En iyi çalışanları, kolayca değiştirilemeyen değerli bir varlıktır. Onların değeri de diğer şirketler tarafından fark edilebilir. İşte üst çalışanlarınızı korumanın ilk beş yolu.

1. Uygun Şekilde Tazele Edin

İyi işçiler cömert maaşları hak ediyor - ayrıca cömert yararlar ve halkın tanınması. Performanstan duyduğunuz memnuniyeti iletmek, en iyi çalışanlarınızı iyi işler yapmaya teşvik etmek ve hatta onu iyileştirmek için ilerleyecektir.

Bazı alanlar diğerlerinden daha hızlı büyür. Tüm çalışanları düzenli olarak gözden geçirip-yükseltir döngüsünde gruplandırmak yerine, diğerlerinden daha hızlı büyüyebilen özel alanlara (bilgisayar bilimi gibi) göz kulak olun. Bu alanlarda üst düzey çalışanları korumak için, tazminatların piyasa oranlarına ayak uydurduğunuzdan emin olun.

2. Esnek Olun

Tüm çalışanların ailevi sorumlulukları olmamasına rağmen, çalışanlarımıza esnek, cömert ve anlayışlı bir yaklaşım, uzun vadede çalışanların sadakatine yardımcı olacaktır. Çalışanların acil durumda terk etmelerine izin vermek, telework veya esnek çalışma saatleri, aksi takdirde ev ve iş sorumluluklarını dengeleyemeyenlere fayda sağlayabilir. İşçilerin bir gecede seyahatlerini reddetmelerine ve tatillerini almalarını kolaylaştırmalarına izin vermek, aynı zamanda sağlıklı bir iş-yaşam dengesi oluşturmayı teşvik edecektir. Son olarak, cömert ve esnek ücretli babalık ve doğum iznine sahip olmak, ailelerin yeni bir üyeye uyum sağlamasına yardımcı olurken, şirketin ebeveynleri çalışanlar olarak değerlendireceğini açıkça ortaya koyabilir.

3. Tren Yöneticileri

Sadece söylenecek bir projeye zaman ayırmaktan cesaret kırıcı başka bir şey yok: "Aklımdan geçen şey bu değil. "Yöneticilerin beklentileri iletmek ve son tarihleri ​​ve gereksinimleri belirlemede uzman olması gerekir. Ayrıca, sorulara açıklık getirmek ve gerektiğinde cevaplamak için ulaşılabilir ve mevcut olmaları gerekir. Tüm kıdemli çalışanlar yöneticiler olmamalıdır. Bunun yerine, yöneticiler, kıdemli olmaktan çok iletişim ve sosyal becerilere dayanan özenle seçilmelidir.

Yöneticilere mentorluk veya antrenör görevi de vermek, çalışanlar arasında kariyer büyümesini, ekip çalışmasını ve şirket sadakatini teşvik edecektir. Akıl hocalığı ve antrenörlük yapmayı öğrenmek de eğitim gerektirir. Şirket dışından yönetme ve koçluk için resmi eğitim bulmak akıllıca olabilir.

4. Faydaları Yaratıcı Olun

Tatil, sağlık sigortası, hasta günleri ve mesleki gelişim gibi geleneksel yararlar ile cömert olmayı öder. Yerinde spor salonları, yaz aylarında Cuma günleri yarım gün, ücretsiz meyve ve kahve, eğitim fonları veya öğrenci kredisi geri ödeme avantajları gibi yaratıcı bir ek avantaja sahip olmak da çok uzun bir yol kat edebilir. Genç ailelerle dolu bir ofisiniz var mı? Düzenli aile dostu etkinliklere ev sahipliği yapın veya yerel mekanlarda indirimler yapın.Genç profesyonellerle dolu bir ofis mi? Mutlu saatler ve kickbol ligleri düzenleyin. (Ayrıca bakınız: İş Avcılığı: Daha Yüksek Faydadan Daha İyi Faydalar .

5. Olumlu Bir İşyeri Yükseltme

Yürütülen çalışanların başarılarını düzenli ve kamusal olarak öven ve yıldızların altında çalışan işçilerde iyileşme motivasyona sahip bir iş gücüne katkıda bulunacaktır. Bu yöneticilerin sürekli geribildirim gerektirir, ancak çalışanlar başarılı olacak ve kariyer rehberliği ile daha memnun olacaktır. Rekabetten ziyade ekip çalışması ve işbirliğinin teşvik edilmesi, çalışanların tatil zamanından veya esnek çalışma saatlerinden faydalanmaktan cezalandırılmak istemeyecekleri sağlıklı bir çalışma ortamını teşvik edecektir. Çalışmalar, işbirliğinin rekabete kıyasla daha yüksek üretkenliğe yol açtığını göstermiştir, bu nedenle bir takım kültürünün geliştirilmesi altın çizginize fayda sağlayacak ve aynı zamanda stres azaltacak ve işyerini daha vakit geçirmek için daha hoş bir yer haline getirecektir.

The Bottom Line

İşyerinizin iyi çalışanlardan kalmayı isteyeceği çok çeşitli yollar vardır. Tutma ve tanımaya odaklanma oranını artırmak için bazı yaklaşımlar, bazıları iş kültürüne odaklanırken, bazıları da liderlik üzerinedir. Her bir çalışanın ihtiyaç duyduğu ya da çalışmak istediği, değişebilir, bu nedenle en iyi çalışanları korumak için yöneticiler çalışanla kendi hedef ve önceliklerini tartışmalıdır. (Ayrıca bakınız: Ne İş Fırsatı Nedir )