a:

Geriye doğru entegrasyon dikey bütünleşmenin bir türüdür ancak bunlar aynı değildir. Dikey entegrasyon, bir şirketin üretim yolunda bir noktada bir işi kontrol etme veya satın alma sürecidir. Bu süreç geri adım attığında, şirket ürünün konumu açısından arkasında bulunan bir iş aşamasını kontrol ediyor; bu geriye dönük entegrasyon olarak bilinir. Bunun tersi, ön hat entegrasyonu, bir şirketin üretim hattında önüne mal veya hizmet üreten bir işletmeyi kontrol etmesi veya satın alması.

Dikey entegrasyon, genel olarak, maliyetleri düşürerek ve verimliliği artırarak bir işletmeye yardımcı olur. Örneğin, bir işletme bir tedarikçi edinebilirse tedarikçiyi ödemesi gereken maliyetlerin yanı sıra, bu tedarikçileri tedarikçiden işletme merkezine götürme maliyetlerini de düşürebilir. Geriye dönük veya ileriye dönük dikey entegrasyon işe yarayabilirken, her zaman böyle değildir. Bazı durumlarda, bir tedarikçi ya da distribütörün üretim konularını geriye ya da ileriye götürmesine izin verdiği zaman iş daha fazla kar üretebilir ve daha fazla verimlilik sağlayabilir. Tedarikçi veya distribütör, üretim hattının belirli bir bölümüne yoğunlaştığı için bağımsız bir varlık olarak daha verimli olduğu takdirde durum böyledir. Eşyayı aynı oranda ve aynı kalitede teslim etmeden tedarikçinin görevlerini üstlenmeyi seçerse, iş verimliliği kaybedebilir, bu da kâr kaybına neden olabilir.