

% 24 İşyerinde kişisel görüşme yapma

% 19 Duman molaları alma < Yukarıda belirtilen davranışların çoğunluğu bir çalışanın üretkenlik düzeyini etkiler.Bu eylemler sadece kariyer merdivenlerine tırmanmamakla kalmayacak, aynı zamanda sizi kovulabilirler. Şirketinizle bir pozisyonu kabul ettiğinizde, belirli miktarda para için belirli bir süre çalışmaya karar verdiniz. Erken ayrılmak, erkenden ayrılmak, kişiselleşmek ve şirket saatlerinde kişisel işlem yapmak, pazarlık sonuna kadar devam etmek için harcadığınız süreyi azaltır. Ve eğer şirket maaş kontrolünü buna göre ayarladıysa mutlu bir kampçı olamazsınız.

Öte yandan, olumsuz olmak, faul dil kullanmak ve dedikodusu yapmak, problemlere yaklaşmada ve çözmede inceliksizliğinizi gösteren ters üretken davranışlardır (daha fazla bilgi için bkz.

Sosyal Medyada İşyeri

). . Başka bir deyişle, kötü bir duruma yaklaştığınızda, bunu daha da kötüleştirmek gibi bir eğilime sahipsiniz - başkalarını da olumsuz bakış açınızı kabul etmeye teşvik edin. Ve bu sizi terfi için iyi bir aday yapmaz.

Kurum Kültürünün Alt Çizgiyi Etkisi . The Creative Group tarafından yakın zamanda yapılan bir ankete göre, yöneticiler yönetim kademelerine terfi ettirmek için çalışanlar ararken,% 53'ü motivasyonel olduğunu söylüyor veya liderlik becerileri en ağır ağırlığa sahiptir. Halihazırdaki konumlarında zaten liderlik becerileri sergileyen çalışanlar arıyorlar. Liderler, dedikoducu, küfreden ve şirketle ilgili olumsuz konuşmak yerine toplanıp motive olurlar. Ve şirket zamanını boşa harcıyorsa başkalarını üretken olmaktan sorumlu tutamazlar. Liderler, takipçilerinin bekledikleri davranış türlerini modelliyor.

Alt satır Şirketler, bir çalışanın tanıtımına karar verirken birçok faktörü göz önüne alır. Bununla birlikte, ideal bir işçi değilseniz, şirketten sizi organizasyonun en iyi ilgi alanına ters düşen davranışlardan ödüllendirmesini beklemek gerçekçi değildir.