Apple Inc (Nasdaq: AAPL AAPLapple Inc174.81 + 0.32% Highstock 4. ile yaratılmıştır. 2. 6 ) Ekim ayında rekor kıran üç aylık kazanç bildirdi 27 - 51 milyar dolar gelir ve 11 dolar. Apple'ın resmi basın bültenine göre, CEO Tim Cook, "2015 mali yılı, Apple'ın en başarılı yılını oluşturdu ve gelir% 28 artarak neredeyse 234 milyar dolar oldu" dedi. <--1 -> Belki de bu efsanevi Apple CEO'su Steve Jobs Jobs, iki kurucularından biri olan ayakkabıları doldurma imkansıza yakın görevi başarmak için Cook'un yeteneği konusunda kötümser olanlara umut veriyor. şirketin kendi gerçek vizyonerlerinden biri olarak görülen ve kişiliğinin çoğunu doğrudan şirketin içine inşa etti.

Steve Jobs, başladığı şirketle kayalık bir ilişki kurdu; bir noktada CEO olarak görevden alındı. girişimci moda, yalan söyleyen Apple'dan ilk çıktığını kabul etmedi ve bunun yerine, NeXT, Inc adlı rekabetçi bir bilgisayar şirketi kurdu. NeXT zor zamanlar düştükten sonra şirket sonunda Apple tarafından satın alındı.

- 2- ->

NeXT'nin satın alınmasının amacı Jobs'u ba Apple'ın lideri olarak katlayın. Bu noktadan hareketle, Jobs, Apple'ın yüzü oldu ve 2011 yılına girdi. İşler onun halefini seçti ve mevcut CEO'lu Tim Cook, 2011'in sonlarında iktidara geldi.

Birçok kişi eleştirdi. Jobs gibi Apple'ı kovalamadığı için Jobs'ın Cook'ı ölüm yatakında "kendisine asla sormayacak", "Steve Jobs ne yapacaktı?" diye bildirdi Jobs'un Jobs'un yerine koyacağı kişiyi bildiği gerçeğini vurguluyor ve iyi niyetle. Apple, CEO olarak CEO'yu devralmasından bu yana Apple olağanüstü başarısını sürdürdü.

Yönetim Şekli

İlk ve en göze çarpan fark, Cook'un yönetimdeki benzersiz ve farklı yaklaşımıdır. Jobs, tutkulu, zımparalı, lider ve CEO olarak biliniyordu; personelinden mükemmellik ve mükemmellik istedi.

Cook, diğer taraftan, Apple'da mükemmeli yakalamaya çalışmaya devam ediyor, ancak bunu farklı bir yönetim tarzıyla yapıyor. Apple organizasyonu içinde şeffaflığı ve ekip çalışmasını vurgulamak için derhal bir noktaya geldi. Cook çok sakin bir tavır sergileme eğilimindedir ve Jobs'tan çok daha yakınlaşabilir.

Cook, çalışanlarına açık kapı politikası ve Apple'da ortak çalışma ortamını teşvik ederek ilham verir.

Cook'ın, Jobs'a yönetim tarzlarında da benzerlikler vardır. Yönetim tekniklerinden çoğu Jobs'ten daha pasif olmakla birlikte, hem Cook hem de Jobs, Apple'ın CEO'ları olan şirket ve bireysel çalışanlar için çok yüksek beklentilere sahip.

Farklı yönetim tarzlarının nihai sonucu aynı: Apple için muazzam başarı.

Ürün Farklılaştırması ve Ürün Hatları Taahhüdü

İşler önderliği altında Apple, piyasaya sürdüğü ürünler açısından büyük önem taşıyor. İşler, iMac, iPod, iTunes, iPhone, App mağazası ve iPad'in tanıtımını denetledi. Bu ürün paketi hala Apple'ın çekirdeğini oluşturuyor.

Bununla birlikte Cook, iPad mini, iPad retina ve Apple Watch'u CEO olarak üç yılda tanıtıldı. Bununla birlikte, Jobs'un Cook'un şimdiki görev süresinden çok daha uzun bir süredir Apple'ın CEO'su olduğuna dikkati çeken bu yüzden, yeni ürünleri uygulamak için daha fazla zamanı vardı.

Cook'un Apple'ın çekirdeği üzerine odaklanması ve yeni ürünlerde frenlemeye karar vermesi, onun stili ve ideolojisinde tipik bir özellik. Jobs sürekli yenilik arayışındayken Cook, halihazırda çok iyi bir şekilde çalışmakta olan ürünler üzerinde yoğunlaşmaya çalışıyor. Örneğin, Apple Watch tamamen yeni ve yenilikçi bir ürün değil, iPhone'un genişlemesidir.

Yatırımcılara Ödeme Geri

Apple'ın CEO'su olarak Jobs'un uzun süredir devam eden şirket, yatırımcılara asla bir temettü ödemedi. o Bu temettü Cook'un Apple'ın kitlesel nakit rezervlerinin tedavisi ve nasıl onun yatırımcılarla şirketin ilişkisini görüntüleyen bir başka farkı vurgulamaktadır 2012 yılında temettü ödenmiş zaman Cook mevcut hükümdarlığı altında, Apple 17 yıldır ilk nakit temettü ödedi.