a:

Yeşil alan ve kahverengi alan yatırımları, iki farklı doğrudan yabancı yatırım türüdür. Yeşil alan yatırımları, ana şirket veya hükümet, şirketin merkezi olduğu ülkenin dışında bir ülkede yeni tesisler kurarak yeni bir girişim başlattığında ortaya çıkar. Kahverengi alan yatırımları, bir işletme mevcut üretim tesisini satın alarak yeni üretim yapmaya başladığında ortaya çıkar.

Yeşil alan

Bir şirket, mevcut bir tesis satın alıp kiralamaktan ziyade kendi tesisini kurmayı seçmenin çeşitli nedenleri vardır. Birincil sebep, yeni bir tesisin projenin ihtiyaçlarını karşılamak için maksimum tasarım esnekliği ve verimliliği sunmasıdır. Mevcut bir tesis çoğunlukla şirketi mevcut tasarıma göre ayarlamaya zorlar.

Buna ek olarak, tüm sermaye ekipmanlarının muhafaza edilmesi gerekiyor. Yeni tesisler, genellikle, kullanılan tesislere göre bakım yapmak için daha az maliyetlidir. Şirket yeni operasyonlarını tanıtmak ya da çalışanları cezbetmek isterse, yeni tesisler de daha elverişli hale geliyor.

Kahverengi alan

Kahverengi alan yatırım stratejisinin açık avantajı, bina zaten inşa edilmiş olmasıdır. Başlangıç ​​maliyetleri büyük ölüde azaltılabilir. İnşaata ayrılan zaman da önlenebilir.

Mevcut ulusal veya belediye hükümeti lisans veya onay gerektiriyorsa, kahverengi saha tesisi zaten "kod" olabilir. Tesisin daha önce benzer bir üretim sürecini desteklediği durumlarda, kahverengi alan yatırımları doğru şirket için gerçek bir darbe olabilir.

Kahverengi alan yatırımları, müşterinin pişmanlığını giderme riski taşımaktadır. Tesisler daha önce benzer bir operasyon için kullanılmış olsa bile, seyir yapan bir şirketin amacına tamamen uyacak sermaye donanımı ve teknolojisi ile bir tesis bulması ender rastlanır. Mülkiyet kiralanırsa, hangi iyileştirme yapılabileceği konusunda sınırlamalar olabilir.