TV İş Modelinin Geleceği

Perakendenin Dönüşümü ve Geleceğin İş Modelleri | Webrazzi Summit 2018 (Kasım 2024)

Perakendenin Dönüşümü ve Geleceğin İş Modelleri | Webrazzi Summit 2018 (Kasım 2024)
TV İş Modelinin Geleceği

İçindekiler:

Anonim

Bir zamanlar TV gecesi, konsolun önündeki televizyonda toplanan sevdikleri şovunu sessizce sessizce izleyen beş kişilik bir ailenin yer aldı. Günümüzde TV geceleri, aynı ailenin beş üyesinin evin farklı odalarında oturmasıyla, iPad'lerinde, akıllı telefonlarıyla, düz ekran TV'lerde ve dizüstü bilgisayarda farklı programlar izleyerek oldukça farklı görünüyor. Ve TV'nin dağıtım modları değişmeye devam ettiğinde, TV endüstrisi çabalıyor olmalı.

Kordonun Kesilmesi

TV'nin ihtişamlı günlerinde üç büyük ağ vardı - eğer Beatles'ı kaçırırsanız, Ed Sullivan Show, arkadaşlarınıza ve komşularınıza güveniyorsunuz sana dünyayı değiştirdiğini söylemek için. Bugün, şovları kaydedebilir, çevrimiçi olarak bulabilir ve onlarla ilgili görüşlerimizi paylaşmak için Twitter veya Facebook'a gidebiliriz. Görüntüleyenlerin her zamankinden daha fazla tercihleri ​​var ve kabloları kesen Kuzey Amerikalıların sayısı hızla artıyor olsa da, bireysel programlar için izleyiciler küçülüyor. 2014 yılında TiVo yan kuruluşu Digitalsmiths tarafından yapılan ödemeli TV abonelerinin% 8,2'si hizmetlerini iptal ettiklerini belirtti (bir önceki yıla göre% 1,3 arttı). Aynı zamanda, abonelerin% 45,2'lik kısmı "kordon tıraşı" olarak bilinen kablo veya uydu TV servisini azalttığını söyledi.

Büyük medya şirketleri bu değişikliklere birleşerek karşılık veriyorlar. Comcast Corporation'ın (CMCSA) Time Warner Cable (TWC) satın almadaki başarısızlığı, ancak son AT & T Inc. (T TAT & T Inc32.86-1.% 32 Highstock 4. 2 6 < ) DirecTV'nin (DTV) satın alınması, telekom şirketlerinin ve kablo sağlayıcılarının değişen ihtiyaçlara nasıl uyum sağladığına işaret ediyor. Bu şirketlerin karşı karşıya kaldıkları zorluklar müthiş. Analistlere göre, ücretli TV sağlayıcıları Nisan-Haziran 2015 arasındaki en kötü üç aylık dönemi gördü ve 600'den fazla abone kaybetti. Aynı zamanda, bilgi servisleriyle (abonelik TV de dahil olmak üzere) müşteri memnuniyeti,% 3'lük bir düşüşle 68,8 ABD Tüketici Memnuniyet Endeksi (ACSI) skoruna (0 ila 100 ölçekli) düşmüştür. yedi yılda gördüğümüz en düşük seviye. ACSI'ye göre, abone TV hizmeti ile müşteri memnuniyeti, endeksin kapsadığı 43 endüstrinin en kötü puanı 63'tür ve İnternet servis sağlayıcılarını (İSS'ler) bağlayarak daha da geriledi.

