Ortak girişimlerin çıkış stratejisine ihtiyacı var mı?

Ortaklık Sözleşmesi'nde Dikkat Edilmesi Gerekenler - E. Mümtaz Hacıpaşaoğlu | #StartupHR (Kasım 2024)

Ortaklık Sözleşmesi'nde Dikkat Edilmesi Gerekenler - E. Mümtaz Hacıpaşaoğlu | #StartupHR (Kasım 2024)
Ortak girişimlerin çıkış stratejisine ihtiyacı var mı?
Anonim
a:

İki veya daha fazla işletme belli bir amaca ulaşmak amacıyla bir araya geldiğinde, ortak bir girişim oluştururlar. Bu tür bir iş ortaklığı, her bir işletmeye, ortaklarının, sermaye ve yüksek vasıflı personel gibi kaynaklar dahil olmak üzere sunmak zorunda oldukları veya daha geniş veya daha önce kullanılmamış bir pazara ulaşmak için pazarlamada veya reklamcılıkta geniş bir kapasiteden yararlanmasını sağlar. Çoğu ortak girişim, şirketlerin toplu olarak ulaşmaya çalıştıkları özel iş hedeflerini, her ortakın sorumluluklarını ve kâr ve zararların nasıl dağıtılacağını ayrıntılarıyla anlatan bir ortaklık anlaşması çerçevesinde kurulmuştur. Bir ortak girişim kuran bir ortaklık anlaşması, planlanan bir çıkış stratejisi içermelidir, böylece ortaklık hedeflerine ulaştığında tüm taraflar korunacaktır.

Bir ortak girişim yaratmak ve sürdürmek için bir takım avantajlar vardır, ancak başlangıçta sağlam bir çıkış stratejisi mevcut olmadığı sürece, girişim bir kere çözüldükten sonra tarafların hiçbiri kazanmaz. Bir ortak girişim, belirli bir hedefi olan belirli bir projeyi karşılamayı amaçlamaktadır, bu nedenle girişim, proje tamamlandığında sona eriyor. Bununla birlikte, şirketlerin iş ihtiyaçları, ürün portföyleri ve hizmet verilen izleyiciler, proje boyunca çalışırken zamanla değişiyor ve bu değişimler, ortak girişimde ortaklar arasında gerginlik yaratabiliyor. Katılmakta olan bir şirket, kendi varlıklarına veya yeni varlıkların bölüştürülmesine veya pazar erişimine bırakılırsa, ortak girişimlerin felâket ve muhtemel mahkeme müdahalesi için potansiyel var.

Ortak girişim kuran ortaklık sözleşmesinde, ortaklar sözleşmeye fesih koşullarını ekleyerek kendilerini diğer katılımcı şirketler ile çatışmaya karşı koruyabilirler. Bu koşullar, bir iş ortağının iş ilişkisini sona erdirmeden önce üç altı ay önceden bildirimde bulunmasını ve kalan ortakların ayrılan iş ortağını satın almasına izin verilmesini içerebilir. Her bir fesih şartı, ortak girişim her katılımcı şirket ya da birey tarafından oluşturulduğu ve üzerinde mutabakata varıldığı zaman tartışılmalıdır. Çoğu ortak girişim, ortak bir satın alım yoluyla çözülür ancak ortak girişim sözleşmesinde net sonlandırma koşullarının eklenmesi, işlemin her bir ortak için nasıl yürüdüğünü belirleyebilir.

Çoğu ortak girişimde, bir çıkış stratejisi üç farklı biçimde olabilir: yeni ticaretin satışı, operasyonların bir dağıtımı veya çalışan mülkiyeti. Her çıkış stratejisi, ortak girişimdeki ortaklara ve çatışma için potansiyel olarak farklı avantajlar sunar. Bir satış, iş ortakları için hızlı bir yol olabilir, ancak doğru alıcıyı bulmak zorluklarla karşılaşabilir.Doğrudan yapılmadığında vergilerin vergilendirilebilir bir olay haline gelmesi, ancak operasyonların yeni bir şirket yapısı altında geleceğe iyi bir şekilde devam etmesine izin verebilir. Bir çalışan mülkiyeti satışı, işletmeyi mevcut çalışanlara aktararak verimliliği ve kazanç potansiyelini arttırır. Bununla birlikte, bu genellikle büyük ortak girişimler için bir seçenektir. Seçilen çıkış stratejisi ne olursa olsun ortak bir girişimdeki ortaklıklar, ortak girişim anlaşmasında başlangıçtan itibaren fesih veya fesih koşullarının netleşmesi yoluyla çatışma potansiyelini azaltabilir.