Marjinal analiz, yönetimsel bir karar vermede nasıl kullanılır?

Kariyer Okulu Ders 9: İş Değiştirmeden 'Toplam Fayda Analizi' Yap (Kasım 2024)

Kariyer Okulu Ders 9: İş Değiştirmeden 'Toplam Fayda Analizi' Yap (Kasım 2024)
Marjinal analiz, yönetimsel bir karar vermede nasıl kullanılır?

İçindekiler:

Anonim
a:

Marjinal analiz, idari ekonomide, ekonomik konseptlerin çalışılmasında ve uygulanmasında, yönetim kararlarında çok önemli bir rol oynamaktadır. Fikir, ünitenin değişimlerinin bir örgütün hedefleri üzerindeki etkisini tahmin etmek ve ölçmek ve sonuçta iş kısıtlamaları göz önüne alındığında en uygun kaynak dağılımını belirlemektir.

Marjinal Analizin Değeri

Marjinalizm mikroekonomik teorisinin çoğu, Cambridge Üniversitesi profesörü ve ekonomist Alfred Marshall tarafından geliştirildi. Marjinal gelir, marjinal maliyeti aştığında üretimin yalnızca bir firma için faydalı olduğunu belirtti ve fark büyük olduğunda en faydalıdır. Örneğin, bir oyuncak üreticisi sadece marjinal masrafa marjinal fayda eşit olana kadar oyuncak üretmelidir. Oyun müdürü, kararları ölçülebilir ve küçük parçalara bölerek karları optimize edebilir.

Marjinal analiz, kar amacı gütmeyen üretim süreçlerinin dışında da uygulanabilirliğe sahiptir. Her kaynak ayırma kararı, maliyetler ve kazançlar tanımlanabildiği sürece marjinal analizden yararlanabilir.

Uygulamalı Finansal Analizde Marjinal Uygulama

Bir şirket ekstra bir ekonomik faaliyetin ilave fayda ve maliyetlerini ölçebildiğini varsayalım. Marjinal analiz teorisi, marjinal fayda marjinal maliyeti aştığında, bir yönetici, en yüksek net fayda sağlamak için faaliyete geçmelidir. Benzer şekilde marjinal maliyet marjinal fayda oranından yüksekse, aktivite azaltılmalıdır.

Sunk maliyetleri, sabit maliyetler ve ortalama maliyetler marjinal analizi etkilemez. Gelecekte en uygun karar verme ile ilgisizdirler. Marjinal analiz, yalnızca bir ek çalışan istihdam ederse, bir ek ürün üretirse, araştırmaya ek alan ayırıyor ve ne olur diye hitap edebilir.

Yöneticiler de fırsat maliyeti kavramını anlamalıdır. Bir yönetici ek bir işçi kiralamak için bütçesinde yer olduğunu biliyor varsayalım. Marjinal analiz ona ek bir fabrika işçisi tarafından net marjinal fayda sağladığını söyler. Bu, mutlaka kiracıya doğru karar vermez. Ek bir satış elemanını işe almanın daha büyük net marjinal fayda sağladığını da varsayalım. Bu durumda, bir fabrika işçisi seçmek yanıltıcı bir karar çünkü bu optimum değil.

3'ten büyük ->