CEO'lar, CFO'lar, cumhurbaşkanları ve başkan yardımcıları - fark nedir? Değişen kurumsal ufukta insanların yaptıklarını ve kurumsal merdivenlerinde nerede durduklarını takip etmek gittikçe zorlaştı. CFO veya başkan yardımcısıyla ilgili haberlere daha fazla dikkat etmemiz gerekir mi? Ne yaptıklarını tam olarak biliyor musun?

Kurumsal yönetim, bu şartların varlığının ana nedenlerinden biridir. Kamu mülkiyetinin evrimi, mülkiyet ve yönetim arasında bir ayrım yarattı. 20. yüzyıldan önce birçok şirket küçük, aileye ait ve ailesi tarafından işletildi. Günümüzde birçok kişi, bir veya birçok küresel değişimi kamuya açıklayan büyük uluslararası holdingler. (Bkz. Ayrıca: 21. Yüzyılda Kurumsal Yönetim Üzerine Niçin Vurgu Vardı? )

Bir şirkette, hissedarların menfaatlerine bakıldığında, birçok firma iki katmanlı bir şirket hiyerarşisi uyguladı. Birinci kademe yönetim kurulu ya da müdürleri: bu şahıslar şirketin hissedarları tarafından seçilir. İkinci kademe üst yönetimdir: bu kişiler yönetim kurulu tarafından çalıştırılmaktadır. İlk olarak, yönetim kuruluna ve üyelerinin yaptıklarına daha yakından bir göz atarak başlayalım. Bu makalenin ABD'deki kurumsal yapıya odaklandığını lütfen unutmayın; Diğer ülkelerde kurumsal yapı biraz farklı olabilir. (Daha fazla bilgi edinmek için, Dünya Üzerinde Farklı Kurumsal Yönetim Sistemlerine Bazı Örnekler Neye Bakalım?

Yönetim Kurulu

Pay sahipleri tarafından seçilen yönetim kurulu iki tip temsilciden oluşur. Birinci tip, şirket içinden seçilen iç müdürleri kapsar. Bu, bir CEO, CFO, müdür veya şirket için günlük çalışan başka bir kişi olabilir. Temsilcinin diğer türü dışardan seçilen ve şirketten bağımsız olarak kabul edilen dış direktörleri kapsar. Yönetim kurulunun rolü bir şirketin yönetim ekibini izlemek ve hissedarlara savunuculuk yapmaktır. Özünde, yönetim kurulu pay sahiplerinin çıkarlarının iyi sunulmasını sağlamaya çalışmaktadır. (Videoyu izle, Yönetim Kurulu, daha fazla bilgi için.)

Yönetim kurulu üyeleri üç kategoriye ayrılabilir:

• Yönetim Kurulu Başkanı - Teknik olarak şirketin lideri olan yönetim kurulu başkanı, yönetim kurulunu sorunsuz ve etkili bir şekilde yönetmekten sorumludur. Görevleri tipik olarak, şirketin iş stratejisini formüle eden, yönetim ve yönetim kurulunu genel halka ve hissedarlara temsil eden ve kurumsal bütünlüğü koruyan, üst düzey yöneticilerle güçlü iletişim sürdürmeyi içerir. Başkan, yönetim kurulu üyelerinden seçilir.
• İç İşleri Direktörleri - Bu yöneticiler üst yönetim tarafından hazırlanan üst düzey bütçeleri onaylamak, iş stratejisini uygulamak ve izlemek ve çekirdek şirket girişimlerini ve projelerini onaylamaktan sorumludur. İç müdürler şirket içinde hissedarlar veya üst düzey yöneticilerdir. İç müdürler diğer yönetim kurulu üyeleri için iç perspektif sağlamaya yardımcı olurlar. Bu kişilere, şirketin yönetim ekibinin bir parçası oldukları takdirde, icra müdürleri de denir.
• Dış Müdürler - Yönetim kurulu üyeleri, stratejik yön ve şirket politikalarını belirlerken iç direktörler ile aynı sorumluluklara sahipken doğrudan yönetim ekibinin bir parçası olmadığı yönünden farklıdır. Dışarıdan direktörlük yapmanın amacı, yönetim kuruluna getirilen konularda tarafsız ve tarafsız bakış açıları sunmaktır.

Yönetim Ekibi

Şirketin diğer bir kademesi olan yönetim ekibi, şirketin günlük işlemlerinden ve kârlılığından doğrudan sorumludur.

• Genel Müdür (CEO) - Üst düzey yönetici olarak, CEO genelde şirketin tüm operasyonlarından sorumludur ve doğrudan başkan ve yönetim kuruluna rapor verir. Yönetim kurulu kararlarını ve girişimlerini uygulamak, aynı zamanda üst yönetimin yardımı ile şirketin sorunsuz çalışmasını sağlamak CEO'nun sorumluluğundadır. Genellikle CEO, şirketin cumhurbaşkanı olarak atanacak ve bu nedenle yönetim kurulunda (başkan değilse) iç direktörlerden biri olacak. Bununla birlikte, bir şirketin CEO'sunun, başkanın bağımsızlığını ve açık bir şekilde otorite çizgilerini sağlamak için şirketin başkanı olmaması da önerilmektedir. COO (Baş Operasyon Sorumlusu)
• - COO, şirketin operasyonlarından sorumlu olmakla birlikte, pazarlama, satış, üretim ve personel. CEO'ya oranla sıklıkla daha fazla şey düşünen COO, CEO'ya geribildirim verirken gündelik faaliyetlere de dikkat çekiyor. COO, genellikle kıdemli başkan yardımcısı olarak anılır. CFO (Financial Services Officer)
• - Direkt olarak CEO'ya rapor veren CFO, finansal verileri analiz etmek ve gözden geçirmek, mali performansını raporlamak, bütçeler hazırlamak ve harcamaları ve maliyetleri izlemekle sorumludur. CFO'nun bu bilgileri düzenli aralıklarla yönetim kuruluna sunması ve hissedarlara ve Menkul Kıymetler ve Mübadele Komisyonu (SEC) gibi düzenleyici kurumlara sağlamaları gerekir. Genelde genelde kıdemli başkan yardımcısı olarak atıfta bulunan CFO, şirketin finansal sağlık ve bütünlüğünü düzenli olarak kontrol eder. (Ek okumak için bkz. Baş Mali Sorumluluk (CFO) Nedir? ) Bottom Line

Yönetim ve yönetim kurulu birliği, hissedar değerini en üst düzeye çıkarmanın nihai hedefine sahiptir. Teori olarak, yönetim günlük işlemlerin peşinden gidiyor ve yönetim kurulu hissedarların yeterince temsil edilmesini sağlıyor.Ancak gerçek şu ki birçok yönetim kurulu yönetim ekibinin üyelerini de içeriyor.

Şirket Yönetiminin Değerlendirilmesi . Bir şirketi araştırırken, dahili ve harici yönetim kurulu üyeleri arasında iyi bir denge olup olmadığını görmek daima iyi bir fikirdir. Diğer iyi işaretler CEO ve başkan rollerinin ve muhasebecilerin, avukatların ve yöneticilerin yönetim kurulundaki çeşitli uzmanlık alanlarının ayrılmasıdır. Mevcut CEO (başkan kimliği), CFO ve COO'nun yanı sıra emekli CEO, aile üyeleri, vb. Içeren kurulları görmek nadir değildir. Bu, bir şirketin kötü bir yatırım olduğunun sinyalini vermez, ancak bir hissedar olduğunuzda, böyle bir kurumsal yapının sizin çıkarınız olup olmadığını sorgulamanız gerekir.