a:

Bütçeleme ve finansal tahmin, işletme personelinin karar verme sürecine yardımcı olan finansal planlama teknikleridir. Bütçeleme, bir işletmenin ileride elde etmek istediği gelirlerin beklentilerini nicelik olarak belirlemek için tahmini kullanır; buna karşın elde edilen gelirlerin miktarını tahmin etmek için finansal tahmin kullanılır. Bütçeleme, aslında bir işletmenin nereye gitmesini istediğini belirtirken finansal tahminler, işletmenin nereye gittiğini gösterir.

Bir bütçe, bir şirketin ileride yapabileceği gelir ve gider miktarlarını tahmin eder. Bütçeleme, bir işletmenin finansal pozisyonunu, nakit akışlarını ve hedeflerini belirtir. Bir şirketin bütçesi, genellikle yönetimin bilgiyi nasıl güncellemek istediğine bağlı olarak, mali yılda bir defa periyodik olarak yeniden değerlendirilir. Bütçeleme, sonuçların beklenen performansdan nasıl değiştiğini belirlemek için gerçek sonuçları karşılaştırmak için bir temel oluşturur.

Öte yandan, finansal tahmin, bir şirketin gelecekteki mali sonuçlarını, geçmiş verileri inceleyerek tahmin eder. Finansal tahmin, yönetim ekiplerinin sonuçlarını önceki finansal verilere dayanarak tahmin etmelerini sağlar. Şirketler, gelecek dönem için bütçelerini nasıl ayırmaları gerektiğini belirlemek için finansal tahmin kullanmaktadır. Bütçelemenin aksine, finansal tahmin, finansal tahminler ile gerçek performans arasındaki farkı analiz etmez. Finansal tahminler, işlemler, envanter ve iş planında bir değişiklik olduğunda düzenli olarak güncellenmektedir.

Bir yönetim ekibi, finansal tahminleri kullanabilir ve tahmini verilere dayanarak derhal harekete geçebilir. Tersine, bütçeleme pazar koşullarının değişmesi nedeniyle ulaşılamayacak hedefleri içerir. Bir şirket karar vermek için bütçeleme kullanıyorsa, mevcut pazar koşullarıyla bir ilişki kurulması için bütçe bir mali yıldan daha sık güncellenmelidir.