Ulusal işsizlik oranı, toplam işgücündeki işsiz işçilerin yüzdesi olarak tanımlanmaktadır. İşgücü piyasası performansının önemli bir göstergesi olarak yaygın olarak kabul edilmektedir. Yakın bir şekilde izlenen bir ekonomik gösterge, işsizlik oranı özellikle durgunluk ve zorlu ekonomik zamanlarda çok sayıda medyanın dikkatini çekiyor.

İşsizlik Oranı Neden Önemlidir?
ABD İşgücü İstatistikleri Bürosu (BLS) notuna göre, işçiler işsiz olduğunda aileleri ücretlerini kaybederken, ulus genel olarak üretilen mal veya hizmetler açısından ekonomiye olan katkısını kaybediyor. İşsizler, satın alma gücünü de kaybederler; bu da diğer işçiler için işsizlik yaratarak ekonomi dalgalanan basamaklı bir etki yaratabilir.

İşsizliğin doğasını daha iyi anlamak için, politika yapıcılar, işsiz sayısı, işsiz oldukları süre, beceri seviyeleri, eğilim işsizlik, işsizlikteki bölgesel farklılıklar vb. Bu istatistikler elde edildiğinde ve yorumlandıktan sonra, politika yapıcılar ekonomiyi yönetmek ve işsizlikle mücadele hakkında daha iyi bilgilendirilmiş kararlar almak için bunları kullanabilirler.

İşçi İstatistikleri Nasıl Doldurulur?
İşsizlik oranıyla ilgili bir yanılgı, bunun işsizlik sigortası (UI) kazançları için taleplerde bulunan kişilerin sayısından kaynaklanıyor olmasıdır. Fakat UI talep sahiplerinin sayısı işsizliğin kapsamı hakkında doğru bilgi sağlamıyor çünkü insanlar yardımları tükendikten sonra hâlâ işsiz kalabilirler, bazıları da yardım için uygun olmayabilir veya onlar için başvurmamış bile olabilirler.

Her işsiz kişiyi aylık olarak saymak da çok pahalı, zaman alan ve pratik olmayan bir egzersiz olacaktır. Bu nedenle, ABD hükümeti, ülkedeki işsizliğin boyutunu ölçmek için Aylık bir örnek anket düzenliyor - Mevcut Nüfus Anketi (CPS) olarak biliniyor. CPS, 1940 yılından bu yana ABD'de aylık olarak gerçekleştirilmektedir. Yaklaşık 60 000 hanehalkı veya yaklaşık 110.000 kişinin katıldığı CPS örnek anketi, tüm ABD nüfusunun temsilcisi olarak seçilmiştir. Örnek araştırmada yer alan tipik bir hanehalkı dört ay üst üste aylık olarak, daha sonra aynı dört takvim ayı için aylık olarak görüşülür.

Anketin kendisi 2, 200 kişilik eğitimli ve deneyimli Nüfus Bürosu çalışanları tarafından yürütülmektedir. Araştırma referans haftasında (genellikle ayın 12 ^inci 'ı içeren hafta) işgücü faaliyetleri ya da hane halkı üyelerinin işgücesiz durumları hakkında bilgi almak için 60 000 örnek hane halkıyla röportaj yapıyorlar .

Örnek bir anket kullanıldığında, tüm nüfusun bir anketi değil, örnek tahminlerin gerçek nüfus değerlerinden farklı olma ihtimali vardır. BLS,% 5'lik bir işsizlik oranında,% 90 güven aralığı, aylık işsizlik değişimi için yaklaşık +/- 280,000, işsizlik oranı için yaklaşık +/-% 0 19'dur. Başka bir deyişle, örneklemdeki aylık işsizlik tahmininin, nüfusun tamamının sayımından elde edilebilecek rakamın yaklaşık 280,000'inde olduğunu gösteren% 90 olasılık vardır.

İstihdam ve işsizlik
BLS tarafından emek istatistiklerinin derlenmesinde kullanılan temel tanımlar oldukça basittir:

• İstihdam edilen insanlar istihdam edilmektedir;
• İşsiz, iş arayan ve iş bulmaya uygun olan insanlar işsizdir; ve
• Ne istihdam edilen ne de işsiz olan insanlar işgücüne dahil değildir.

