Herhangi bir işyerine yardım etmek çok zordur ancak bir kişi kendi işine başladığında son derece zordur. Kendi küçük işletmelerini başlatan herkes anlayışlı, akıllı olmalı ve inancında risk ve inanç konusunda yüksek bir hoşgörüye sahip olmalıdır. Buna ek olarak, herhangi bir istekli girişimci, başarılı olmak için tanımlanmış bir dizi adıma uymak zorundadır. Aşağıda, küçük bir işletmeye başlamak ve başarılı bir girişimci olmak isteyen her insanın uyması gereken beş adım vardır:

1. Araştırmayı Yapın

Bir kişinin küçük bir işletmeye başlamasını ister büyük bir işe başlamayı isteyip istemediğine bakmaksızın, ilk adım araştırmayı yapmaktır. Araştırmayı yapmak, çözülebilecek sorunları veya acı noktalarını belirlemek amacıyla farklı endüstrileri öğrenmek demektir. Örneğin finans alanında bir geçmişi olan biri kendi küçük işletmelerini başlatmak istiyorsa, ilk adım yabancı sanayileri öğrenmektir. Bu, yeni bir bakış açısı sağlar ve endüstrinin kendisine çok yakın insanlar tarafından fark edilmeyebilecek sorunları tespit etmesini sağlar. Her şeyi ve her şeyi araştırın. Bir sonraki iş fikrinin nereden kaynaklanacağını asla bilemezsiniz.

2. Bir İş Planı Oluşturma

Bir sorun tespit edildiğinde, değeri ekleyecek ve sorunu çözecek bir şekilde bir iş planı oluşturun. Örneğin, bir kişinin finans alanında bir geçmişi varsa, belki sağlık sektöründe veya sektördeki bir sorunu başarıyla tespit eder. Hastalar için doktor randevusu almak son derece zor olabilir ve endüstri içinde bir çözüm bulunmamaktadır. Yeni bir yaklaşım benimseyen bu sorunu çözmek için iş planı, rezervasyon sürecini kolaylaştıran bir Web uygulaması oluşturmaktır. İş planının, sorunu ve önerilen çözümü özel olarak özetlemesi gerekir.

3'ten büyük ->

3. Müşterilere Konuşun

Belirli bir endüstrideki bir sorunu tanımladıktan ve onu potansiyel olarak çözen bir iş planı oluşturduktan sonra, fikri ve iş planını onaylayın. Bunu telefon alarak ve tanımlanan soruyla yüz yüze karşılaşan potansiyel müşteriler türlerini çağırarak yapmak mümkündür. Sağlık örneği ile hem doktorlarla hem de hastalarla konuşarak, randevu rezervasyonları için bir Web uygulamasının her iki taraf için yararlı olup olmayacağını sorun.

4. Fikri Uygulama

Fikir ve iş planı endüstride müşterilerle konuşarak doğrulandıysa fikir ve iş planını uygulama zamanı geldi. Birçok küçük işletme sahipleri, bu yüzden, planlama aşamalardan uygulama aşamasına bir iş alarak algılanan risk çok olduğu gibi, titremektedir. Bununla birlikte, küçük bir işletme sahibi önceki üç aşamayı izlediyse, fikrin ve iş planının potansiyel müşteriler tarafından zaten doğrulanmış olması nedeniyle toplam risk azaltılmalıdır.

Sonra fikri doğrulamak için ürün veya hizmeti aslında sizinle konuştuğunuz müşterilere satmalısınız. Küçük bir işletme sahibinin müşterilerinin işlemleri finanse etmesine olanak tanıyan bir şey inşa etmeden veya yaratmadan önce iş fikrini ortaya koymak bile mümkündür.

5. Zaman Devam ederken Yineleyin

Herhangi bir iş kurarken karşılaşılan bir değişkendir. Her adımı mükemmellik için takip edebilir ve her düşünce tam olarak doğrulanabilir, ancak yine de işler plana göre gitmez. Herhangi bir küçük işletme sahibinin bu olasılığı anlaması önemlidir.

Beşinci adım, zaman ilerledikçe yineleme ve pivotlama yapmaktır; Akıcı doktor randevusu rezervasyonları için piyasa fırsatı daha önce düşündüğü kadar büyük değildir. Ancak işi geliştirme süreci boyunca, daha fazla bilgi edinmek ve daha da büyük bir fırsattan yararlanmak için tekrar etmek mümkündür.