Ekonomist Nick Perna, 1990-1991 yıllarındaki durgunluğun ardından ekonominin bir durgunluk döneminden kurtulduğu, ancak iş piyasasının olmadığı bir durumu açıklamak için "işsiz kurtarma" ifadesini kullandı. 1990'da bu olgu yeni bir gelişmeydi. Ekonomik döngüde çok sayıda dalgalanma ile birlikte, yıllar sonra, 1990 yeni normalin başlangıcı olarak görülüyor.

Tarih ve Sayılar 1990 öncesinde, ekonomik durgunluklara eşlik eden işsizlik, işverenlerin işçileri hatırlamaya başladığı durgunlukların gerilemesinden kısa bir süre sonra kendini tersine çevirmeye başladı. Bu döngü, durgunluğun sona ermesinden sonra da işsizlik devam etmeye devam ettiği ve Temmuz 1997'den önce durgunluk öncesi seviyelere tekrar yükselmediği için, Temmuz 1990'dan Mart 1991'e kadar süren durgunluk sonrasında kırıldı.

Temmuz 1990 -Mart 1991'deki durgunluk öncesinde ve sonrasında işsizlik
Yıl	İşsizlik Oranı
1989	5. % 3
1990	5. % 6
1991	6. % 8
1992	7. % 5
1993	6. % 9
1994 yılından	6. % 1
1995	5. % 6
1996	5. % 4
1997	4. % 9

Yeni desen dotcom kabarcıklarının çöküşünü takiben yeni binyılın başında yaşanan durgunluğun ardından devam etti. İşsizlik durgunluğun ardından artmaya devam etti ve bir sonraki durgunluğun başlamasından önce bile durgunluk öncesi istihdam seviyeleri tekrar gözden geçirilmedi. 2008 yılında küresel finans piyasasında bir erime meydana gelmeden önce, işsizlik önceki durgunluğa tanık olan düzeylerde dalgalanmaya devam etti.

Mart 2001 - Kasım 2001 tarihleri ​​arasındaki durgunluk öncesinde ve sonrasında işsizlik
Yıl	İşsizlik Oranı
2000	4. % 0
2001	4. % 7
2002	5. % 8
2003	6. % 0
2004	5. % 5
2005	5. % 1
2006	4. 6 Aralık

Aralık 2007-Kasım 2010 ekonomik durgunluğundan önce ve sonrasında işsizlik
Yıl	İşsizlik Oranı
2006	4. % 6
2007	4. % 6
2008	5. % 8
2009	9. % 3
2010	9. 5%

Sebepler Neden onlarca yıldır geçerli olan bir döngü değişti? İstihdam durgunluğun ardından neden tekrar toparlanmaz? Uzmanlar, ekonomideki yapısal değişiklikler ve çalışan verimliliğinin artırılması da dahil olmak üzere çeşitli nedenleri belirtiyorlar. Bir zamanlar ABD'de kurulu olan işler, denizaşırı ücret alan emek piyasalarına gönderilirken, küreselleşme iyi bilinen bir faktördür. ( Küreselleşme Tartışması , tistopi'ye daha yakından bakmayı sağlar.)

Yönetici tazminatı başka bir faktördür. 1980'lerden bu yana, yönetici ücreti giderek hisse senedi opsiyonlarıyla ilişkilendirilmiştir. Yüksek bir hisse senedi fiyatı doğrudan CEO'nun yüksek kişisel kârı ile ilgilidir, bu nedenle kârları en yükseğe çıkarmak ve hisse senedi fiyatını yükseltmek için emek maliyetleri en aza indirilmelidir.(Yönetici telafisi hakkında daha fazla bilgi edinmek için bkz. CEO Rewards'da Reining ve CEO Telafisi Üzerindeki Kapağı Kaldırma .) Sadece bir popülasyondaki bir azınlıkta güçlü mali özelliklere sahip bir dava kendi çıkarları doğrultusunda hareket etmeye teşvik etmek. Konuşma terimlerinden, anlaşmadan istifade edenler, işyerinde kapitalizm olduğunu söylese de, karşı görüş zenginin orta sınıfın ve fakirin pahasına daha zengin olabileceğini söyleyebilir.

