Küba Başarı Öyküsü işaretlemek: > Küba Başarı Öyküsü işaretlemek Eğitim ve Üst Tırnaklar Net Worth,

Küba Başarı Öyküsü işaretlemek: > Küba Başarı Öyküsü işaretlemek Eğitim ve Üst Tırnaklar Net Worth,

İçindekiler:

Anonim

Mark Cuban en iyisi olarak bilinir Dallas Mavericks'in rahatça giyinip haklı olarak sahibi olan milyarder yatırımcılardan biri olan "Shark Tank" programında düzenli olarak yer alıyor. Onun şaşırtıcı yatırım ve iş başarısı, hırs, iş meraklısı ve doğru fırsatlar doğru zamanda ele geçirilmesi köklüdür.

Küba genç başladı ve her zaman işlerini karlı kılmaya odaklandı. Küba, belki de en önemlisi, kendisine ve yeni şeyler denemek için isteksizlik konusunda değişmez bir inanç gösterdi.

Erken Yaşam ve Eğitim Pittsburgh, Pennsylvania'da 1958 doğumlu

, Küba lisede yaptığı son sınıf atlanır ve iş çalışma Indiana University katılmak için seçti>. Kadın koleji kızlarına saatte 25 dolarlık disko dersi vermeyi de içeren garip işler yaparak kolejde ekstra para kazandı.

IU lisans eğitimini bitirmeden önce Küba, 15.000 $ tasarruf etmişti. Bloleyton'da Motley adı verilen küçük bir pub satın almaya karar verdi. Bu Küba'yı nadir ve sansasyon yarattı; işte aktif olarak çalışan bir iş öğrencisi vardı.

Küba, 1980'li yıllar boyunca işletmelerde yatırım yapmaya ve kar etmeye devam etti. Üniversite barlarından tiyatro zincirlerine ve İnternet girişimlerine geçti. Ancak gerçek başarısı, 1990'lı yılların başında yaptığı birkaç anlaşmaya varıyor.

Başarı Öyküsü

1981 yılında geri Pittsburgh taşınıp bilgisayarlar nasıl çalıştığını inceledikten sonra, Küba O kendi danışmanlık işini karar vermeden önce kısa bir süre için bir yazılım satıcısı olarak çalıştı 1982 yılında Dallas taşındı MicroSolutions .

Küba'nın ilk teknoloji şirketi büyük bir başarıydı. Açılışını CompuServe'ye 1990'da 6 milyon dolarlık bir canavar için sattı. Ancak Küba memnun değildi, işin geleceğinin İnternet teknolojisi olduğunu ikna etti. Önümüzdeki birkaç yıl içinde Internet'in potansiyeli ve tüketicilerin neler yaşayabileceği hakkında bilgi edinmek için ağa (ve partiye) harcanmıştı.

Küba'nın kendi hedef kitlelerinden biri olduğu ortaya çıktı. Küba Küba 1990'ların ortalarında canlı internet yayını düşüncesinin gerçek öncülerinden biriydi 1995 yılında Audionet başlatmak için adam IU mezunu Todd Wagner ile takım.

Zamanlama ve konsept Küba için daha mükemmel olamazdı. AudioNet (daha sonra Broadcast.com olarak değiştirildi), muazzam bir tüketici talebini karşılarken, üç büyük tutkusunu (teknoloji, spor ve işletme yönetimi) birleştirdi. Ayrıca, teknoloji balonunun oluşumu sırasında da gerçekleşti.

Wagner ve Cuban Yayınladı. 1998 Küba com kamu onu stok Ben biraz çığlık belli bir noktaya var ve etrafında atladığında ben … yenileme isabet bir bilgisayar önünde oturan" diyerek hisse senedi fiyatları artmaya izlemek gibi ne olduğunu hatırlıyor."Hisse senedi fiyatları nihayet 200 $ 'dan fazla bir paya yerleştikten sonra Yahoo adım attı ve işi 6 milyar dolara satın aldı.

Net Değer ve Etki

2000 yılında Küba, Dallas Mavericks'teki çoğunluk hisselerini satın aldı. 285 milyon dolar Milli Basketbol Federasyonu, o tarihte Michael Jordan'ın çöküşünden biraz önceydi ve Küba, lig pazarının kendisine daha iyi yardımcı olacağını düşündüğü değişiklikler konusunda küstah değildi.

- 1 - ->

Önümüzdeki on yılda Küba, etkili bir mal sahibi olacak ve ligin modern pazarlamanın yeni bir dönemine yönlendirilmesine yardım edecektir. Küba'nın Mavericks kahkahalarından, Küba'nın neredeyse iki buçuk katı değerinde bir dünya şampiyonuna gitmiştir bunun için para ödedi.

2014 Forbes milyarder listesinde Küba yaklaşık net değeri 2.6 milyar dolarla 696'ya yükseldi.

En Etkili Tırnaklar

Küba, "İş Dünyası Sporunda Nasıl Kazanıyor" adlı kitabında, "Müşterilerinize sahip oldukları gibi davranın. Küba, "Çünkü müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayamayacakları için çoğu girişimin başarısız olduğunu söylüyor."

Aynı kitapta Küba "Hikayenin Ahlakı: Ürününüzü kendinizden daha kolay satın alıyor" yazdı. rekabet. "Küba, iş stratejilerini sağduyulu ilkelere kaynatmayı çok sever.

" Tutkunuzu bulmayı unutun. Büyük sorunlar bulmaya odaklanın "dedi HBR ile yaptığı röportajda, Küba, tutkudan sonra elde edebileceğiniz" kolayca en kötü tavsiye "olduğunu söyledi.