Son tartışmalar sırasında, cumhurbaşkanı adayı olarak devralınan gayrimenkul patronu Donald Trump, katkılarda bulunduğu adaylardan veya yetkililerden yana geldiğinde, "bir Yüzlerce "dedi." Elbette, bu tür bir para yatırma atı ticareti, kamu görevlileri ile sınırlı değildir (ayrıca: Para ve Politika.) Şirketler, yatırım yönetimi firmaları ve diğer örgütlerin hepsinin Alınan iyilik ya da hediye temelinde hareket edin Örneğin, esnafını bir top oyununa götüren bir şirkete yönlendiren bir varlık yöneticisi örneğini ele alalım - bu şirket en ucuz esnafı sağlamamasına rağmen ya da En iyi idam, bu durumda kaybeden, esnafın aksine ticarete daha fazla para ödeyen, şişirilmiş bir fiyat için menkul kıymetler satın alıyor veya çok düşük bir fiyat karşılığında bir güvenlik satıyor. Müşteri

- -1 ->

Finansal hizmetler endüstrisi çöküş moduna girdi Gerçek ya da görünür çıkar çatışmalarını ya da uygunsuzlukları azaltmak için para yatırma yetkisi, çünkü varlık yöneticisinin yalnızca müşterilerine görünmesi gerektiğini biliyor. Birçok varlık yöneticisinin ait olduğu kabul görmüş bir finansal hizmetler ticaret organizasyonu olan CFA Enstitüsü, aşağıdakileri içeren bir rehber listesini derledi:

Müşterilere Sadakat

1. Bir m konuşmacı her zaman müşterinin menfaatlerini ilk önce belirtmelidir: Yatırım yöneticileri, yatırım kararları alırken ve diğer işlemleri yürütürken müşterinin çıkarlarını göz önünde bulundurmalı ve her durumda onlara ertelemelidir. Sıcak bir halka arz işleminde (IPO) paylar bir menajere önerilirse, bu yönetici kendi payına düşeni yapmadan önce bu hisseleri müşteriye tahsis etmelidir. Bir hisse senedi fiyatı düşüyorsa, bir yönetici, hisse senetlerini satın almadan önce kendisi lehine işlem yapmalıdır. Müşterinin menfaati en üst düzeyde olduğu için, yöneticiler ortaya çıkabilecek tüm meseleleri özetleyen, davranış kuralları oluşturan ve hiçbir belirsizlik bırakmayan açık prosedürler oluşturmalıdır.

3'ten büyük ->

2. C gizlilik kurallarına saygı: Yöneticiler sıklıkla gizli bilgilere hükmedilir. Yaptıklarında, bu tür bilgilerin ve ilgili iletişimlerin en katı biçimde tutulmasını sağlamalıdırlar. Bu kural, yazılı ve sözlü iletişim ile ilgilidir ve aynı zamanda bilgilerin toplanma, depolanma, korunma ve kullanılma biçimlerini de kapsar.

3. Çıkar Çatışması: Varlık yöneticileri, çıkar çatışmasına veya "müşterilere bağımsızlığı, objektifliği veya sadakatı etkileyebilecek" başka faktörlere yer bırakmadan hediye ile ilgili politikalar oluşturmalıdır."Birçok firma, hediye değerini (eğlence veya seyahat biçiminde olanlar da dahil olmak üzere) doların sınırlandırılmasına ilişkin kurallara ve açıklamayı kapsayan kurallara zaten sahip. Bu tür limit ve yönergelere duyulan gereksinim açıktır: Yöneticiler ayrıntılı armağanlar, geziler veya pazarlıklar kabul ettiyse hediye verenlerin çıkarlarını bir müşterinin önüne koymaya cazip olabilirler.

Bottom Line

Sabit olarak pahalı hediyeler, geziler veya taklitlerin sunduğu çekicilere karşı koymak için müdürün ilk sorumluluğu müşterinin her zaman çıkarlarına olacaktır. Gizli bilgiler öyle kalmalı ve bir müdürün müşterileri adına en iyi kararları verme yeteneğine zarar verebilecek çıkar çatışmalarından kaçınılmalıdır.