a:

İş riski, iş yaşam döngüsü boyunca çeşitli maddi ve manevi şekillerde gelir. Bazı riskler, normal operasyonel seyri sırasında ortaya çıkarlarken bazıları, kolayca tespit edilemeyen olağandışı koşullardan kaynaklanmaktadır. Bir şirketin işletme modeline, endüstrisine veya kazanç seviyesine bakılmaksızın, işletme riskleri iş planlamasında stratejik bir unsur olarak tanımlanmalıdır. Riskler belirlendikten sonra şirketler, işletme varlıklarını korumak için onları yönetmek için uygun adımları atarlar. İşletmede uygulanan en yaygın risk yönetimi türleri, kaçınma, hafifletme, aktarma ve kabul şeklindedir.

Riskten Kaçınma

Bir işletmenin belirlenmiş riski yönetmenin en kolay yolu, tamamen önlemektir. En yaygın biçimi olan kaçınma, bir işletme herhangi bir risk taşıdığı bilinen veya algılanan faaliyetlerde bulunmayı reddettiğinde gerçekleşir. Örneğin, bir işletme, binanın maliyetini karşılayacak kadar fazla gelir oluşturamama riskinin yüksek olması nedeniyle yeni bir perakende yeri için bir bina satın almayı bırakabilir. Benzer şekilde, bir hastane veya küçük tıbbi bir uygulama, hastanın refahı için yüksek derecede risk taşıdığı bilinen bazı işlemlerin yapılmasını önleyebilir. Riskten kaçınmak bir işletmenin potansiyel tehditlerini yönetmek için basit bir yöntem olsa da, strateji de gelir kaybına neden olur.

Risk Azaltma

İşletmeler, riski hafifletme veya azaltma yoluyla yönetmeyi de seçebilir. İş riskini azaltmak, belirli, bilinen risklerin olumsuz sonuçlarını veya etkilerini azaltmak içindir ve genellikle iş riskleri kaçınılmaz olduğunda kullanılır. Örneğin, bir otomobil, böyle bir geri çağırmanın potansiyel maliyetlerini araştırma ve detaylı analiz yaparak belirli bir modelin çağrılması riskini hafifletir. Sermayenin arızalı bir araçla uğradığı kayıplar için alıcıları ödemeleri gerekiyorsa, geri çağırmanın toplam maliyetinden daha azı varsa, otomobil şirketi bir geri çağırma yapmamayı seçebilir. Benzer şekilde, yazılım şirketleri, ürünün aşamalı olarak serbest bırakılmasıyla yeni bir programın düzgün çalışmama riskini de hafifletir. Bu tür bir strateji ile sermaye kaybı riski azaltılabilir, ancak bir derece risk devam etmektedir.

Risk Aktarımı

Bazı durumlarda, işletmeler riskleri kuruluştan uzaklaştırabilirler. Risk transferi, tipik olarak, maddi manevi kayıplara karşı koruma karşılığında, bir sigorta şirketine prim ödemek suretiyle gerçekleşir. Örneğin, mülkiyet sigortası, bir şirkete bir binanın veya başka bir tesisin zarar görmesi durumunda maruz kalınan finansal kayıplardan korunmak için kullanılabilir. Benzer şekilde, finansal hizmetler sektöründeki profesyoneller, müşterileri veya müşterileri tarafından fakir veya hatalı tavsiye aldıklarını iddia eden davalardan korumak için hatalar ve ihmal sigortaları satın alabilirler.

Risk Kabulü

Risk yönetimi, riskin kabul edilmesi yoluyla da uygulanabilir. Şirketler, iş faaliyetinden elde edilen tahmini kâr, potansiyel riskinden çok daha büyükse belirli projeler veya genişleme yüzünden getirilen belirli bir risk seviyesini korurlar. Örneğin, ilaç firmaları genellikle yeni bir ilaç geliştirirken risk tutma veya kabulü kullanmaktadır. Araştırma ve geliştirme maliyeti, yeni ilacın satışından elde edilen gelir potansiyelinden daha fazla değildir, bu nedenle risk kabul edilebilir sayılır.