a:

Bir şirket, envanterinin verimli yönetimi ve genel lojistik etkinliği ve bu lojistik ile ilgili maliyetleri ile tutma maliyetlerini kontrol edebilir. Holding masrafları bir şirketin fazla stokunu depoda veya depoda tutarak ve bu envanterin durumunu muhafaza ederken oluşan maliyetler olarak tanımlanır. Bir şirketin toplam tutma maliyetlerini kontrol edebilmesi için, depo ve lojistik maliyetler, sigorta maliyetleri, stokların bozulması veya envanteri kaybı, stokların mahsup edilmesi, malzeme taşıma maliyetleri, amortisman maliyetleri ve sermayeye ilişkin her türlü fırsat maliyeti kontrol edilmelidir. tutma maliyetleri veya envanter maliyetlerine bağlı.

Eğer bir şirket doğru miktarda envantere sahip olmakla ve fazla miktarda envanter almayı başarabilirse, envanter tutma maliyetleriyle ilişkili tüm maliyetler azaltılır. Toyota'nın öncülüğünde olan just in time (JIT) envanter stratejisi gibi spesifik envanter stratejileri, eldeki envanteri ve dolayısıyla ilişkili tutma maliyetlerini azaltan harika örneklerdir.

Eldeki envanterini etkin bir şekilde yöneten bir işletme, stok elden çıkarma miktarını, bir ambarda oturan stokların amortisman maliyetlerini ve envanterdeki herhangi bir kayıp da azaltır. Bir şirketin yüksek miktarda stoklara ihtiyacı varsa, öncelikle depolarla uygun kira bedelleri görüşerek veya belki kendi depolarını satın alıp büyük harfle doldurarak holding masraflarını kontrol edebilir. Bu, envanteri depodan satış noktasına taşıma lojistik maliyetlerini büyük ölçüde azaltır. Uygun sigorta oranlarını elde etmek de bir şirketin holding masraflarını kontrol edebilmesinin bir yoludur.