Genel olarak, bir şirkette en üst düzey yöneticidir ve başkan ikinci görevli olarak üst yönetici (CEO) olarak kabul edilir. Bununla birlikte, kurumsal yönetim ve yapıda pek çok uyum sağlanabilir, bu nedenle hem CEO hem de başkan rolü şirkete bağlı olarak farklılık gösterebilir.
Yönetim kurulu, bir şirketin hissedarları tarafından seçilir ve genellikle şirketin üst düzey yetkilileri olan iç yöneticiler ile şirket dışındaki kişiler olan dış yönetimlerden oluşur. Yönetim kurulu kurumsal yönetim politikaları oluşturur ve büyük resmi kurumsal meselelere karar verir. Yönetim kurulu yürütme işlevlerinden sorumlu olduğundan ve genel müdür genelde şirket politikasını günlük işlemlerle bütünleştirmekten sorumlu olduğu için, yönetim kurulu başkanının görevini yerine getirmektedir.
Şirket memurlarının konumlarını belirleyen bir başka faktör de kurumsal yapıdır. Örneğin, birçok farklı işletmeyle (bir holding) bir şirkette, her biri farklı bir küresel işletme işleten ve aynı CEO'ya rapor veren bir dizi başkanını denetleyen bir CEO olabilir. Bağlı ortaklıklara sahip bir şirkette, bir kişinin hem Genel Müdür hem de başkan rollerini yerine getirmesi olağandışı olur.
Başkanlar genelde şef işletme görevlisi (COO) görevini üstlenirler. Günlük operasyonlardan sorumlu olan COO, şirketin kendisine rapor veren farklı bölümleri için başkan yardımcılarına sahiptir. Genellikle, yönetim kurulu bu politikayı belirler, başkan bu politikayı uygular ve yönetim kuruluna rapor verir. Son olarak, yönetim kurulu, nihai sahip ortaklara geri bildirimde bulunur.
Yan kuruluşları olmayan bir şirkette bir kişi CEO'nun ve başkanın rolünü yerine getirir; hatta başkan bile olabilir. Bu nedenle, politikalar belirleyen yönetim kurulu ve günlük operasyonları denetleyen başkan arasında daha fazla iletişim ve iletişim elde edilebilir. Örneğin, Shantanu Narayen, Jeff Bezos ve David S. Taylor, hem Adobe Systems (ADBE), Amazon'da başkan ve CEO unvanını taşıyor. com, Inc. (AMZN) ve Procter & Gamble Co. (PG) sırasıyla.
Bunlar genel senaryolara örnektir. Genel başkan her zaman yönetim kurulunun başkanı değildir ve cumhurbaşkanı daima COO değildir. Kurumsal yönetişimde nihai amaç, sahipler ile karar mercileri arasındaki ilişkiyi etkin bir şekilde yönetmek ve hissedar değerini artırmaktır. (Ayrıca bkz: Kurumsal Yapının Temelleri.)
Fazla Fazla Fazla Fazla Fazla Kazanın
Kötü harcama alışkanlıkları her zaman açık değildir. Paranızın gereken yere gelmesini sağlamak için ne yapabilirsiniz?
Birden fazla bağlı şirket tarafından çalıştırılan birinin birden fazla yıllık ekleme hakkında bilgi nereden bulabilirim?
Bu bilgiler İç Hasıla Kodu Kısım 402 (g) 'de bulunabilir. Ayrıca, IRS Yayın 571'e bakın. Bir kişi birden fazla emeklilik planına katılırsa, birey için bu planlar arasındaki toplam maaş ertelemesi 2006 için 15.000 ABD Dolarını aşamaz ve ayrıca toplama katkısı 5.000 ABD Doları'nı aşamaz.
Birden fazla işveren varsa emeklilik planını nasıl yapıyorsun? Birden fazla işverenden emeklilik planlarını birleştirebilir misiniz?
Birden fazla işveren için çalışanlar için emeklilik planlaması, aslında sadece bir kişi için çalışanlar için geçerlidir. Aynı varlık tahsis kararlarını yine de sağlamanız ve risk toleransınızı ve yatırım hedeflerinizi belirlemelisiniz. Tabii ki, her emeklilik planında bulunan yatırım seçeneklerini ve diğer özellikleri karşılaştırmalısınız.