John Rogers'ın Başarı Hikayesi: Net Değer, Eğitim ve Üst Sıralar

How great leaders inspire action | Simon Sinek (Eylül 2024)

How great leaders inspire action | Simon Sinek (Eylül 2024)
John Rogers'ın Başarı Hikayesi: Net Değer, Eğitim ve Üst Sıralar

İçindekiler:

Anonim

John Rogers için, çok beğenilen bir yatırım yöneticisi haline gelmek, oğlundan bu yana devam eden bir hırsa kavuşmaktır. Üniversiteden mezun olduktan birkaç yıl sonra kendi yatırım yönetimi şirketini kurdu. Şirketi Ariel Investments, 11 milyar doları yönetmekte ve yatırımcılara kurulumundan bu yana% 10,71'lik yıllık net getiri elde etti.

Erken Yaşam ve Eğitim

Rogers Chicago'nun Güney Tarafında John Rogers Sr ve Jewel Lafontant'ın tek çocuğu olarak büyüdü. Rogers Sr, İkinci Dünya Savaşı'nda Tuskegee pilotu olarak 100'den fazla savaş misyonuna uçtu ve daha sonra bir Cook County yargıcı oldu. Rogers'ın annesi, Chicago Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden mezun olan ilk Afrikalı Amerikalı kadın ve Cumhuriyet siyasetinde önde gelen bir avukat ve kilit bir isim haline geldi. Rogers'ın ebeveynleri 3 yaşındayken boşandı.

Rogers Jr, hisse senetleri hakkında bilgi edinmeye başladı ve babası ona doğum günü hediyesi olarak hisse senedi verdiğinde 12 yaşında yatırım yapmaya başladı. Temettü çekleri kendisine postalandı ve üç ayda bir raporlar okudu. Genç yaşındayken, babası onu Chicago'daki ilk Afrikalı Amerikalı brokerlerden biri olan borsacı Stacy Adams'a tanıttı. Rogers, yazlarını Adams ile birlikte geçirdi ve şerit kasetini izledi.

Rogers, ekonomi okuduğu ve basketbol oynadığı Princeton'a gitti. Eğitimi, yatırım yönetimine olan ilgisini artırdı, ancak basketbol takımının kaptanı olarak yaşadığı tecrübe, işine nasıl yaklaştığını etkiliyordu. 1980'de mezun olduktan kısa süre sonra, Stacy Adams, borsa borsacı pozisyonu için William Blair & Company ile röportaj vermesine yardımcı oldu. Ticaret, yatırım fonları ve yatırım bankacılığındaki iki buçuk yıllık tecrübelerinden sonra Rogers, 1983 yılında Ariel Investments'i kurmak için kendi başını kaldırdı.

Başarı Öyküsü

Rogers, Ariel Investments'i, William Blair & Company eski başkanı Ned Jannotta da dahil olmak üzere danışmanlarının önerisine karşı başlattı. Ama tutkusunu izledi ve 20 yılda 10.000 doları bir milyardan fazla dolara dönüştürdü. Şirketinin sloganıyla kapsanan en temel yatırım ilkelerinden hiç bir şey kaçmadı: "Yavaş ve istikrarlı yarış yarışı kazanıyor. "Rogers, sabrını, üç, beş ya da yedi yıldır tam potansiyellerini gerçekleştireceğine inandığı değer düşüklüğündeki şirketleri arar gibi değerlendiriyor. Warren Buffet ve John Templeton'un yanısıra modern çağın en iyi para yöneticileri arasında yer alıyor.

Rogers, yatırım alanının dışındaki başarılarından gurur duyuyor. Şikago Senfoni Orkestrası, Gökkuşağı / PUSH Koalisyonu, Chicago Üniversitesi Laboratuvar Okulları ve Oprah Üniversitesi dahil olmak üzere birçok sivil, eğitim ve sanat organizasyonunun yönetim kurulunda görev yapmış olan kamu ve akademik hizmetlerde her zaman aranan ve aktif olmuştur. Winfrey Vakfı.

Rogers, üst düzey kurumsal pozisyonlarda daha fazla çeşitlilik için uzun zamandır savundu. Zamanının, parasının ve enerjisinin çoğunu şehirdeki azınlık gençleri arasında finansal okuryazarlık geliştirmeye ayırdı. 1996'da mali eğitim odaklı bir kamu okulu olan Ariel Topluluk Akademisi'ni başlattı. Okul, öğrencilere finans ve yatırımın temellerini öğretmekte ve yönetmek için kendilerine gerçek bir yatırım portföyü vermektedir. Okul yılının sonunda, portfolyodan elde edilen kârlar, okul ve mezun olan öğrencilerin kolej eğitimi için kullanmaları arasında bölünür. Portföy ilkesi, sekizinci sınıf mezuniyetleri ile yönetilecek bir sonraki sınıf ilk sınıf öğrencilerine verilir. Okul sürekli olarak şehir ve milletten daha iyi performans gösterir. Rogers, Chicago Üniversitesi'nden Akademi'nin ilk mezunlarından birisini tuttuğu zamanlardaki başarısının doruk noktasını gözler önüne seriyor.

John Rogers'dan En Önemli Alıntılar

Princeton'taki antrenör Peter Carril'den öğrendiği önemli dersler:

"İlk ders takım çalışması ve takım arkadaşlarınıza öncelikle bakmaktı. Evine vurdu ve nihayetinde oynamak için özgür ve eğlenceli bir yol haline geldi. Bir dönüşüm vardı. Artık fikri zorlamak zorunda kalmadı; ekip onu tamamen kucakladı. Puanları kimin puanı çeken veya kimin kredi aldığını düşünmüyorsunuzdur; bunun yerine takım arkadaşınızın mahkemede başarılı olmanıza nasıl yardımcı olabileceğini düşünüyorsunuz. "

Lider olarak nasıl değiştiğine ilişkin:

" Takımdaki kişileri gerçekten düşündüklerini söylemek, fikirlerini masaya oturtmak için teşvik eden bir ortam yarattığımızı sürekli güvence altına alıyorum. Onlara bu perspektifleri tartışma ve bunları içeride tutup eve gitmemelerine ve aileleri ile fikir hakkında konuşmalarına izin verme fırsatını verin. Bu sürekli çalışmakta olduğum bir şey; bu ortamı nasıl oluşturabilirim, doğru soruları nasıl sorabilirim, etrafıma nasıl dolaşırım ve insanların gerçekte ne düşündüklerini size anlattığından emin olun. Bu sabır gerektirir, ama yapılması gereken doğru şey budur. “