Bir ortak girişim oluşturmanın başlıca dezavantajları nelerdir?

Şirket kültürü nedir, nasıl oluşturulur? (Mayıs 2024)

Şirket kültürü nedir, nasıl oluşturulur? (Mayıs 2024)
Bir ortak girişim oluşturmanın başlıca dezavantajları nelerdir?

İçindekiler:

Anonim
a:

Bir ortak girişim, iş dünyasının kahramanlığını, endüstri uzmanlığını ve başka iki ilişkisiz şirketin personelini birleştiren yaygın bir yöntemdir. Bu ortaklık türü, katılımcı şirketlere belirli bir projeyi veya hedefi tamamlamak için kaynaklarını ölçeklendirme ve toplam maliyeti düşürme ve görevin doğasında olan risk ve yükümlülükleri dağıtma olanağı sağlar. Çoğu durumda, bir ortak girişim, iki veya daha fazla işletme arasındaki geçici bir düzenlemedir ve ortak girişim projesinin şartlarının her katılımcı için ayrıntılı olarak düzenlendiği bir sözleşme oluşur. Ortak girişim tamamlandıktan sonra, tüm taraflar kar veya zarar paylarını alır ve ortak girişim kuran sözleşme tamamlanır. Bir ortak girişimi kurmanın avantajları olmasına rağmen, bu tür düzenlemelere giren şirketlerin de bazı dezavantajları vardır.

Sınırlı Dış Fırsatlar

Ortak girişim sözleşmelerinde, katılımcı firmaların proje süresince dış faaliyetlerini sınırlandırmaları yaygın bir durumdur. Bir ortak girişimle uğraşan her şirketin, münhasırlık sözleşmeleri veya satıcılar veya diğer iş bağlantılarıyla mevcut ilişkileri etkileyen bir rekabet olmayan sözleşme imzalamaları istenebilir. Bu düzenlemeler, katılımcı şirketler ve dış işletmeler arasındaki çıkar çatışması potansiyelini azaltmak ve yeni ortak girişimin başarısı üzerinde odaklanmak için düzenlenmiştir. Sözleşme sınırlamaları ortak girişim tamamlandıktan sonra geçerliliğini yitirse de, projede yerlerine oturtmak, bir iş ortağının temel iş operasyonlarını engelleme potansiyeline sahiptir.

Artan Yükümlülükler

Ortak girişimlere giren şirketlerin çoğunluğu bir ortaklık ya da limited şirket olarak kurulur ve seçtikleri işletme türleriyle ilişkili olarak sorumluluk riski konusunda bilgi sahibi olurlar. Ortak girişimin oluşturulduğu sözleşme, müşterek girişimin peşinde olması için ayrı bir ticari işletme kurulmadığı sürece, her katılımcı şirketi bir ortaklığa özgü yükümlülüğe maruz bırakır. Bu, her şirketin, iddia etmeye neden olan faaliyetlere katılım seviyesine rağmen, ortak girişim karşısında eşit derecede iddialardan sorumlu olduğu anlamına gelir.

Düzensiz İş ve Kaynak Bölümü>

Ortak girişimdeki katılımcı şirketler projeyi kontrol eder, ancak ortak girişimin tamamlanmasıyla ilgili iş faaliyetleri ve kaynakların kullanımı her zaman eşit olarak bölünmez . Bir katılımcının, projeyi tamamlaması için personel temin etmesi ile görevli olduğu halde, bir katılımcı işletmenin, ortak girişimin süresi boyunca teknolojiye katkıda bulunması, bir dağıtım kanalı ya da üretim tesislerine girmesi beklenebilir ya da istenmesi yaygın bir durumdur.Bir işe ağır yük bindirmek, müşterek girişime katkıda bulunulan zaman, emek ve sermaye miktarında bir farklılık yaratır, ancak aşırı yüklenen ortak için kâr payında bir artış anlamına gelmeyebilir. Bunun yerine, eşit olmayan iş ve kaynak dağıtımı, katılımcı şirketler arasında çatışmalara neden olabilir ve ortak girişim için daha düşük bir başarı oranı ile sonuçlanır.

Ortak bir girişim kurmak, ortak bir hedef üzerinde duran bazı şirketler için uygulanabilir bir iş stratejisi olmasına rağmen, uyarıları var. Bir ortak girişime girmeyi düşünen şirketler, bu türden bir iş düzeninin doğurduğu dezavantajlara kaynakların toplanması yoluyla maliyet tasarrufunun avantajlarını karşılaştırmalıdır.