Geniş bant bağlantılarıyla izleyicilere içerik sağlayan Üstten Fazla OTT teknolojisi de geleneksel modelleri geliştiriyor. Netflix, Inc. gibi üçüncü taraf sitesi (NFLX

NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Created with Highstock 4. 2. 6 ), Amazon. com, Inc., (AMZN AMZNAmazon.Com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Highstock 4. 2 6 ile oluşturuldu) ve Hulu izleyicilere istediklerini, ne zaman isterseniz izlemelerine izin veriyor , çoğu kablo aboneliğinin maliyetinin bir kısmı için. Kartlar Evi, Turuncu Yeni Siyah ve Mindy Projesi ( ) gibi sunumlar, insanlar hızlı bir kliple OTT'ye taşınıyor ve bu akış kanallarındaki orijinal gösterileri merak etmiyor. Fox'un seriyi iptal ettiğinde Hulu'ya atladı) - sadece daha da iyileşiyor. Alternatif Görüntüleme

iPhone'lar ve Akıllı TV'lerimizdeki şovları izleme olanağı, izleyicilere yeni keşfedilen özerklik hissi verir. Apple Inc. (AAPL

AAPLApple Inc174.25 + 01.01 Highstock 4. ile yaratılmıştır. 4. 2. 6 ) kablo TV şovlarını Apple TV'de göstermek için HBO ile zaten bir araya geldi ve bu da kesildi Aracı ve izleyicilere kendi TV paketlerini kürlemek için izin verin - Ocak 2015'ten itibaren, Apple 25 milyon Apple TV satmıştı. Dish Network Corporation'ın (DISH DISHDISH Ağ Corp 50. 82 + 5.% 72 Highstock ile oluşturulmuş 4. 2. 6 ) Sling TV ve Sony Corporation'ın (SNE SNESONY CORP45. 87 + 2. 37% Highstock ile oluşturulmuş 4. 2. 6 ) Playstation Vue oldukça başarılı olamadı, ancak aynı eğilimi gösteriyor ve endüstrinin alternatif izleme modlarına uyum gereksinimini açıklıyorlar. Geleceğe Bakın

TV işi kablo ve VCR'lerden DVD'ye ve video akışına kadar büyük aksaklıklar yaşadı. Her şeye rağmen hala gelişiyor. Fakat şimdi, şirketlerin hızla gelişen talepleri karşılamak için her zamankinden daha fazla değişmesi gerekiyor. Televizyon yayını yapıldığında, programcılar reklam ve sendikasyon yoluyla para kazandı. Büyük şovların geniş kitlelere hitap etmesi gerekiyordu. Öyküler, her bir bölümün tek başına, sendikalaştırıcı bir birim olabilmesi için ayrı anlatımlar içermek zorundaydı. Kablo, niş programların bir ev bulmasını sağlamıştır. Ve şimdi, Netflix ve Hulu gibi akışlı platformlarla karakterler ve çizgi çizgileri çok daha karmaşık hale geliyor.

Syfy'nin çılgınca başarılı

Sharknado serisi gibi ya da eski endüstri bekleme modası olan boks boks maçı gibi olay odaklı programlama, izleyicilere hala kablo abonelikleriyle sadık kalmalarına neden oluyor. Ancak Amerikalılar gerçekten Pazartesi Gece Futbolu olmadan gelebilirler mi? Ulusal Futbol Ligi (NFL), Yahoo Inc.'in (YHOO), bir NFL oyununun ilk canlı akışını cihazlar arası küresel bir kitleye sunma "özel ortağı" olacağına karar verdiklerinden belki de bunu yapmak zorunda kalmayacaklardır ve ücretsiz. "Bu Ekim'de Buffalo Bills ve Jacksonville Jaguarlar oyunu ulusal TV'de görünmeyecek. (Her takımın ev pazarında hala havalanacaktır). Bunun yerine, oyun tüm dünyada (reklamlarla) akacak ve İnternet bağlantısı olan herkes ücretsiz olarak izleyebilecek. Yakın gelecekte, sadece Super Bowl reklamlarını değil, Super Bowl'ı izlemek için çevrimiçi olacağız. Alt satır

Kablo kablosunu kesen ve çevrimiçi akış platformlarına giren giderek daha fazla müşteri olarak, bildiğimiz TV endüstrisi değişecek. Gelecekte televizyon yöneticileri, niş paketleme, özerklik ve bireysel tekliflerin kalitesi hakkında giderek daha fazla endişe edecekler. Geleneksel gelir akışları da değişecek ve Netflix gibi şirketler (zaten reklamlardan ziyade aboneliklerden kâr eden şirketler) öncülük etmesi bekleniyor.