a:

Elektronik endüstrisi, tüketici elektroniği, diğer endüstriler için özel elektronikler ve yarı iletkenler gibi bileşen parçaları içerir. Giriş engelleri endüstrinin her bir parçasına özgüdür. Bu engeller, yeni firmaların pazara girmesi ve kurulan firmaları rekabetten koruması için maliyetli ya da hantal bir hale getirmektedir. Bu engellerin varlığı ve ortaya çıkan rekabet eksikliği, kurulu firmaların, talebi sınırlayan daha yüksek fiyatlar belirlemelerine olanak tanır.

Kitle popülerliğine sahip tüketici elektronikleri, ölçek ekonomileri ve kapsamı için daha fazla engeldir. Ölçek ekonomisi, kurulu bir şirketin mevcut ürünlerden birkaç birimi kolayca üretip daha ucuza dağıtabilmesi anlamına gelir, çünkü yönetim ve gayrimenkul gibi genel üretim masrafları çok sayıda birim üzerine yayılmıştır. Aynı birkaç üniteyi üretmeye çalışan küçük bir firma, nispeten az sayıda ünite ile genel giderleri ikiye bölmelidir, böylece her birimin maliyeti çok yüksektir.

Benzer şekilde, kapsam ekonomileri, mevcut makinelerini ve tesislerini yeni ürünlerin lansmanı için kullanabildikleri için, yerleşik firmalara bir avantaj sağlamaktadır. Dell, örneğin, yeni bir cihaz başlatmak istediğinde, şirket mevcut pazarlama personelini, fabrikalarını ve diğer tesislerini başlatmayı desteklemek için kullanabilir. Dell'in yeni ürün lansmanı ile ilişkili değişken maliyetler, yeni firmaların karşı karşıya kaldıkları değişken maliyetlerdir, ancak yeni firmanın maaşlı personel ve kiralık alanın sabit masraflarını üstlenmeleri gerekeceğinden Dell için birim başına maliyet düşecektir.

Araştırma, geliştirme ve sermaye yoğun üretim, daha genel olarak yarı iletkenler ve tüketici elektroniği alanlarına girmenin önündeki engellerdir. Tüketiciler jenerik ve basit elektroniği kabul edebiliyorlarken, işletmeler kendi endüstrileri için uzmanlaşmış, daha yoğun araştırma ve geliştirme gerektiren elektronik talep ediyor. Mevcut yarı iletken firmalar, patent geliştirmede ve ileri teknoloji edinmede milyarlarca dolar yatırım yapmışlardır. Yeni firmalar, kurulu firmalardan süreçleri ve teknolojiyi lisanslamaya ya da kurulu firmaların yeteneklerini karşılama girişiminde bulunmak için sermaye bağlamaya zorlanmaktadırlar.

Elektronik endüstrisinde bir bütün olarak, yüksek müşteri değiştirme maliyetleri ve marka sadakati giriş için yaygın engellerdir. Doğal olarak ortaya çıkan anahtarlama maliyetleri, yeni bir şirketin ürünlerini kullanmayı öğrenme ve bir şirkette veya evde yeni elektronik tesis etme zorluğunu içerir. Kurulan elektronik şirketleri, müşterileri korumak için geçiş maliyetlerinde stratejik olarak kurabilirler. Bu stratejiler, masraflı ve sonlandırılması zor olan sözleşmeleri, yeni elektronik cihazlara aktarılmayan yazılım ve veri saklama alanlarını içerebilir.Bu, tüketicilerin fesih ücretleri ödediği ve telefonları değiştirmeyi düşündükleri zaman uygulamaları yeniden satın alma maliyetiyle karşı karşıya kaldıkları akıllı telefon endüstrisinde yaygın olarak görülüyor. Birçok diğer sektörde olduğu gibi, marka sadakati alıcıları pozitif dernekleri olan bir şirkete geri döndürür ve yeni firmalar yıllarca reklamcılıkla ve kullanıcı deneyimiyle uyuşmak için yoğun yatırım yapmalıdır.