a:

İnternet sektörü, dinamik, hızlı değişen ve giderek rekabet gücü yüksek bir alandır. Bazı İnternet servis sağlayıcıları (İSS'ler) sektörde büyümeye ve konsolide etmeye devam etmiş olsa da, geçmişte rekabeti ve yeniliği anlamlı bir şekilde caydırmayı başaramamışlardır. Bunun yerine, egemen ISP firmalarına değil, internet servisine girmek için engel oluşturan yerel yönetimler ve kamu hizmetleri.

Rekabet, Yedekler ve İnternet

2015 yılında önemli İSS'lerin bir listesi CenturyLink, Comcast, Time Warner Cable, Verizon, Charter, AT & T, Bulaşık Makinesi, DirectTV, AOL ve MSN'dir. Yüksek hızlı İnternet sunumu inanılmaz derecede genç bir hizmet ama ABD pazarının tek başına geniş bir rekabetçi firma listesi var. Aynı zamanda, Google ve SpaceX gibi büyük oyuncular kablosuz İnternetle tüm dünyayı kapsamaya yönelik ayrıntılı planlar hazırladılar.

Kablo sağlayıcıları, başka hiçbir ISS'nin kablo döşediği küçük pazarlarda tekelci görünmektedir. Hatta orada, mobil ağlar ve dijital uydu, İnternet kablolarına dokunmadan veri taşıyabilir. Ücretsiz Wi-Fi sıcak noktaları, kütüphaneler ve kafeler gibi yerel işletmeler arasında bir devrimi teşvik etti ve Internet tüketicilerinin maliyetlerinin en düşük olduğu yere gitmeye istekli olduklarını kanıtladı.

Kablosuz İnternet servis sağlayıcıları (WISP) baskın kablo ISS'lerine karşı doğal bir ekonomik tepki oluşturmaktadır. Kelimenin tam anlamıyla binlerce WISP, Amerika Birleşik Devletleri'nde 2014 yılının sonunda faaliyete geçti. Bunların çoğu bölgesel ve Pennsylvania merkezli Netlinx veya Utah merkezli Vivint gibi sınırlı alanlarda hizmet ediyor.

Başlamaları caydırmak yerine, büyük ISS'lerin kazançları aslında daha fazla sağlayıcıyı cezbetmektedir. Bu yedekler, büyük ISS'lerin bu yeni rakipleri daha çekici hale getirmeden şarj edebilecekleri fiyatları sınırlar.

Yerel Yönetimler ve Rekabet Kısıtlamaları

Çoğu toplulukta, büyük ISP'ler, yeni ağlar kurmadan önce iki izin iznine ihtiyaç duyar. Sağlayıcıların sahip olmadığı mallar yoluyla kabloların çalıştırılmasına ilişkin haklarına erişim için devlet iznine ihtiyaç duyuyorlar. Ayrıca, elektrik direklerini kiralamak veya yeraltı telleri için kanallar kullanmak için kamu hizmetleri ile sözleşme yapmaları gerekiyor.

Bu izinler pahalı olduğu için daha küçük oyuncular piyasadan arındırılıyor. Yeni rakiplere, kurulan bir sağlayıcı kurulduğunda nadiren izin verilir. İSS sektörünün gerçek tekelci büyük firmalar değil, kamu kurumları.

Tarihsel Analoji

2015'teki genç İnternet pazarı 19. ve 20. yüzyılın başında bebek petrol endüstrisi ile paralellik göstermektedir. İlk petrol kuyu 1850'lerde Missouri'de delindi; 1890'larda, petrol endüstrisi John D. tarafından tekelci hakimiyet yolunda çıktılar.Rockefeller'ın şirketi Standard Oil.

Ekonomik teoriye göre, tekeller, bir pazarı kontrol ettikten sonra giriş engellerini getirmekte ve fiyatları yükseltmektedir. 1870'de, Standard Oil, pazarın% 4'üne sahip olduğu zaman, 1 galon rafine edilmiş yağın fiyatı 30 sent oldu. 1880 yılına gelindiğinde, Standard Oil pazarın% 90'ına sahipti ve petrol fiyatları galon başına 9 cent'e düştü. 1897'de halen% 90 pazar payıyla Standard Oil, maliyeti galon başına 5,9 cent'e kadar düşürdü.

Yüksek Mahkeme, 1911'de tekel amaçlı olarak Standart Petrol ayırmak üzerine pazar payını% 64'e düşürmüş ve 150'den fazla rakip (Shell ve Texaco dahil olmak üzere) daha vardı - anti-tekel endişelerinin tam tersi . Benzer şekilde, dominant ISS'lerin başarısı, yeni teşebbüsleri artırmakta, onları engellememektedir.