Video oyun konsolu savaşları, dünya çapında oyuncular tarafından yakından takip edilmektedir. Finansal yönü çevreleyen seste sık sık kaybolmakla birlikte, karlılık bir şirketin aradığı en önemli metriktir.

Video Oyun Konsolu Satışının Arkasındaki Ekonomi

Önceki nesil konsolların üç ana yarışmacısı vardı: Sony Corp. (SNE) PS3, Microsoft Inc. (MSFT) Xbox 360 ve Nintendo Wii. Nintendo Wii, eğlence amaçlı oyunculuk için hardcore oyunlardan çok daha fazla tasarlanmıştı, ancak diğer konsolları satabilmişti. Mevcut nesil oyun konsolları, sekizinci nesil konsollardır. Yedinci nesil konsollar yaşam döngüsünü oynuyor ve stratejilerini ve iş modellerini analiz edecek kadar uzun süredir piyasada bulunuyorlardı. Sony'nin yeteneği, donanım endüstrisinde, depolama endüstrisinde uzun yıllara dayanan tecrübesiyle verilirken, Microsoft'un yetkinliği, bilgisayar işletim yazılımındaki egemenliği göz önüne alındığında, yazılımda yatıyor.

PS3 ve Xbox 360 sırasıyla 2006 ve 2005 yıllarında piyasaya sürüldükleri için dünya çapında 80 milyondan fazla sattı; Wii 100 milyondan fazla sattı. Bu konsolların genelde altı ila sekiz yıl civarında bir yaşam döngüsü var; bu da araştırma ve geliştirme, üretim vb. Maliyetleri karşılamaya yardımcı oluyor. 2006'da PS3'ün piyasaya sürülmesinde her konsol 240 ABD doları civarında bir kayıpta satıldı Xbox 360 2005'te piyasaya sürüldüğünde konsol başına yaklaşık 125 Amerikan doları kaybetti. PS3'teki en büyük maliyetler, hepsi zamanları için önde olan bir ekran kartı, bir Blue-ray sürücüsü ve bir hücre CPU'uydu. Xbox 360 bir yıl sonra konsol başına bir kazanç elde ederken, PS3'ü bile oynamaya başlamadan önce aldı.

Şirketler başlangıçta bir kayıpta konsolları satmasının bir nedeni, müşterileri satın almaları için cazip hale getirmek ve ardından çevrimiçi aboneliklerin yanı sıra satılan her oyunla kayıpları telafi etmeye çalışmaktır. Ayrıca, gittikçe daha fazla ünite üretildiğinde, maliyet ekonomisinin ölçek ekonomisine bağlı olarak azalmaktadır.

Kimler Katılı?

Sektörde yer alan önemli oyuncular geliştiriciler, yayıncılar, konsol üreticileri ve distribütörlerdir. Geliştiriciler, yayıncıların imalat, pazarlama vb. Sorumluluğunu üstlenirken, oyunlar tasarlamak ve kodlamak için cıvata ve somut çalışmalar yapıyorlar. Sony ve Microsoft, oyunlarından bazılarının yayıncıları olarak da görev yapıyor. PS3 ve Xbox 360 için bir oyun geliştirme maliyeti 10 milyon doların üzerinde ve oyunların sadece bir kısmı karlı olduğu için, yayıncı genellikle geliştiricilerin rolüyle sınırlıyken video oyununun gelişimini finanse ediyor ve çok az kazanç sağlıyor değer zinciri.Değerin büyük kısmı satış ve dağıtım ile elde edilir.

Video oyun yayıncılarının ekonomisine bakarsak, pazarlama en büyük bileşeni oluşturur ve onu kalkınma maliyetleri, dağıtım maliyetleri ve lisans ücretleri izlemektedir. Geliştirme masrafları, oyunu geliştirmek için gerekli tasarımcıları, programcıları ve diğer elemanları çalıştırma masraflarından oluşur. Yayıncılar, konsollarını kullandıkları için Sony ve Microsoft'a belirli bir ücret de öderler. Üçüncü parti yayıncılar Sony'ye lisans ücreti olarak bir miktar para ödüyor ancak Sony'nin gelirin çok daha büyük bir kısmını kendine saklayabilmesi için çok popüler olan "God of War" serisi gibi kurum içi oyunlar. ( Video Oyun Endüstrisi Nasıl Çalışır. )

Sony, daha önce teknolojik olarak en gelişmiş Xbox 360'a kıyasla en üst düzey teknolojiyi prim fiyatlamasında yanlıştır sunan ilk stratejisini geride bıraktı. Xbox olarak PS3'le rekabet edebilmek için donanımına daha fazla özellik ekledi ve Sony PS3'ün daha ucuz bir sürümünü çıkardı; PS3 nihayet iyi performans göstermeye başladı.

'da Wii Adımları Daha sonra grafik ve işleme gücü açısından çok daha düşük teknik yeteneklere sahip olmasına rağmen herkesi PS3 ve Xbox 360'tan daha fazla satmayı başaran performansıyla herkesi şaşırtan konsol olan Nintendo Wii var. Wii, PS3 ve Xbox'ın hedeflediği geleneksel oyun kalabalığının aksine sıradan ve sosyal oyunculara pazarlandı. Rakiplerine karşıt olarak, en başından itibaren donanım birimi üzerinde de kar elde etmeyi başardı. Ayrıca, Xii ve Xbox'a kıyasla oyunların çoğunu yayınladığı için, tüm Wii oyunlarının çok daha büyük bir bölümünü elinde tutmayı başarıyor.

Wii çok yüksek bir nota başlamış olsa da, Sony ve Microsoft, konsolları değiştirerek çabucak bu uyarıyı uyarladı. Sony PlayStation Eye'ı başlattı ve Microsoft her ikisi de Wii'nin hareket denetleyicisinin özelliklerini içeren Kinect'i piyasaya sundu.

Yeni Nesil

Nintendo'nun Aralık ayında Wii U lansmanı ile başlayan sekizinci jenerasyon oyun konsollarıyla Sony, bir yıl sonra Sony'nin PS4'ü ve Microsoft'un Xbox One'ı ile başlayıp, konsol başına kaybını büyük ölçüde azaltmayı başarırken, Microsoft konsol başına daha yüksek kayıplar gönderiyor. Hatta Wii U bir kayıpta satılıyor.

Bu nesil, ayrıca Android ve iOS çalıştıran akıllı telefonlardan ve tabletlerden gelen rekabetin de sert olduğunu görüyor. Konsol gelirleri zaten Android ve iOS oyun gelirlerinin gerisinde kaldı. Pek çok analist, bunun ev oyun konsollarının son nesli olabileceğini öngörüyor. Buna ek olarak, PC grafiklerinin konsol grafiklerinden daha fazla olması bekleniyor. Mevcut satış rakamlarına göre Sony'nin PS4'ü fiyat ve özellikler açısından doğru buldu ve iki konsoldan geniş bir farkla öncülük ediyor. ( Console Wars Heat Up. )

The Bottom Line

Sony PS2 ile oyun konsolu piyasasına hükmetti ancak PS3'ü tökezledi ve Nintendo ve Microsoft'a pazardaki yerini sağlamış oldu.PS4'le pazar payının bir kısmını geri kazanmış gibi görünüyor, ancak yeni teknoloji ve değişen tüketici alışkanlıklarının konsol oyun endüstrisini nasıl etkileyeceği yalnızca zaman gösterecektir.