Finckch şirketleri, McKinsey & Company tarafından hazırlanan bir rapora göre, yeni düzenlemeler ve tüketici davranışlarındaki değişiklikler nedeniyle hızla değişen bir pazara hazırlıklı olmalı. Danışmanlık yakın zamanda, bu değişikliklerin yedi kritik yönünü ve şirketlerin bu alanda nasıl başarılı olabileceğini gösteren yeni araştırmalar yayınladı. Finansal danışmanlar Fintech şirketlerine ek olarak önemli piyasa değişikliklerinin öncesinde kalmak için bu eğilimleri yakından incelemek isteyebilirler.

Bu yazıda, raporun bulgularına ve bu teknolojileri kullanan fintech endüstrisi ve finansal danışmanların ne anlama geldiğine bakacağız. (İlgili okumaya bakınız: 2016 FinTech Disruptors: Nasıl Fayda Sağlayabilirsiniz? )

1. Genişleyen Kapsam

Fintech endüstrisi, değer zinciri boyunca 30'dan fazla farklı finans hizmetine ulaştı. Örneğin, sosyal finans (SoFi), finansal uzmanlık alanlarından gençlere, kariyer koçluğu ve ağ oluşturma konularına kadar genişlemiştir. Bu eğilimler, yardımcı mali hizmetler alanındaki fintech şirketlerinin temel ürün sunumlarına danışmanlık hizmeti ekledikleri için robo-danışmanlar ve geleneksel finansal danışmanlar için rekabetin arttığına işaret edebilir.

2. Artan Çeşitlilik

Fintech şirketleri, çok çeşitli müşterileri hedef alan çok çeşitli iş modelleri kullanmaktadır. Örneğin, robo-danışmanlar daha genç teknolojiye meraklı müşteriler için düzenli bir emeklilik tasarrufu istiyor ancak diğer modeller finansal danışmanların portföy yeniden dengeleme gibi zaman alıcı görevleri boşa çıkarmalarına ve katma değerli etkinliklere odaklanmalarına yardımcı olmaya odaklanıyor. Danışmanlar bu yeni teknolojilerin avantajlarından yararlanmaya başlamalarını sağlamalıdır.

3'ten büyük ->

3. İşbirliğini İyileştirme

Fintech şirketleri, gelirlerini ve pazar paylarını en üst düzeye çıkarmak için birbirleriyle işbirliği yapıyor. Örneğin, BBVA Compass, portföy optimizasyonu ile müşterilere yardımcı olmak için düşük maliyetli finansal danışmanlık hizmetleri sunmak için FutureAdvisor ile birlikte çalışıyor. Geleneksel mali müşavirler, genel giderlerini azaltmak, daha geniş bir potansiyel kitleye ulaşmak ve teknolojik rekabet gücünü artırmak için bu aynı türdeki işbirliğini düşünmek isteyebilir. (Daha fazla bilgi için, bkz. Robo-Danışmanlar ve Bankalar: Sonraki Robo-Sınır .)

4. Olgunlaşan Konsolidasyon

Fintech şirketleri, büyük oyuncular büyüme hedeflerini gerçekleştirmek için satın almalarına döndüklerinde konsolidasyona gideceklerdir. Örneğin, Prosper Marketplace, BillGuard'ı satın almak için 30 milyon dolar harcadı, Prosper Daily olarak değiştirdi ve kullanıcıların harcamaları ve krediyi izlemelerini sağladı. Mali müşavirler, bu değişikliklerin farkında olmalı ve kurulan şirketler ile birlikte çalışmalı, ayrıca kendi platformları tarafından yapılan satın alımlardan en iyi şekilde yararlanmalıdır.

5. Normalleştirme Değerlemesi

Fintech endüstrisi olgunlaştıkça yavaşlamaya başladı, bu da uzayda yeni başlayanların değerlemelerinin yavaşladığı anlamına geliyor. 2014 ile 2015 yılları arasında fintech şirketleri için değerleme, 2015-2016 yılları arasında% 9'a kadar yavaşlarken ortalama% 77 oranında büyümüştür. Geleneksel finansal danışmanlar, yavaşlayan büyümenin daha az yeni açılım ve daha fazla başarısızlığa neden olabileceğini akılda tutmalıdır; kurulmuş fintech firmaları daha akıllı bir seçim olabilir.

6. Değişen Düzenlemeler

Finansal hizmetler endüstrisini çevreleyen düzenlemeler piyasaya giren fintech şirketlerine adapte olmaya başlamıştır. Bazı durumlarda, bu düzenleyici değişiklikler etkili bir şekilde mevcut kuralları atlayan fintech şirketlerine zarar verebilir. Diğer durumlarda fintech şirketleri finansal danışmanların en yeni düzenlemelere uymalarına yardımcı olabilir ve müşterilere odaklanmayı ve hukuk meseleleri kadar endişelenmeyi kolaylaştırabilir. 7: Yükselen Ekosistemler Fintech şirketleri, müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için kendi ekosistemlerini oluşturmaya başlayabilirler (daha fazla bilgi için, bkz:

Fintech Firmaları Düzenleyici Değişikliklere Hazırlanma

). Örneğin, akranlar arası kredi sağlayıcıları, aynı müşteri tabanına hizmet ettiklerinden, mali danışmanlık alanlarına girmeye karar verebilirler. Mali müşavirler, bu değişimlerden kazanç sağlamak için uzun vadede bu ekosistemlerin bir parçası olduklarından ziyade geride kalmaya ve yol izlemeye çalışmalarını sağlamalıdır.

The Bottom Line

McKinsey & Company'nin son araştırması fintech endüstrisinde finansal danışmanları ve rakiplerini etkileyebilecek yedi önemli değişimi vurguladı. Bu değişikliklerden haberdar olan danışmanlar, geride kalmaktan ziyade trendin üstünde kalmak ve geleceğin bir parçası olmak için iyi konumlandırılmış olmasını sağlayabilirler. (İlgili okumalar için bkz: Fintech Marketi İçin Koz Ne Anlıyor?