a:

Kurumsal yönetime katılan belirli grupları tanımlamak için kurumsal yönetişim kapsamının oluşturulması ve "dahil" terimi tanımlanmalıdır.

Kurumsal yönetişim, iş kararlarındaki etkilerin çoğunu, olmasa da enkapsüle eden çok geniş bir konudur. Kurumsal yönetişimin akademik tanımı, denetçilerin, düzenleyicilerin ve dış danışmanların atanması da dahil olmak üzere bir şirketin kurumsal süreçlerini etkileyen tüm etkileri içerir. Biraz daha genişletildiğinde, kurumsal yönetişim her türlü firmayı kapsar.

Kurumsal Yönetimin Tanımlanması

Firmalar malların ve hizmetlerin üretim ve satışını etkileyen tüm sosyal ve ekonomik kurumları içeriyorsa, kurumsal yönetişim neredeyse tüm kamu ve özel sektör kuruluşlarını kapsar. Teknik açıdan doğru olsa bile, bu geniş kapsam ticari analizin elde edebileceği özgüllüğü derecelendirmeyi sınırlar.

Kurumsal yönetişime katılımcıların daha uygulanabilir bir tanımı, bir şirketin hissedarların ve diğer menfaat sahiplerinin çıkarına nasıl yönlendirildiğini doğrudan etkileyenlerle sınırlıdır. Bu ilke grupları üç kategoriye ayrılabilir: pay sahipleri, yönetim kurulu ve üst düzey yöneticiler.

Kurumsal Yönetimde Katılım

Tanımlanan üç grupta iki belirleyici özellik bulunmaktadır. Birincisi, bir firmanın üstlendiği eylemlere karşı çok gerçek, uygulanabilir ve bilinçli bir etkisi olmalıdır. İkincisi, firmanın başarısı için hepsinin gerçek bir mali çıkarına sahip olması.

Bu önermelere göre, kurumsal yönetime katılan gruplar, ticari başarının teşvikler ve kazançlarını karşılıklı olarak cazip bir şekilde hizalamak için bir yöntem belirlemekle görevlidir. Ekonomik anlamda, amaç ana-aracı problemini azaltmaktır.

Kurumsal yönetişimin bu dökümü, ABD federal hükümetinde güçlerin ayrılmasıyla benzer. Her grup, diğer grupların eylemlerini desteklemek ve kontrol etmek için hizmet eder. Bu dengeyi en iyi bulan şirketler daha iyi performans göstermekte ve daha büyük bir hissedar değeri üretmektedir.