İçindekiler:
Bir iş birleşmesine veya edinime alternatif olarak ortak bir girişim oluşturmak, ortak bir hedefe ulaşmak veya belirli bir tüketici pazarına ulaşmak isteyen şirketler arasında kullanılan yaygın bir iş stratejisidir. Ortak girişime girmek, belirli bir süre boyunca belirli bir süre boyunca birlikte çalışmak üzere sözleşme imzalamış olarak bir araya gelen iki veya daha fazla işletmeyi içeriyor. İşletmeler, projeyi ilgili tüm taraflar için karlı hale getirmek amacıyla ortak ve havuz kaynakları olarak çalışırlar. Bir ortak girişim başarılı olduğunda, katılan şirketler ilk sözleşmede üzerinde anlaşmaya varılan karı paylaşır. Aynı şekilde, bir ortak girişim başarısızlığı, tüm katılımcı şirketlerin kayıplarının bir bölümünü gerçekleştirmelerine neden olur. Bir ortak girişim kurmak, bazı işletmeler için onu cazip bir seçenek haline getiren eşsiz faydalara sahiptir.
Paylaşılan Kaynaklar ve Sorumluluklar
Bir şirket daha çok, ortak bir girişim başlatır; çünkü gerekli bilgi, insan sermayesi, teknoloji veya belirli bir pazara erişimi bulunmamaktadır. Projeyi tek başlarına sürdürmek başarılı oldu. Başka bir işle bir araya gelmek, her bir tarafın, katılımcı şirketin elde edebileceği kaynaklara erişmesini sağlamak için aşırı katılımcı sermaye miktarını kullanmadan ona erişmesini sağlar.
Örneğin, A şirketi, B Şirketinin yaratması gereken ve sonuçta yeni bir ürünü dağıtması gereken imkânları ve imalat üretim teknolojisine sahip olabilir. İki şirket arasındaki bir ortak girişim, satın alıma gerek kalmaksızın Şirket B'ye ekipmana erişim imkânı verirken, A Şirketi geliştirmediği veya hak etmediği bir ürünün üretimine katılabilir. Ortak girişim başarıyla tamamlandığında her şirket yararlanır ve projeyi tek başına tamamlamak için bırakılmamıştır.
Katılımcı Firmalar İçin Esneklik
Bir birleşme veya devralmanın aksine, ortak girişim, katılımcı şirketler arasındaki geçici bir sözleşmedir ve belirli bir gelecekte veya proje tamamlandığında çözülür. Ortak girişime giren şirketler, daha sonra daimi iş stratejilerinde bulunmayan bir ölçüde esneklik sağlayarak, projenin tamamlandığı yeni bir işletme oluşturmaya mecbur değildir. Ayrıca, katılımcı şirketlerin işletmelerinin kontrolünü başka bir işletmeye bırakmak zorunda kalmamakta ve ortak girişim devam ederken süregiden işletme faaliyetlerini durdurmak zorunda da kalmamaktadır. Her şirket kendi kimliğini sürdürebilir ve ortak girişim tamamlandıktan sonra normal iş operasyonlarına kolayca geri dönebilir.
Paylaşılan İş Riski
Ortak girişimler, katılımcı şirketler arasında paylaşılan risklerin yayılmasını da sağlar.Yeni bir ürünün yaratılması veya yeni bir hizmetin verilmesi, bir iş için büyük bir risk taşır ve birçok şirket bu riski yalnız başına yönetemez. Bir ortak girişim altında her şirket, ürün veya hizmeti pazara sunmak için gerekli olan kaynakların bir kısmına katkıda bulunur ve araştırma ve geliştirme işlemlerinin yüklü mali yükünü daha az zorlaştırır. Projenin başarısız olması ve karlılığı olumsuz etkilemesi riski düşüktür çünkü proje ile ilgili maliyetler katılan her şirket arasında dağıtılmaktadır.
Asma maden finansmanı kullanmanın başlıca avantajları nelerdir?
, Bazı işletmelerin asma finansmanını şirket büyümesi için bir fon kaynağı olarak nasıl kullanabileceklerini ve potansiyel faydalarını anlamalarını öğrenin.
Bir ortak girişim oluşturmanın başlıca dezavantajları nelerdir?
, Işletme sahiplerinin göz önüne alması gereken faktörleri içeren bir ortak girişim ortaklığı kurma ve sürdürmenin dezavantajlarını öğrenir.
Eşdeğerlik Tablosu kullanmanın başlıca avantajları nelerdir?
, Eşdeğer grafikler kullanmanın başlıca avantajlarını, görsel sunumuna hacim getiren fiyat grafik tekniğini okuyun.