Tüketici davranışı da bir rol oynamaktadır. Tüketiciler alışveriş yaptıklarında mümkün olduğunca az harcamak istiyorlar. Daha pahalı olan yurtiçinde üretilen mallardan ziyade daha ucuz ithal malları satın almayı seçerek, masraflarını en aza indirirler. Burada yine, kendi çıkarları doğrultusunda hareket etmek için maddi bir teşvik vardır. Bu davranışın aşağı tarafı, harcadıkları paranın yurtdışında ve evde eş zamanlı işsizlik yarattığı yönündedir. Uluslararası ihracata yönelik ulusal sınırların açılıp açılmadığına ilişkin çok tartışmalar olsa da, bazı ekonomistler işsiz bir toparlanmayı önceki mantığı ile haklı kılmaktadır. Bir zamanlar yurtiçinde üretilen ithal giyim, otomobil, çelik ve diğer parçaların varlığı, daha önce yüksek ücret alan imalat sanayinde çeşitli argümanları desteklemektedir. Son yıllarda mühendislik ve bilgisayar programcılığından gazetecilik ve radyoloji alanlarına yapılan beyaz yakalı işlerin dış kaynak kullanımı da dikkat çekiciydi.

Teknoloji ve artan üretkenlik de dikkate alınmalıdır. Şirketler işçilerden daha fazla üretkenlik istedikçe ve manuel işlemleri makinelerle değiştirdikçe, daha az çalışanın gerekli görevleri tamamlamaları gerekiyor. Bir zamanlar işçilerle dolu bir montaj hattı gerektiren işler şimdi otomatik işleme teknolojileri ile yapılır. Bir zamanlar yüzlerce işçi çalıştıran üretim tesisleri, süreci izlemek için yalnızca birkaç vasıflı teknisyene ihtiyaç duyuyor.

Ekonomik durgunlukların kendisi doğası gereği düşünülmesi gereken başka bir şey. 1969-1982 yılları arasında, Federal Rezerv'in enflasyonun kontrol altına alınması için faiz oranlarını yükseltmesi nedeniyle resesyonlar yaşandı. Daha yeni çöküş dönemlerinde, ekonomik kabarcıklar ve Fed'in kontrolü dışındaki diğer faktörler, halsizliğe katkıda bulundu.

Bu faktörler birleştirildiğinde, beyaz yakalı işçiler, çelik ve otomobil endüstrilerindeki mavi yakalı işçilerin yıllarca yaşadıklarını deneyimlemeye başlarlar. İstihdam dinamikleri değişir. Tasarruflar ve arz ve talebe yanıt olarak akan bir zamanlar kalıcı hale geldi. Bu, işçilerin işleri bulamaması değil, o işlerin artık mevcut olmadığını.

Etki: Finansal Planlama ve Yatırım Sonuçları

Geleceğe baktığımızda, işsizlik kazanmalarına neden olan faktörlerin hiçbiri ortadan kalkıyor. Ekonomik sıkıntıların ardından uzun vadeli işsizlik beklenen bir sonuç olacaktır. Bu düşünceyle, bu ortama hazırlanmak için atmanız gereken bazı adımlar vardır. Birincisi, vasıtalarınızın altında yaşamak, böylece geçici bir iş kaybı nedeniyle maddi olarak harap olmuyorsunuz.İkinci bir işte çalışmak da bir husustur. Başka bir güvenilir gelir kaynağı olması, birincil gelir kaynağınızın kaybolması durumunda bir güvenlik ağı sağlar. (

Sizin Araçlarınızdan Öldüğünüz 5 İşareti Mevcut harcama alışkanlıklarınızı değerlendirmenize ve İki Yol: Borç veya Mali Bağımsızlık? ek bilgi sağlar.) Siz iş aramanız için daha esnek bir yaklaşım düşünebilir. İnsanlar genellikle yerleşim konusunda isteksiz olmakla birlikte, şu an yaşadığınız bir iş yoksa taşıma isteği bir avantaj olabilir.

Sonuç Ekonomik kriz dönemlerinde tüketiciler kayışlarını sıkarlar, ancak bazıları (999) satın alımlar (örneğin yemek, su ve tuvalet kağıdı) kaçınılamaz. Zamanlar zorlaştığında, hayatın ihtiyaçlarını satan firmalar, takdirine bağlı ürünler satan firmalardan daha iyi ücret alırlar. Ekonomik faaliyetin durgunlaşmasına rağmen, iş güvenliğinin sağlandığı bu endüstrilerde çoğu zaman geçerlidir.