Küçük bir işletme sahibi olarak muhtemelen sınırsız kaynakların kullanımınıza sunulmamıştır. Fortune 500 şirketleri çalışanlara yağlı maaşlar ve birinci sınıf avantajlar sunabilirken, tedarik dolabının stokta kalması için yeterli miktarda para kazanmaktan mutluluk duyuyoruz.

Gökyüzü yüksek maaşlarını küçük işletme çalışanları için öksürmüyorsanız, yalnız değilsiniz. Bazı araştırmalara göre, iş ne kadar küçükse maaş da o kadar az olur. Aslında, çok küçük bir işletme için çalışan başına düşen ortalama ücret (20 çalışan veya daha azı) ABD Sayım Bürosu'na göre 2012'de 369 dolar, 2012'de 912 dolardı. 20 ila 99 çalışanı olan küçük firmalar için ortalama maaş 40, 417, orta ölçekli firmalarda ise 44, 916 dolardı. Öte yandan büyük firmalarda ortalama ücret 52, 554 idi.

! --1 ->

Sınırlı sermayeli personelinizi nasıl tatmin edici ve verimli kılacaksınız? İster inanın ister inanmayın, para çalışanları motive etmenin tek yolu değildir. İşte, personelinizi motive etmek ve çalışanların kalıcılığını artırmak için parasal olmayan beş yol. (Çalışanların tutulması hakkında daha fazla bilgi için, bkz. Değerli Çalışanlar Neden

'ten Çıkılan 8 Sebep.)

1. Onları Evden Çalıştırın

Pek çok çalışan, evden büyük bir çalışma teşviği olarak çalışma seçeneği görüyor. Her şeyden önce, kim kendi pijalarında ve bulanık terliklerinde köpekleri ayaklarına bırakarak çalışmak istemiyor? İnsanların üçte ikisi evden çalışmak istiyor ve% 36'sı Global Workplace Analytics'e göre bu ücreti bir ücret yükseltmesi üzerinden seçeceğini söylüyor. Bir başka çalışmada, haftada en az üç gün evden çalışanlar daha az stres yaşayıp daha az kesintiye uğradığı için işlerinden daha memnun olduklarını gösteriyor.

Toparlamak için, çalışanların evden çalışmasına izin vermek aslında işinizi ciddi bir hamurdan kurtarabilir. Çalışanların evden tam zamanlı çalışmasına izin veren küçük işletmeler, her yıl sadece gayrimenkul giderlerinde çalışan başına 10 dolar, 000 dolar tasarruf sağlıyor. Çalışmalar ayrıca, evden çalışan çalışanların daha üretken olduklarını ve hasta çağırma olasılıklarının daha düşük olduğunu göstermektedir. Bu, işveren için büyük maliyet tasarruflarına neden olur - daha yüksek bir çalışan kayıt tutma oranından bahsetmiyorum. (Evden yapılabilecek işlere örnekler için Evden Çalışmanıza İzin Verebileceğiniz En İyi 10 İş.

)

3'ten büyük ->

2. Arkaya Dönen İyi Eski Bir Moda Geçmiş

Çalışanları motive etmenin en kolay ve en ucuz yollarından biri de, en çok göz ardı edilen tanımlamalardandır: tanıma. Elbette herkes, özellikle de iş yerinde ekstra mil gittiğinde takdir edilmek istiyor. İster iyi hazırlanmış bir iş için yüz yüze bir çalışana teşekkür etmeyi veya ona bu büyük satış sunumunu tamamen ezmeden bir ödül vermeyi bir noktaya getirin, biraz olumlu takviye uzun bir yol kat edebilir. Nitekim, etkili bir çalışan tanıma programına sahip kuruluşların gönüllü cirosu, Bersin & Associates tarafından yapılan bir araştırmaya göre, tanınmayan tanıma programları olan kuruluşlara göre% 31 daha düşüktü.

3. İş yerinde kusmak

Çalışanları motive etmek için başka bir yol mu var? Onlara eğlenceli bir çalışma ortamı sunun. Ve hayır, Cuma günleri Hawaii gömleklerinden bahsetmiyoruz. (Yawn.) Haftalık mutlu saatler konuşuyoruz, köpeğiniz iş günlerine, çekilişlere, kostüm partilerine, film izlenimlerine ve diğer işyerinde körü körüne götürüyor. Yaratıcı olun ve personelinizden öneriler isteyin. Çalışanlar her gün ofise gelmeyi sabırsızlıkla beklerken, dolar işaretlerine o kadar çok odaklanmazlar.

4. Onları Güçlendirin

Çalışanlarınızın projeleri üstlenip yeteneklerini kazanmaları için birçok fırsat veriyor musunuz? İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM) tarafından hazırlanan bir rapora göre, bu, çalışanların iş tatmini için önemli katkıda bulunan faktörlerden biridir. Nitekim, çalışanların% 59'u "beceri / yetenek kullanma fırsatı" nı iş tatmini için "çok önemli" olarak sıralamıştır.

Çalışanlarınıza en hızlı şekilde ulaşmanın yolu, günlük görev ve projeleri kontrol etmelerini sağlamaktır. Personelinizi mikronajlamayın. Dizginleri uzatın, geri çekilin ve işi bitirmek için onlara bol dirsekli oda verin. Bu sadece onlar için büyük bir güven artışı sağlayacak, aynı zamanda onları mutlu ve üretken kılacaktır.

5. İletişim Hattını Açık Tutun

Küçük bir işletmenin en önemli avantajlarından biri, çalışanların şirkete ve üst düzey personeline daha fazla bağlı hissetmektir. Bir mamut şirketinde çalışanlardan farklı olarak, küçük işletme çalışanları, katkılarının genel iş üzerindeki etkisini açıkça görebilirler.

Bu yüzden, iletişim hatlarını personelinizle açık tutmak kritik önem taşıyor. İşletmelerin ilerleme durumu hakkında düzenli olarak onlarla temasa geçin ve şirketin başarısına nasıl katkıda bulunduklarını bildirin. Çalışanlarınızın girdilerini ve fikirlerini isteyin ve büyük resme karıştıklarından emin olun. Bu, küçük işletmelerinize bu büyük, soğuk şirketler üzerinde bir avantaj sağlayacaktır. Çalışanlarımız sizi iki kez daha yeşil çayırlar için terk etmeyi düşünüyor - hatta daha büyük maaş çekleri.

Bottom Line

Küçük bir işletme sahibi olarak, muhtemelen caddede bulunan muazzam şirket kadar çalışanlarınızı ödeyemezsiniz. Neyse ki, personelinizin motive olmasını, üretken olmasını ve şirketinize sadık kalmasını sağlayacak pek çok yol vardır. Çalışanlarınızı yetkilendiriyorsanız, açıkça ve dürüstçe onlarla iletişim kurun ve bol bol ekstra para ikramı önerirseniz, verimli bir personelin ve daha yüksek bir saklama oranının keyfine varacaksınız. Çalışan ikramiyeleri hakkında daha fazla fikir edinmek için

Three Perks Business'ın Çalışanlarına Verilmesi Gerekenler konusuna bakın.