Olumsuz bir varyans nasıl keşfedildi?

VC17 virüsü ve vampirleşme süreci (Nisan 2025)

VC17 virüsü ve vampirleşme süreci (Nisan 2025)
AD:
Olumsuz bir varyans nasıl keşfedildi?

İçindekiler:

Anonim
a:

Gerçek sayı ve bütçe sayıları karşılaştırıldığında olumsuz bir varyans keşfedildi. Gelir veya giderler için olumsuz varyans hesaplanabilir ve gelir üretme veya maliyetleri azaltma konusunda bir sorun olduğunu gösterir. Olumsuz varyans, bütçenin veya standart sayıların gerçekçi ve erişilemez olduğunu da gösterebilir. Olumsuz varyans keşfetmek için yönetim, gerçek rakamların karşılaştırmasına karşı bütçe oranlarını belirler. Olumsuz varyasyonlar genellikle yönetim tarafından yürütülen dönem sonu analizi sırasında keşfedilir ve haftalık veya yıllık olarak sıklıkla hesaplanabilir. Daha sonra, yönetim gerçek ve bütçe sayıları arasındaki fark olarak sapmayı hesaplar. Olumsuz varyans, emek saatlerini bütçe saatlerinden fazla harcamanın bir sonucu olarak veya birim başına bütçelenen maliyeti aşan malzemeler için ödenen fiyat nedeniyle keşfedilebilir.

AD:

Varyans Keşfi Süreci

Varyansın keşfedilmesi için, yönetim belli bir masraf türü için belirli standartlar veya bütçelenmiş tutarlar belirler. Örneğin, bir şirketin yönetimi saat başına standart bir ücret ve emek için bütçelenen saat sayısını ayarlayabilir. Varyans hesaplamalarında kullanılan malzeme oranı için standart birim maliyet de ayarlayabilir. Yönetim, ayrıca, genellikle, altında herhangi bir varyans miktarının önemsiz sayılacağı ve daha fazla araştırılmadığı belirli varyans eşikleri oluşturmaktadır.

AD:

İşgücü Verimliliği Varyansı

İşgücü verimliliği varyansı, üretim sürecinin bütçelenenden daha fazla zaman alanlarını keşfetmek için yararlıdır. Fabrika işçiliği için saat başı 10 dolar, sabit bir sayıda widget oluşturmak için 1, 000 saat bütçeleri belirleyen bir üretim şirketi düşünün. Harcanan gerçek saat sayısı 1, 500 ise, iş gücü verimliliği değişkeni (1, 500 - 1 000) * 10 $ = 5 000 $ olur.

AD:

Alış Değeri Varyansı

Satınalma fiyatı varyansı, malzemelerin üretim için satın alma sürecindeki olumlu gelişmeleri göstermek için kullanılır. Bir kilo metal başına 5 $ standart bir fiyat belirleyen ve 1.600 dolarlık bir fiyatla 1.000 lira metal satın alan bir şirket düşünün. Satın alma fiyatı varyansı ($ 6 - $ 5) * 1, 000 = $ 1, 000'e eşittir.