Şubat 2015'te ünlü bir elektronik mağazası olan RadioShack (RSHCQ), birçok mali ve operasyonel yanlış adımın ardından 11. Bölüm'e iflas başvurusunda bulundu. Şirketin gelirlerini birbirine karıştıran ve kayıplar yaratan çok fazla mağazası vardı. RadioShack, çoğu elektronik satışı online olarak değiştirdiğinde uyarlanamadı ve uygun kalmadı ve perakendeci yalnızca tuğla-harç yerlerine sıkıştı. 2013 ile 2014 yılları arasında, şirket toplam satışların% 50'sinden fazlasını oluşturan ve zayıf kar marjları oluşturan cep telefonlarından gelen yüksek bir satış konsantrasyonuna sahipti. Şirket, dönüş için yönetimini ve yönünü sıklıkla değiştirdi. Şirket, 2013 yılında Salus Capital tarafından kredi açarak, yılda 200'den fazla mağazayı kapatmasını gerektiren bir kredi hatası ile mali bir hata yaptı.

Mağaza Konsantrasyonu

RadioShack, 2014'te Kuzey Amerika'da yaklaşık 4 300 mağaza işletti. Bununla birlikte, birbirine çok yakın bulunan birçok mağaza vardı. Örneğin, California, Sacramento yakınlarındaki 25 mil yarıçapında 25 mağaza ve New Jersey Brooklawn'ın etrafında bulunan beş mağazada yedi mağaza vardı. Birbirine çok yakın bir yerde çok fazla mağazaya sahip olan RadioShack, mağaza trafiği kesildiğinde karlılık ve envanter sorunlarında belirgin bir düşüş yaşadı. Bir bölgede bazen yetersiz envanter bulunan pek çok mağazayı korumak maliyetli oldu.

Online Yarışma

Sadece Radio Shack, yalnızca tuğla ve harç satış ağına bağlı olarak önemli karlılık ve satış baskısı yaşamaya başladı, çünkü tüketiciler Amazon gibi çevrimiçi perakendecilerden elektronik parçalar ve diğer aletler satın alıyordu ve eBay. Birçok tüketici için, RadioShack ilgisiz hale geldi; herhangi bir elektronik parça, bir düğmeye tıklama ile daha ucuza satın alınabilir ve Birleşik Devletler'in herhangi bir yerinde teslim edilebilir. Ayrıca, tüketiciler, RadioShack'in belirli envanteri olmadığı yönünde çok sayıda şikâyette bulundu; bu da, alışveriş yapanların daha az geri gelmesine neden oldu.

Ürün Yoğunlaşması

2000'li yılların başında, şirket bir süredir kârlı olduğu kanıtlanmış cep telefonları ve aksesuarlarının satışı için stratejik bir değişim geçirdi. 2014 yılına gelindiğinde, tek başına cep telefonları şirketin toplam satışlarının yaklaşık% 50'sini oluşturuyor ve yüksek bir ürün konsantrasyonunun çok riskli bir önermesi haline geliyor. Her şey 2007'de iPhone kullanıma girdikten sonra hızlı bir şekilde değişmeye başladı. Cep telefonları için satış kanalları kablosuz operatörler yoluyla telefon satın almaya yönelmeye başlayınca, pek çok taşıyıcı iPhone'lara sübvanse eden artan maliyeti azaltmak için RadioShack ve benzeri satıcılara yapılan ödemeleri büyük ölüde azalttı.Sonuç olarak, RadioShack'ın kâr marjları ve satışları önemli ölçüde kötüye gitti ve şirketin iflasını hızlandırdı.

Yönetim Sorunları

Sürekli değişen yönetim, şirketin kendini değiştirme çabalarına yardımcı olmadı. 2005-2014 yılları arasında şirket yedi kez yönetim kurulu başkanını değiştirdi. Joseph Magnacca, dönüşümü hızlandırmak için 2013 yılında CEO olarak RadioShack'e katıldı. Şirket, önemli mağaza ve ürün yenilemeleri, tazminat yapısındaki değişiklikler ve agresif pazarlama kampanyaları ile 2015'e kadar kârlılığın geri getirilmesi hedefi koydu. Bununla birlikte, Magnacca'nın çabaları yaygınlaşmaya başlayınca, maliyetlerin yükselmesi, yönetim emirlerinin kısa sürede ve komisyon yapılandırmalarının kafa karıştırıcı biçimde sürekli olarak değiştirilmesi nedeniyle sonuçlar daha da kötüleşti. İşçilerin moralleri ve şirketin kârları daha da geriledi.

Mali Hatalar

2012 yılından beri RadioShack negatif kazançlar elde ettiğinden, şirketin çözücü kalması için önemli miktarda sermaye infüzyonuna ihtiyacı vardı. Ekim 2013'te RadioShack, GE Capital'den 585 milyon dolarlık bir kredi hattı ve Salus'tan 250 milyon dolar vadeli kredi elde edebildi. 250 milyon dolarlık vadeli kredi, RadioShack'ın Salus'un izni olmaksızın yılda 200'den fazla mağazayı kapatamadığı bir koşulla geldi.

RadioShack'in nakit yanışı 2014 yılında hızlandığı için şirket nakit çıkışlarını durdurmak için mağazalarının dörtte birinden fazlasını kapatmaya çalıştı; Bununla birlikte, Salus, şirketin iş planının başarılı olacağına dair güven eksikliği nedeniyle kapatma çabalarını engelledi. Bu, cansız 2014-2015 tatil sezonu satışları ve nakit yanıklığının devam etmesi nedeniyle iflas başvurusunu hızlandırdı.