Kurum haline gelebilmek için bir başlangıç ​​yolunun tipik yayında, ilk uygulayıcılar ilk müşterileri kümesidir. Ürün, başlangıç ​​kullanıcılarının geribildirimlerine dayanarak rafine edildikten sonra başlangıçtaki yerel pazarlarda ana müşterileri takip eder. Varsa, uluslararası pazara açılım bir başlangıç ​​evriminin son aşamasıdır.

Son zamanlarda bunun tam tersi oluyor; uluslararası genişleme, başlangıçta oldukça erken gerçekleşiyor. Bu trendin en ünlü ve önemli örneği, altı yıldan daha eski olan ve halihazırda 60 ülkede bulunan Uber'dir. Buzzfeed başka bir örnektir. Viral web sitesi, seyircilerin% 45'ini yurtdışı pazarlardan Temmuz ayında aldı.

u. Operasyonları ölçeklendiren ve yurtdışında müşteriler bulan sadece S.-tabanlı girişimler değiller. Asya ve Avrupa'dan gelen tanınmış bazı yeni teşebbüsler, büyüme için ABD pazarlarına dokunuyor. Örneğin, Rusça mesajlaşma uygulaması Telegram ve Kanada mesajlaşma uygulaması Kik, menşe ülkeleri dışında bulunan bir dizi kullanıcıya sahiptir. Benzer şekilde, İsveçli bir başlangıç ​​olan Spotify, müşterilerinin çoğunu ABD

Bu gelişmeler birkaç soru soruyor: Neden yeni başlayan şirketler daha önce yaşam döngüsünde küreselleşiyor? Teknoloji büyümelerini nasıl kolaylaştırıyor?

Gelişmekte Olan Piyasalar Teklif Ölçeği

Büyük teknoloji şirketleri için kazanımlar, yeni kurulan işletmeler için yurtdışı pazarların cazibesine işaret ediyor. ABD ve Avrupa'daki piyasalarda gelirlerin önemli bir kısmı olmasa bile, büyük oranlarda olmasına rağmen hızla doymuş durumdalar.

Yeni kurulumlar için büyüme başka yerlerde yatıyor. Daha doğrusu, gelişmekte olan piyasa ekonomilerinde yatıyor. Uluslararası piyasaların en bilinen iki örneğini ele alalım: Çin ve Hindistan. Saf sayılar açısından, her ikisi de yeni başlayanların harika fırsatları. Çin İnternet Ağı Bilgi Merkezi'nden yeni bir rapora göre, Çin'de Birleşik Devletler ve Hindistan'ın birleşmesinden daha fazla insan var. Büyüyen orta sınıfıyla Hindistan çok geride değildir. Bu rakamlar yeni başlayan şirketler için önemli bir fırsat sunuyor. Çin'in en popüler sürmek paylaşım şirketi olan Didi Kuaidi,% 78'lik bir pazar payına sahiptir ve Uber'in bildirdiği süre zarfında günlük üç milyondan fazla otomobil talebinden sorumludur (daha fazla bilgi için bkz.

Facebook'un Çin'e Genişlemesi .) her gün bir milyon istek var. Bu rakamlar, Çin'in, ulaşım sektöründe, kuzey ve batıdaki ülkenin gelişmekte olan bölgelerinde yeni yollar ve hızlı yollar da dahil olmak üzere büyük yatırımlar yapmaya hazır olduğunu düşünürseniz çok etkileyicidir. Bu arada Hindistan'ın dünyanın en büyük Facebook Inc'i olması bekleniyor.(FB FBFacebook Inc180.% 17 + 0.% 70 Highstock 4. 2. 6

ile oluşturulmuştur) 2017 yılına kadar 145.9 milyon kullanıcı ile gerçekleştirildi. Bununla birlikte, bu sayıların arkasındaki gerçek hikaye teknoloji şirketleri için mevcut ölçektir. Otomasyon sayesinde teknoloji şirketleri, işlerini ölçeklendirmek için diğer sektörlerden daha az kaynak ve sermaye harcaması gerektirir. Facebook'un Hindistan'da 2010 yılına kadar faaliyete geçmediğini ve hangi tarihte piyasada 8 milyon kullanıcı bulduğunu göz önünde bulundurun. Uber kısa süre önce, Hindistan'daki bir özel sermaye şirketi olan Tata Opportunities Fund'tan 75 milyon dolar ile 100 milyon dolar arasında önemli miktarda bir yatırım aldı. Olumsuz tanıtım ve lojistik konularda olmasına rağmen, şirket Hindistan'da ayda ortalama 200 bin sürüş gerçekleştiriyor ve yakında bu rakamı ayda bir milyona çıkarmayı planlıyor. Teknoloji, Piyasaların Kültürel Katolik Olmaması

İnternet, coğrafi sınırları silmiştir. (Daha fazla bilgi için

Uber ve Lyft Genişletmeleri: Konumlar ve Hizmetler

konusuna bakın. Hindistan gibi kültürel açıdan karmaşık bir ülkede bile, teknoloji pazarları birbirine bağlayan birleştirici bir güç haline geldi. Bu durum, teknoloji şirketlerinin dış pazarlara girmesini kolaylaştırdı. Daha önce de belirtildiği gibi Buzzfeed, yurtdışından gelen izleyicilerin önemli bir bölümünü türetir ve ülkeler için özel dikey çizgiler oluşturmuştur. AOL tarafından satın alınmasından sonra, Huffington Post yurtdışında da benzer bir genişleme planına başladı.

Bu girişimlerin başarısı yerel kültürlerin Internet tarafından yönlendirilen genel bir homojenize kültür tarafından değiştirildiğinin kanıtıdır. Küresel sözde teknoloji ile hashtags ve Facebook yayınları şeklinde diller yerini almıştır. Bu kültürde özgür konuşma ve teknoloji aracılığında mahremiyet tarafından savunulan değerler, yeni başlayanların değerleri ve iş modelleri ile benzerdir.

Yazılım Dünyayı Yiyor

2011'de, girişim kapitalisti Marc Andreessen, yazılımın dünyayı yediğini öngördü. Medyada geniş yer alan tahmini, teknolojinin endüstrileri bozma gücüne dayanıyordu. Wall Street Journal gazetesinin yazısında "filmlerde tarımdan milli savunmaya kadar çok sayıda büyük işletme ve sanayi yazılımda çalıştırılıyor ve çevrimiçi hizmetler halinde gönderiliyor" diye yazdı.

Andreessen'in bahsetmeyi unutması, teknolojinin bir ülke ekonomisi üzerinde net bir olumlu etkisi olduğu yönünde. Nispeten düşük maliyetleri ve az miktarda genişleme ile ölçeklendirme yeteneği nedeniyle, teknoloji ekonomide birikimli bir etkiye sahiptir ve gelişmekte olan ülkelerin gelişme aşamalarından kurtulmalarına olanak tanır.

The Bottom Line

Teknoloji yeni bir petrol ve her ülke eylemin bir parçası olmak istiyor. Silinmiş sınırlardan daha fazlası var. İşletmeler, malları için küresel bir pazar yaratmak için teknolojinin yeteneklerini kullanıyor.