Girişimcilik ve büyük firmalar geleneksel olarak el ele tutmazlar. Yenilikçilik, yeni oyulmuş bir pazara hitap eden ürünler ve hizmetler için yeni fikirleri olan yeni başlayan firmalar için bir kenara bırakılacak gibi görünüyor. Bununla birlikte, kurumsal Amerika'nın çoğunluğu bir başlangıç ​​aşamasında çalışmayacak. Daha ziyade, kariyerleri boyunca büyük bir firmada çalışırlar.

Büyük bir firmada çalışanların ikramiyeleri, iş güvenliği, cömert fayda, ağ oluşturma ve eğitim fırsatlarını güçlendirmeyi içerir. Birçoğu büyük şirketlerden başlayıp onları daha sonraki kariyer hamleleri için kullanmaya başlarlar. Diğerleri, büyük firmaların konforunun ve geniş kapsamının kariyer hedeflerine mükemmel bir şekilde uyduğunu düşünüyor. Olumsuz yönü, çalışanların işçilerin denizinde kaybolma riskini taşımalarıdır. Bazen rekabet çok şiddetli, bireylerin kalabalığın arasından sıyrılmayı zor buluyor.

Ancak, sorun çözme ve kar üretme ihtiyacı olduğu sürece girişimciliğin her şirkette yeri vardır. Yeni girişimler, pazara girmeleri gerektiğinden yenilikleri teşvik etse de, büyük şirketlerin teknoloji dağarcığına ve gelişen pazarlara karşı rekabet edebilmesi için yenilik yapmaları gerekiyor. Peki, büyük bir firmada "girişimci" olarak nasıl ortaya çıkabiliriz? Girişimci ruh, saat artarak hız kazandırmayı gerektirir. İşyerinde bir girişimci olma adımları, coşku, ekip çalışması, samimi doğa ve kutunun dışında düşünme yeteneği gerektirir. (İlgili okumaya bakınız: Her Girişimcinin Vereceği 10 Alışkanlık.

Girişimci Nedir?

Girişimciler yukarıda ve öteye giderek kar ve sosyal iyiliği artırmak ve riski hafifletmek için yollar bulurlar.

Eğer bir yönetici iseniz, çalışanlara daha fazla esneklik, kontrol ve şeffaflık vererek girişimci ruhunuzu geliştirebilirsiniz. Bu tavsiye, yenilikçi binyıllar küresel iş gücünün çoğunluğunu oluşturduğu için önümüzdeki yıllarda giderek daha yararlı hale geliyor. PwC NextGen nesil çalışması, işyerinde esneklik ve çalışma / yaşam dengesini eski muhataplarından daha fazla bulduğunu keşfetti.

Ofis ve kişisel hayatınızı karıştırmaktan korkmayın ve özünde hevesli olduğunuz bir iş bulmaya özen gösterin. Girişimciler Len Schlesinger ve Charlie Kiefer Harvard Business Review 'da bu girişimcilik "hepsi arzuyla başlar" diyor. "Girişimciliğe ilham vermek için, bireyler sıçramayı bilinmeyen haline getirmek için yaptıklarını yapmak istiyorlar. Ancak bu küçük olabilir. (Daha fazla bilgi için bkz: Girişimcileri Karakterize Eden Temel Unsur & Motivasyonlar Başarıya Giden Yol: Kind Tür

Devasa başarıya yol açan iki rekabette öyküler vardır. Bir taraftan, rakiplerini ezip sonuna gelmesi için ekibini destekleyen kötü adam var.Kaplan Thaler Group'un Linda Kaplan Thaler ve Robin Koval, "Nice'in Gücü: İş Dünyasını İyi Bir Şekilde Nasıl Ele Geçirirsiniz? "Bu konsept güzel çalışarak iş dünyasına geçmeyi gerektiriyor. Konvansiyonel bilgeliğin aksine, güzel insanların önce bitirdiğini savunuyorlar. Meslektaşlarınıza, arkadaşlarınıza ve hatta yabancılara yardım etmenin yanı sıra sizi daha popüler hale getirmekle kalmaz, ileride hem kazançlı hem de kusursuz olan hizmet verecektir. Bunu göz önünde bulundurarak, girişimciler sürekli aynı düşünen bireyler, potansiyel meslektaşlar, müşteriler ve ekip üyeleriyle iletişim kurmaktadırlar. (Ayrıca bkz.

