Yatay entegrasyon, aynı sektörde benzer bir şirket edinen şirketlerden oluşurken dikey entegrasyon, satın alan şirketten önce veya sonra üretim yapan bir şirket edinen şirketlerden oluşmaktadır. süreci.
Bir şirket yatay bir entegrasyon yoluyla büyümek istediğinde, boyutunu yükseltmeye, ürün veya hizmet çeşitliliğini artırmaya, ölçek ekonomisine erişmeye, rekabeti düşürmeye veya yeni müşterilere veya piyasalara erişmeye çalışmaktadır. Bunu yapmak için, bir şirket aynı endüstride benzer boyut ve işlemlere sahip başka bir şirket edinir. Yatay entegrasyonun bazı harika örnekleri, Marriott'ın 2016'daki Sheraton (Otelcilik sektörü), Anheuser-Busch InBev'in (AB InBev) 2016'daki SABMiller (Bira şirketleri) satın alımı, AstraZeneca'nın ZS Pharma'nın (Biotech) 2015 satın alımı, Facebook'un 2012'de Instagram'ın satın alınması (Social Media) ve Disney'in 2006 Pixar (Eğlence Medyası) satın alması.
Bir şirket dikey bir entegrasyon yoluyla büyümek istediğinde, tedarik zincirini güçlendirmek, üretim maliyetlerini düşürmek, yukarı akış veya aşağı akış karlarını yakalamak veya dağıtım kanallarına erişmek istemektedir. Bunu yapmak için, bir şirket, tedarik zinciri sürecinde ya öncesi ya da sonrasında başka bir şirket edinir. Dikey entegrasyonun bazı harika örnekleri arasında Google'ın akıllı telefon üreticisi Motorola'nın 2011'de satın alınması, Ikea'nın 2015'te Romanya'da kendi hammaddelerini tedarik etmek için orman satın alması ve Amazon'un Kindle Yangın tabletleri üretmek suretiyle donanıma entegrasyonu yer alıyor.
Dikey entegrasyon söz konusu olduğunda, bir şirket ileri entegrasyonda ileriye veya geriye doğru entegrasyonda geriye doğru entegre olabilir. Bir şirket, satın alan şirketin ürününe girdi sağlayan bir başka şirkete sahip olmaya karar verdiğinde geriye dönük entegrasyon meydana gelir. Bunun bir örneği, bir araba imalatçısı bir lastik imalatı şirketi edindiyse geçerlidir. Bir şirket, üretim sonrası süreci kontrol altına almaya karar verdiğinde, ileri entegrasyon meydana gelir. Bunun bir örneği, aynı otomobil üreticisinin bir otomotiv bayiliği kazanmasıdır.
Neden bir şirketin dış kaynak kullanımı üzerinden dikey entegrasyonu seçeceğini veya tersini okumak suretiyle anlayın Bir şirketin Dikey Bütünleşmeyi Artırmak İçin Ne Zaman Dikkat Edilir? ve Dikey Entegrasyona Tercih Edilen Dış Kaynak Kullanma Ne Zaman?
Dikey entegrasyona ne zaman dış kaynak öneriliyor? | Dış kaynak kullanımı ve dikey entegrasyon arasında karar veren Investopedia
Zorlu olabilir. Her birinin en etkili iş kararını vermenin yararlarını öğrenin.
Dikey entegrasyonla aynı şeyi geriye doğru entegrasyon mu?
Geriye dönük entegrasyon ve dikey entegrasyon arasında herhangi bir farklılık olup olmadığını öğrenin. Üretim hattında geriye dönük entegrasyonun nerede gerçekleştiğini öğrenin.
ÜRetim maliyeti ile üretim maliyeti arasındaki fark nedir?
Işletmelerin maruz kaldığı sabit ve değişken giderler hakkında daha fazla bilgi. Üretim ve imalat maliyetlerinin kârlılığı nasıl etkilediğini öğrenin.