Geri kalan Kişinin
İstihdam edilen ve işsiz olanların toplamı iş gücünü oluşturmaktadır. Geri kalanlar - işgücü dışında olanlar - öğrencileri, emeklileri ve ev eşyaları gibi iş arayan ve aradıklarını düşünmeyen insanlardan oluşur.

İşsizlik oranı gibi işgücü önlemlerinin, 16 yaş ve üstü sivil kurumsal olmayan ABD nüfusuna dayandığını unutmayın. İşgücü önlemleri, 16 yaşın altındaki kişileri, bakım evleri ve ceza infaz kurumlarına bağlı kişileri ve Silahlı Kuvvetlerdeki aktif görevdeki tüm personeli kapsamamaktadır.

ABD iş gücünü oluşturan milyonlarca insan göz önüne alındığında, bir kişinin istihdam edilip edilmediğini ya da işsiz olup olmadığını belirleyen temel kavramlar basit olmakla birlikte, birçok durum meseleleri daha da zorlaştırabilir ve bir kişinin ait olduğu doğru kategoriyi tespit etmeyi zorlaştırabilir .

İnsanlar, anket haftasında ücretli veya kâr amaçlı herhangi bir iş yapmışlarsa, istihdam edilmiş sayılırlar. İnsanlar, anket haftasında, tatil yapma, hasta olma, bazı kişisel işler verme vb. Nedenlerle işe yaramadıkları bir işe sahip olduklarında istihdam edilebilir sayılırlar.

İnsanlar işsizler ise işsiz olarak sınıflandırılırlar aşağıdaki üç kriteri yerine getirin:

• İş bulma;
• Daha önceki dört haftada aktif olarak iş aramışlar; ve
• Şu anda iş için kullanılabilir.

Medyada yaygın olarak kullanılan resmi işsizlik oranı, yukarıdaki işsizlik tanımına dayanmaktadır.

İşsiz sayılma ölçütleri titiz ve iyi tanımlanmış. Örneğin, aktif olarak iş aramak, muhtemel işverenlere başvurmak, iş görüşmelerine katılmak, bir istihdam bürosunu ziyaret etmek, özgeçmiş göndermek, işe cevap vermek vb. Gibi önlemleri içerir. Bu nedenle, bu, bir eğitim kursuna katılmak veya işi gazetelerde taramak gibi pasif iş arama yöntemlerini dışlar.

Bu nedenle, toplam işsizlik rakamı, işlerini kaybetmiş kişilerin yanı sıra diğer istihdam arayışında işten ayrılan kişileri, işleri biten geçici işçileri, ilk iş arayan bireyleri ve tecrübeli işçiler geri dönen kişileri de kapsar İşgücüne.

İşsizlik Önlemleri
Resmi işsizlik oranı çoğu kez çok kısıtlayıcı ve işgücü piyasası problemlerinin gerçek genişliğini temsil etmeyen olarak nitelendirildi. Bazı analistler, resmi işsizlik tedbirinin çok geniş olduğunu ve daha dar bir şekilde hedeflenmiş bir tedbir isteyeceklerini savunuyorlar. Bununla birlikte, işsizlik oranının çok dar bir şekilde tanımlandığına inananlar tarafından çok az sayıdaki azınlıkta bulunuyorlar ve bunun sonucunda işsizlik sorununun tüm boyutları azaltılacaktır.

Bu sorunları çözmek için, Komiser Julius Shiskin'in başkanlığında BLS - 1976'da U-1'den U-6'ya kadar bir dizi işgücü piyasası önlemleri getirdi. 1995'te, Geçerli Nüfus Anketi'nin bir önceki yıldaki yeniden tasarımını takiben BLS, U-1'den U-6 başlıklı yeni emekten yoksunluk alternatifleri önlemleri sunmaktadır. Bu önlemlerin düzenli yayınlanması Şubat 1996 İstihdam Durumu raporuyla başlamıştır.

Bu tedbirler U-1'den (en az 15 haftadır işsiz olanları içerdiğinden) en kısıtlayıcı olan U-6'dan, işgücünün yeterince kullanılmamasının en geniş tanımı olan U-6'ya kadar uzanır. U-3 ölçüsü resmi işsizlik oranıdır. U-1 ve U-2 daha kısıtlayıcıdır ve bu nedenle U-3, U-4, U-5 ve U-6 U-3'den daha yüksekken daha düşüktür.

