Google Glass Nasıl ve Neden başarısız oldu

Huawei Mate 10 Lite neden deli gibi satıyor? SDN Cevaplıyor #132 (Kasım 2024)

Huawei Mate 10 Lite neden deli gibi satıyor? SDN Cevaplıyor #132 (Kasım 2024)
Google Glass Nasıl ve Neden başarısız oldu

İçindekiler:

Anonim

Şık, kullanışlı ürünlerin şimşek yayımının ortasında, bazı ürünlerin bir göz açıp kapayıncaya dek elimizde eterden çıktıklarını düşünüyoruz. Bu bir aldatmaca değil - bir çeşit büyü. Deney, herhangi bir başarılı ürün dağıtımı için şarttır. Aynı şekilde, evrim genelde erişilemez veya perde arkasında gizlidir.

2010'dan bu yana Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0.% 64 Highstock 4. ile yaratılmıştır. 2. 6 ) X, oldukça gizli bir girişim Sebastian Thrun tarafından başlatılan, yaşam ve emtia ticareti, moonshots denen çabalarla yüzde ondan ziyade 10 kat arttırmaya çalışıyor. Proje Camı, bu emellerden dolayı toplandı. Gelecekteki teknoloji için bir araç olarak görülen MIT Teknoloji İncelemesi , "Cam 2011'de neredeyse kilometredir" yorumunu yapıyor. Aslında karanlıkta sadece bir atış olan icat kendi hayatının sonuna dek.

Rüya

Google Glass dünyayı kurtarmak için gelmiyor, sadece yardım et. Aslında, Google X üyeleri arasındaki merkezi anlaşmazlık, Cam'ın her zaman "şık bir cihaz" olarak mı yoksa "yalnızca belirli faydacı işlevler için mi kullanılması gerektiğidir. "John F. Kennedy'nin, daha büyük zorlukların, özellikle alan yarışında daha fazla tutku yarattığına olan inancından yola çıkarak, Google'ın geliştirilmesi sonuçta sisteme geribildirimi entegre etmeye çalıştı.

Bunu yapmak için, Google X'i de yöneten Google kurucusu Sergey Brin, Glass'ın "bitmiş bir ürün gibi muamele edilmesini önerdi; laboratuardaki herkesin," bir prototip, baş döndürücü üstesinden geldi. "Brin, Cam'ı halka açıklamak ve tüketicilerin X'in tasarım geliştirmede kullanabileceği geribildirim sağlamak istedi.

Glass prototipi neticesinde daha net bir şekilde daha ileriye dönük niyetli olmak için erken bir tarihte serbest bırakıldı. IDEO CEO'su ve CEO'su Tim Brown, çabanın boşa gitmediğini hissediyor: "Yeni teknolojilerin tarihinde hiçbir zaman geçidin ilk sürümünün doğru sürüm olduğu bir örnek olmamıştır. “

Sonuçta, tüketiciler fonksiyonel donanım talep etmekle birlikte, işlevselliği cazip hale getirmelidir. Slate notlarına göre, "Cam" sorunu, günümüz teknolojisinin, sıradan insanların gerçekten gündelik hayatlarında tek başına ihtiyaç duydukları şeyleri sunmamasıdır. "Cam ilginç bir fikir: bakmak güzel ama yoluyla değil.

The Reality

Google başlangıçta Deneyimi artırma açısından Glass'ı duyurdu. 2012 demo makarası, skydiving, bisikletle duvar küçültme özelliklerini taşıyordu. Sonunda, videolar günlük aktiviteler sırasında anında ekranda görünen kullanıcı dostu bilgileri gösterdi.Google'ın özlemleri yüksekti: teknoloji uzun pil ömrü, gelişmiş resim tanıma yetenekleri ve çok miktarda veri gerektiriyordu.

Gerçekliğe katkıda bulunmak yerine, Glass bunu takviye ederdi. İki ila üç saatlik pil ömrü, kullanıcıların iletileri kontrol etmesini, fotoğrafları görüntülemesini ve İnternet'te arama yapmasını sağladı. Cam, üstün kameralar, daha büyük kapasiteli ve daha hızlı işlemcileri övünen diğer cihazlarla yarışıyordu.

Glass'ın tartışmalı değeri bir çok soru geldi. Kullanıcılar, her gün yüzleri etrafında bir fotoğraf makinesi takıyorlar mı? MIT Teknoloji İncelemesi , "kimsenin neden bu şeyi normal sosyal etkileşim biçiminde yüzünüzde olmasını istediğinizi kimse anlayamadı. "Diğerleri Glass'ın diğer tarafında olmaktan daha rahat değildi. Bazı bar ve restoranlarda kullanıcı girişi yasaklandı; birkaç cihazın tümünü birlikte yasaklamıştı. Cihazın çirkin değerlendirmesi ve tüyler ürpertici tehlikeler dahi, yepyeni bir aşağılayıcı yarattı.

Ayrıca, cihaz 1 ABD Doları için sattı ve özellikle iyi bir eylem yapmadı, bu nedenle Cam'ı satın alabileceklerin en yeni akıllı telefonlarla içerik sahibi olduklarını söyledi. Cam'ı oldukça fiyatlandırırken belirli bir Cam Kaşifler topluluğuna erişimi sınırlandıran Google, sadece "sahipler arasında" bölüşümü vurguladı. "İnsanlar lüks öğeler üzerinde aşırı miktarda harcıyor, ancak kimlikle değer buluyorlar. Google Glass, bölümde eksik gibi görünüyor. Yüzeysel olarak, ancak en önemlisi, cihaz serin değildir.

Google daha sonra ürünü moda tasarımcılarıyla ilişkilendirmeye çalıştı. Cam, Moda Haftası boyunca ve ilgili s. Başka bir deyişle, şirket serinlik satın almayı denedi. Bununla birlikte, buluşla ilgili serinlik, inanç unsurunu varsayar - marka güvenilirdir. Harvard Business Review en iyisini yapar: "Cool bir denklem değildir. Bu gizemli, etkisiz. Bir sanat, bir bilim değil. "Sanat, teknolojide kolay değildir.

The Bottom Line

Google, Glass'u pazarladığında kendi fırtınasına kapıldı. Şirket gerçeği satmak yerine ürünün hype, umut ve potansiyelinden faydalanmak istedi. Başlangıçta tasarlandığı şekliyle ürünü "gelecekten bir prototip teknolojisi" olarak tanıtmaktan ziyade, "Camın tanıtımı ve yüksek fiyatı basit bir süper premium ürünün cazibesini verdi. "

Cam şu anda değil, kitlesel tüketim için tasarlanmış değildir. Google hem zamanların ardında hem de önündedir. Bununla birlikte, Google, açılış yapış yapabiliyorsa, Project Glass bir göz atın.