a:

Perakende sektörü, değişen tüketici zevklerine karşı çeşitlilik gösteren, dinamik ve aşırı derecede hassastır; ancak, ekonomi döngüsü veya sermaye maliyetleri ne olursa olsun, endüstri her yıl büyümektedir. Üstelik İnternet, insanların alışveriş yapma biçimini hızla yeniden şekillendiriyor - Walmart'ın en büyük küresel mücadelecisinin sonunda web tabanlı Amazon olacağını düşünmek söz konusu değil. com veya eBay.

Yatırımcılar, perakende stoklarında beğenilecek ve hoşlanmaması gereken çok şey bulabilir. Arz kanallarını, teknolojik değişimi ve tüketici zevklerini belirleyebiliyorsanız, perakende büyüme altın madeni olabilir.

Dinamik Piyasaların Mücadelesi ve Ödülü

Berkshire Hathaway çocuklarının Warren Buffett ve Charlie Munger'ın mücadele ettiği alanlar perakende. Omaha, Nebraska merkezli ikili, 1990'ların sonunda İnternet balonunun tuzaklarını kaçınılmazdı ancak teknik aksaklığa duydukları isteksizlik onları perakende başarılarını doğru bir şekilde değerlendirmeye zorladı.

Buffett, özellikle perakendeciler için "ekonomik hendekler" eksikliğini tanımlıyor. Bir "hendek", diğer işletmeleri uzak tutan ve kenar boşluklarını koruyan rekabet avantajıdır.

Perakende segmentinin dinamik piyasaları alışveriş alışkanlıkları, satış kanalları ve mevsimsel etkilerle değişmek zorunda. Bu yatırımcıların ve işletmelerin değer bulamayacağı anlamına gelmez. Buffett kendisi, Walmart ve Costco'dan ve Amazon'dan yararlandı. com Inc. CEO'su Jeff Bezos, İnternet alışverişinin rahatlığını yakalamak için bir servet yaptı.

Gelişmekte Olan Piyasaların Bulunması

Perakendeciler, gelişmekte olan ekonomilerin büyümesinde ilk şirketlerin arasında yer almaktadır. Düşük iş gücü maliyetleri ve varolan rekabet eksikliği, perakendecilerin gelişmiş dünyaya ucuz mallar göndererek marjlarını artırması mümkün kılmaktadır.

Belki de daha da önemlisi, Internet düşük sermayeli, düşük maliyetli şirketlerin yoksul ülkelere bile hizmet vermesini kolaylaştırdı. Malezya, Güney Kore ya da Hindistan'da üretilen ürünler tuğla-harç olmadan dünya çapında pazarlanabilir ve satılabilir.