Neden bir şirketin temel yetkinliklerinin çok yönlülüğü başarısında temel oluyor?

İyi Yöneticinin Özellikleri (Kasım 2024)

İyi Yöneticinin Özellikleri (Kasım 2024)
Neden bir şirketin temel yetkinliklerinin çok yönlülüğü başarısında temel oluyor?
Anonim
a:

Bir şirketin temel yetkinlikleri, işletmenin piyasada rekabet edebilmesi ve başarılı olabilmesi için gereken varlık ve kapasitelerin toplamından oluşur. Temel yetkinlikler, tesisler, vasıflı çalışanlar ve benzersiz teknolojiler gibi sabit varlıkları içerebilir. Ayrıca, örtülü bilgi, avantajlı örgütsel davranış, değerler ve etik ve yaratıcılığı ve yeniliği teşvik eden bir kültür gibi soyut olmayanları da içerebilirler. Bir şirketin temel yetkinliklerindeki çok yönlülülük, şirketin başarısı için temel taşır; zira yetkinlikler, tamamen yeni ürünler, hizmetler ve pazarlar varlığı ve talebi ile ortaya çıkan fırsatlar da dahil olmak üzere ortaya çıkan fırsatların tanınması ve büyük harf kullanımının desteklenmesi için dağıtılmalıdır.

Temel yetkinlik konsepti hakkında giriş kaynağı olan Harvard Business Review, 3M'nin temel yetkinlikleri yapıştırıcılar, kaplamalar ve alt katmanlar alanlarında geniş bir yelpazede kullandığı ve bu ürünlerin çeşitlendirilmiş bir iş portföyü. Küresel ölçekte rekabeti içeren sürekli değişen bir pazarda, şirket liderlerinin firmanın temel yetkinlikleri için yeni uygulamaları görsel olarak canlandırabilmesi ve bu vizyonun pazarlanabilir ürünler şeklinde başarıyla sergilenmesi hayatta kalmak için şarttır.

Uyumlu, çok yönlü bir çekirdek yetkinlik kümesi geliştirmede başarısız olan şirketler genellikle işletmeyi bağımsız işletmelerin bir koleksiyonu olarak algılama başarısızlığının kurbanlarıdır. Bu işletmeler daha sonra, kuruluşun iyi gelişmiş temel yeterliliklere sahip olması durumunda, içeriklerden sağlanabilecek bileşenler ve kaynaklar için harici kaynaklara güvenirler. Örneğin, motorlar ve güç trenleri alanındaki katı çekirdek yetkinlikleri ile Honda, motosikletlerin ve otomobillerin üretimindeki köklerinden geniş bir alana doğru ilerlemek istediğinde kendi sınırlarının ötesinde kaynakları aramalıydı. jeneratörler, pompalar ve çim biçme makineleri de dahil olmak üzere küçük motor güç ürünleri serisi. Aslında Honda, güçlü ve çok yönlü çekirdek yeterlilik kümelerini yerleştirerek küreselleşmenin ilk yıllarında rekabet avantajı kazanan birçok Japon şirketinin sadece bir örneğidir.

3'ten büyük ->