Neden yönetim ekipleri yatay entegrasyona daha fazla odaklanmalıdır?

181st Knowledge Seekers Workshop, Thursday, July 20, 2017 (Kasım 2024)

181st Knowledge Seekers Workshop, Thursday, July 20, 2017 (Kasım 2024)
Neden yönetim ekipleri yatay entegrasyona daha fazla odaklanmalıdır?
Anonim
<: a:

Yönetim ekipleri, ölçek ekonomileri, kapsam ekonomileri, tedarikçiler ve alt üye ülkeler üzerindeki pazar gücünün artması ve uluslararası ticaret maliyetlerinin azaltılması için yatay entegrasyonlara odaklanmalıdır. Yabancı fabrikaların olası birikimi. Yatay entegrasyonun aksine, yatay entegrasyon, benzer bir endüstride benzer bir şirkete sahip olmak veya birleşmektir.

Facebook'un Instagram'ı Nisan 2012'de satın alması, bir yönetim ekibinin yatay entegrasyonlara daha fazla odaklanmasının gerekçesinin arkasında yatan gerçek bir gerçek örneğidir. Hem Facebook hem de Instagram, benzer bir sosyal medya ve fotoğrafta paylaşım endüstrisini destekledi ve her ikisi de büyüme ve kullanıcı sayısı açısından benzer seviyelerde başarılar elde etti. Facebook, Instagram'ı ölçek ekonomileri elde etmek, pazar payı ve pazar gücünü artırmak için bir şans olarak gördüm. Bu yatay entegrasyon sayesinde, Facebook esas olarak satın alma sırasındaki fotoğraf paylaşımı açısından baskın bir şirket haline geldi.

Yatay entegrasyonun bir diğer güzel örneği Exxon'un Mobil'i satın almasıdır. Exxon bu devralım sayesinde Mobil'in benzin istasyonlarından ve diğer dağıtım kanallarından kendi ölçek ekonomilerini, kapsam ekonomilerini ve pazar payını artıracak durumda.

Yatay entegrasyonun pek çok faydası olmasına rağmen, antitröst meseleleri ortaya çıkabilir. Bir hükümet düzenlemesi, entegrasyonu bir tekel yaratmaya itiraz ederse, edinen şirket veya birleşmeden kaynaklanan şirket ağır cezalar veya yönetmeliklerle karşı karşıya kalabilir. Buna ek olarak, algılanan faydaların gerçekleşmeyeceği ihtimali var.

3'ten büyük ->