Amazon'un Zararlı Olduğu En Kötü Ürünler (AMZN)

I GOT THE ZUCC HAIRCUT - LWIAY #0031 (Mayıs 2024)

I GOT THE ZUCC HAIRCUT - LWIAY #0031 (Mayıs 2024)
Amazon'un Zararlı Olduğu En Kötü Ürünler (AMZN)

İçindekiler:

Anonim

Amazon. com Inc … (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon.Com Inc1, 120. 22 + 0. 78% Highstock ile oluşturulmuş 4. 2. 6 ) İnternet perakende devi ve yarışta lider bulut bilişimini kontrol et. İnsanlar Amazon'un büyük başarısına bakıyor ancak yarattığı tüm ürün ve hizmetleri unutuyor ve başarısız olmasına karşın büyük tantana uğradı.

Amazon'un kurucusu ve CEO'su Jeff Bezos, yeni projelerini, girişim kapitalistlerinin yeni yatırımları yönettiği gibi değerlendiriyor: "Büyük, dikkat çekici hale getirmek lazım. Bezos "diyor Bezos:" Önemli olan, bu yaklaşımı benimsediğinizde az sayıda kazanan, onlarca, yüzlerce başarısızlığa uğradı ve bu nedenle yaptığımız her önemli şey çok risk aldı, risk aldı. - çekim, azim, cesaret ve bazıları işe yaradılar, çoğunun olmadığı her ölçeğe kadar düşmek zorunda kaldı. " Bezos, tüm zamanların en baskın şirketlerinden birini oluştururken milyarlarca dolar değerinde başarısızlığın farkına varıyor.

Ateşli Telefon

2014'te piyasaya çıkan Ateş Telefonu, Amazon'un ve Bezos'un bugüne kadarki en büyük başarısızlığı. Bezos, Amazon müşterileri arasında daha fazla sadakat oluşturmak için bir akıllı telefon oluşturmak istedi. Telefonun bugüne kadarki en teknik açıdan en gelişmiş ve havalı telefonu olması gerekiyordu. Bezos projeyi kendisi üstlendi ve tüketiciyi görmedi ve istediği telefonu tasarladı.

Telefon, iki yıllık bir sözleşme ile 199 USD fiyatla girdi. Yeni bir iPhone veya Galaxy'ye sahip olmak modaydı; Kimse bir Ateşli telefon satın almak istemedi. Şirket fiyatını 99 sent vurana kadar kesintiye uğradı. 99 sent bile olsa, yeni bir Yangın Telefonu satın almak için herhangi bir hat yoktu. Amazon, istenen bir tüketici markası değildir.

Amazon, Fire Phone'da 170 milyon dolar kazandı. Eylül 2015'te arz kesildiğinde satışlar sona erdi.

Kozmo. com

Amazon, 2000 yılında Kozmo'ya 60 milyon dolar yatırım yaptı. com. Kozmo, DVD'ler, kitaplar, yemek malzemeleri, ofis malzemeleri ve Starbucks kahve gibi küçük eşyalar sunan bir hizmetti. New York, Boston, Chicago ve Los Angeles gibi büyük şehirlerde faaliyet gösterdi. Hizmet tüketicilere ücretsiz.

Kozmo 2001 yılında kapandı. Onaltı yıl sonra, Amazon hızlı teslimat hizmetini ince ayarlamak için çok çalışıyor, ancak ücretsiz değil.

Hedefler

Nisan 2015, Amazon'un seyahat endüstrisine girişi olan Hedeflerin başlatıldığını gördü. İlk odak noktası Washington, Oregon ve California'da hafta sonu kaçış yeriydi. Hedefler Ekim 2015'te daimi bir tatil geçirdi.

Günlük Fırsatlar

Amazon, LivingSocial'a 2010'da 175 milyon dolar yatırım yaptı. 2012'de Amazon tüm yatırım miktarını yazdı. Garip bir şekilde, Amazon 2014'te 2014'te yazdığı 56 milyon dolar daha yatırım yaptı.

Şirket, 2011 yılında Amazon Yerel adlı günlük anlaşma programına başladı. Amazon Yerel, LivingSocial ve Groupon Inc.'e rakip olarak hizmet etti (NASDAQ: GRPN

GRPNGroupon Inc5.43-0.% 64 ile Yaratıldı. Highstock 4. 2. 6 ). Gün boyunca fad dolandırıcılar ölüyordu ve Amazon Yerel 2015'de kepenklendi. Amazon Kayıt

Amazon Register akıllı telefonlara veya tabletlere bağlı cihazlar aracılığıyla küçük işletmeler için kredi kartı işleme hizmetleri sağladı. Hizmet, rakiplerinden PayPal Holdings Inc.'in (NASDAQ: PYPL

PYPLPayPal Holdings Inc. Inc., 00 + 0. 83% Highstock 4. 2 6 ile oluşturuldu) ve Square Inc.'in (NYSE: SQ) fiyatlandırıldı. SQSquare Inc37.37 + 1.30% Highstock 4. 2 6 ile oluşturuldu), ancak tüccar Amazon'la çalışma fikrini kabul etmedi. Ballyhooed piyasaya bir yıl sonra, Amazon sessizce hizmeti kapattı. Amazon tarafından yerine getirilmesi

Amazon tarafından yerine getirilmesi iyi bir fikirdir. Amazon Marketplace'i kullanan tüccarlar Amazon'a mal gönderirken Amazon, bir müşteri sipariş verirse Amazon ürünü gönderir. Tüccar, hizmetin meşruiyet kazanması için bir ücret öder ve ürünü ücretsiz gönderen Amazon Prime müşterilerine erişme olanağı verir.

Bununla birlikte, Amazon, çoğu zaman, bir ürünü satan çok sayıda tüccarın envanterini aynı gerçekleştirme bölmesinde birlikte harmanlar. Orijinal bir ürünü Amazon'a nakliye yapan satıcı, müşteriye gönderilen farklı bir tüccar tarafından gönderilen sahte ürünler bulunduğuna dair riskleri riske eder. Suçlama, iade nakliyesi ve satın alımın geri ödenmesi satıĢ için kredi alan satıcıdan sorumludur. Amazon Marketplace, Amazon'un satışlarının% 40'ını oluşturuyor ve sahte ürünler, Amazon'un bitmediği büyük bir sorundur.

Amazon IOS Kindle App

Amazon, Apple Inc. ile paylaşıyor (NASDAQ: AAPL

AAPLApple Inc173.91 + 0. 82% Highstock 4. ile yaratılmıştır. 4.6.6). konu. Apple, uygulamalar yoluyla yapılan tüm satın alımlarda% 30 komisyon talep ediyor. Amazon'un% 30 ücret ödemek için kar marjı yok. Bir iPhone'da veya iPad'de Kindle uygulamasını kullanan tüketicilerin bir bilgisayardan satın alım yapmaları ve dijital olarak cihaza teslim etmeleri gerekir. Bu, dürtü alışverişlerine bir damper koyar.