Stratejik Ağ Oluşturma için 10 İpucu . Kapsayıcı bir kültür, çalışanlarımızın kendilerini basit bir oyun sahasında görmeleri anlamına gelir. Bu şekilde, hiç bir fikrim kötü bir fikir değil, dönem. Fikir hakkında derin sorular sorarak her yeni öneriyi savunun. Bu yolla proje gerçekleştirilse bile herkes durumu öğrenmiş ve kararın nedenini anlıyor. Bu çalışma kültürü, iletişimsel, girişimci bir iş kültürünün yaratıcılığını geliştirecektir. Egonuzdan kurtulun.

Süreçlere Odaklanma

İş dünyasında, şirketinize yardım etmek ve kendinizi farklılaştırmak için en iyi yol, verimliliği artırmaktır. Muhtemelen iş alanınızda devrim yapamazsınız, küçük bir işle başlamak ve oradan iş yapmak en iyisidir. Sırayla sahip olduğunuz iş akışı sistemi nedir?

Şeyler nereye gidiyor?

Takımınızdaki görevleri ve süreçleri gösteren bir akış şeması yapın. Hataların yapıldığı yerde gerçek veri noktalarını yerleştirin. Çığır açan ilerleme için ilk adım her zaman yeni bir fikir değil, bir hatadan öğrenmenin değeri. Başarısızlıkla fırsat bul.
Mümkünse, çözmeyi umduğunuz belirli bir proje veya sorunu kesin olarak belirleyin ve enerjinizi ona odaklayın. Sınırlı bir değişim ve ödül potansiyeline sahip birden fazla projenin etrafında kendinizi inceltmek yerine, yüksek potansiyele sahip bir veya iki alan bulun.

Çözülmesi gereken belli bir sorun yoksa ne olacak? Bağımlılık ve iş dünyası liderliği birlikte iyi gitmiyor. İşletmelerde girişimciler, hızlı bir oranda büyürken dahi, iyileştirme yollarını sürekli arıyorlar.

Asla sıkıcı değil

Bilgisayarda veya telefonunuzda kendinize aceleniz bırakmayın. Ofis saatinin ofis saatinde kaldığından emin olun. Bu, daha uzun öğle tatilinde bulunmanız veya yakınınızdaki bir kafede veya kişisel idari görevler için günün 15 dakikasını bölmeniz anlamına gelebilir. (Ayrıca, bkz.

6 Kariyer Öldüren Facebook Hataları .) İnsanlara ekibinde başka bir kişiye ihtiyaçları olup olmadığını soruyorlar. Şevk ve inisiyatif göstermek, ağa yardım ederek ve yeni değerli beceriler öğrenerek sizi başarıya götürecektir. Her ek proje ile yeni bir öğrenme deneyimi ve benzersiz beceri setinizi göstermek için bir başka fırsat geliyor. Sıkılmak asla artan farkındalık haline dönüşür. Günlük işleriniz için normal ve gerekli olanın ötesinde analiz edin ve gözlemleyin.Bu strateji ile kuruluşunuzu etkilemek zorunda olduğunuz fırsatların miktarını artıracaksınız.

Açık Zekaya Sahip Olun

Girişimcilik, bir süreçten veya bir dizi adımdan daha az bir düşünce sisteminden daha az bir şeydir. Eskilerle birlikte, yenileri ile birlikte, bazen şeyler aynı şekilde yıllarca yapıldıklarında kabullenmek zordur. Bununla birlikte, büyük işletmelerin şüphesiz ölümü önlemek için değişimi benimsemesi gerekir.

The Bottom Line

Girişimcilik, yıkıcı teknoloji ve dönüşüm pazarları karşısında büyük firmaların varlığını korumak için gereklidir.

Sonuçta iş yerindeyken akıl hocanız gelir. Süreçleri iyileştirmek için sürekli fırsatlar mı arıyorsunuz? Bir takım olarak mı işbirliği yapıyorsunuz yoksa ofiste herkesi sürekli deneyin mi? Risk alma ve yenilik, bir girişimci olarak başarılı olmanıza ve büyük bir firmadaki iş arkadaşlarınızın önünde durmanıza yardımcı olacaktır. Kısacası, şirketinizi bir sonraki seviyeye taşımak için, her zaman konuşmaya hazır olmalısınız. (İlgili okumalar için bkz:

Bir Girişimci misiniz? )