a:

Bir şirket, hedef şirketin yönetim kurulu, birleşme ya da birleşme için görüşmelere açık değilse, düşman bir devralma girişiminde bulunmaya karar verebilir. Şirket, hedef şirkette önemli stratejik veya finansal değere sahip olduğuna inanabilir. Hedef bir şirket, satın alan şirkete değer katacak bir işletmeye sahip olabilir veya devralma hedefi karlar için cazip bir fırsat sunabilir. Satın alan şirket, devralma hedefinin finansal performansını artırabilir inanıyor olabilir.

Bir hedef şirketin devralma ile savaşması için birçok neden var. Devralınan bir şirketteki yönetim çoğunlukla değiştirilir. Diğer durumlarda, hedef şirketin yönetim kurulu, devralımın kendi yararına olmadığını düşünebilir. Düşmanca devralım, satın alınan şirketin yönetim kurulunun devralmayı kabul ettiği dostça bir devralmanın tam tersidir.

Düşman devralmalarında şirketleri satın almak için bir takım yöntemler var. İhale teklifinde, satın alan şirket, hissedarların ortak hisse senetlerini piyasa fiyatına göre primde satın alıp kolay bir kazanç sağlayabilmelerini önermektedir. İhale teklifinin başka bir türü, satın alan şirketin açık şirkette hedef şirketin hisselerini satın aldığı sızma düşmanca tekliftir. Federal yönetmelikler şirketlerin bir şirketin menkul kıymetlerin oylama sınıfının% 5'inden fazlasını ne zaman satın aldıklarını açıklamasını ister. Faydalı ilgiyi ifşa etmek için Çizelge 13D veya Zaman Çizelgesi TO'su sıklıkla açılmalıdır.

Düşmanca bir devralma için bir başka yöntem de vekil dövüştür. Bir vekâleten yapılan mücadelede, hissedarlar mevcut yönetimin yerini alacak kadar vekâleten oy toplayarak, hedef şirkete kavuşmalarını kolaylaştırdı. Vekil dövüşleri pahalı olabilir ve şirketler arasındaki sert kavgalara neden olabilir.