U-6: Gerçek İşsizlik Oranı
U-6 ölçütü, emeğin yeterince kullanılmamasının en geniş ölçüsüdür. Toplam işsiz halk, artı marjinal bağlı işçiler ve ekonomik nedenlerle yarı zamanlı çalışmış olan herkes, sivil işgücünün yanı sıra tüm marjinal bağlı işçilerin yüzdesi olarak tanımlanmaktadır.

"Marjinal bağlı" işçiler, iş aramayan ve işsiz olarak görülen fakat iş gücüne bağlı olduklarını gösteren kişilerdir. Bu kategoriye dahil olmak için, bireyler şu anda bir iş istiyor olduklarını, son 12 ay içinde iş aramış ve çalışmaya hazır olduklarını belirtmelidir.

"Marjinal bağlı" grubun bir alt kümesi "cesareti kırılmış işçiler" tir. Cesareti kırılmış işçiler, şu anda iş aramayan kişilerdir çünkü:

• Onların iş alanlarında hiçbir iş bulamayacağına inanmak;
• İş bulamadık;
• Gerekli eğitim, beceri veya deneyim eksikliği; veya
• İşverenlerden bir çeşit ayrımcılıkla yüzleşin (örneğin, çok genç veya çok yaşlı olmak gibi).

U-6 önlemine giderek gerçek işsizlik oranı deniyor. Bu tedbirin savunucuları, işsizlik sorununun gerçek doğasını temsil ettiğini iddia ediyor, çünkü aşağıdakileri içeriyor:

• İşsizler;
• Çalışmak isteyen ancak son dört haftadır çocuk bakımı, aile yükümlülükleri veya diğer geçici sorunlar nedeniyle aktif bir şekilde iş bulamayanlar;
• İş bulmaya karar vermeyen, hayal kırıklığına uğrayan işçiler boşuna olduğunu düşünüyor; ve
• Gerçekten istihdam edilen, ancak istedikleri saatte daha az çalışmış olanları içeren yetersiz işsiz insanlar.

İşsizlik Testi
Şu varsayımsal örnekleri, resmi işsizlik oranının (U-3) emekten yararlanamama sorununun büyüklüğünü ne kadar az öngördüğüne ilişkin örnekler olarak düşünün:

1. Üç aydır işsiz olan tek bir anne, ancak hasta çocuğuna bakabilmek için son iki hafta boyunca çalışmak için uygun değildir, "iş gücü değil" olarak sınıflandırılacaktı. O, U-3 önleminin dışında bırakılacaktı, ancak U-6 önlemine dahil edilecekti.
2. Bir yıl önce kurumsal yeniden yapılandırmada görevini yitiren 60 yaşındaki eski bir yönetici, işgücüne geri dönmek istiyor. Bununla birlikte, işsizliğin ilk üç ayında 100'den fazla özgeçmiş gönderdikten sonra, tek bir mülakat çağrısı ya da onay mektubu almadığı ve iş avcılık çabalarını durdurduğu için cesaretini kırıyor. O, U-3 önleminin dışında bırakılacaktı, ancak U-6 önlemine dahil edilecekti.
3. Desteklemek ve ödemeyi planlayan bir aileyle birlikte bir satış müdürü altı aylık işsizlik sonrasında tam zamanlı iş bulamamıştır. Sonunda haftada yalnızca altı saatlik bir çalışmayı gerektiren üç aylık bir sözleşme imzaladı. U-3 tedbiri kendisini istihdam edilen olarak değerlendirirken, U-6 ölçütü açık emek eksikliğinin derecesini de dikkate alacaktı.

Alt satır
Alternatif önlemler, iş çevrimi boyunca çok benzer hareketleri göstermekle birlikte, büyüklük bakımından resmi işsizlik oranından önemli ölçüde farklılık gösterirler. Resmi U-3 ölçüsüne göre işsizliğin katı bir şekilde tanımlanması, gerçek işsizlik durumunun boyutunu anlama ile sonuçlanabilir. Bu nedenle, tüm hikayeyi anlatmayabileceği için başlık (U-3) işsizlik numarasının ötesine bakmanız önerilir. U-6 ölçeği, en az kısıtlayıcı ve dolayısıyla en yüksek işsizlik oranı nedeniyle, emeğin yeterince kullanılmamasının daha net bir resmini sağlayabilir.