a:

Günümüzde maliyet yanlışlığı, bir projeye ya da başarısız olan başka bir yatırıma para yatırmaya devam eden teoridir ve bu yatırım için halihazırda harcanan harcama yüzünden faydalıdır. Her bir sermaye enjeksiyonu ya da yatırım parası, önceden tahakkuk ettirilen ve zaten kaybolmuş olabilecek maliyetler değil, paranın muhtemel getirileri açısından değerlendirilmelidir, çünkü bu bir problemdir.

Bazılarını iyi bilmek zorunda olan birçok şirket, batık maliyetli kötü kararlar verir, ancak bazı hatalar defalarca tekrarlanır. Önemli bir örnek, uzun vadeli araştırma veya geliştirme yatırımları yapan firmaların ürünlerini piyasaya sürdükleri ve güncel olmadıkları halde piyasaya sürdüğüdür. Bu, özellikle yazılım şirketleri arasında yazılım endüstrisinde sıklıkla görülür ve yoksul ve modası geçmiş ürünlerin piyasaya sürülmesine ve tüketiciler arasında şirketlerin itibarlarına zarar vermesine neden olur.

Benzer şekilde, birçok şirket, personel alıp almayacağınıza karar verirken, herhangi bir işe alım maliyetine çok fazla önem verir. Yeterli performans göstermeyen personel, ilk işe alma veya eğitime hangi masrafları dahil ederseniz gidin, yeniden eğitim alamaz veya başka şekilde gerçekleştirilmeyi teşvik ederse kaldırılmalıdır.

Zaten harcanmış olan ya da aksi takdirde kurtarılamayan para düşüncesinin gereğinden fazla etkilediği herhangi bir kararın hatalı olduğu düşünülmektedir. Tek soru, kararın alınması muhtemel gelecek paranın geri dönüşü olmalıdır. Bu daha çok yeni ürünler üzerine odaklanma veya daha etkili personele sahip olma ve eğitim alma gibi mantıklı kararlara neden olur. Yatırımcıların hisse performansından duygusal olarak uzak kalmalarına izin vererek daha iyi yatırım kararlarına da yol açabilir.