İçindekiler:
- Wal-Mart'ın büyüme stratejisi, insanlar etrafında toplanmıştır. Şirketin geliri arttırmak için pahalı bir üç yıllık planı var ve işçi alıkoyma oranını artırma planının ilk yılında zaten var. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, hissedarlar, sadece geliri arttırma potansiyeli nedeniyle çok para harcamaktan daha hevesli değiller.
- Hedef, perakende savaşlarını kazanmak için biraz farklı bir yaklaşım benimser. Aynı zamanda insanlar üzerinde yoğunlaşırken, Hedef Halk çoğunlukla müşterilerine yardımcı oluyor.
- Hem Target hem de Wal-Mart, müşterilerinin hakim perakende alanı olarak rollerinin ötesine geçti. Şimdi Wal-Mart'la uğraşan pazarlık avcıları ve Hedef'te alışveriş yapan stil bilinci çevrimiçi alışveriş yapıyor. Bir e-ticaret sitesinin Wal-Mart ve Hedef gibi büyük perakendecileri alabileceği fikri gerçekçi değil; nüfusun kesimleri asla çevrimiçi alışveriş yapmayacak ve Amazon, Amerika'nın çoğunluğuna aynı gün teslimatı yapacak yeteneklere asla sahip olmayacak. (Ayrıca bak:
- Wal-Mart yeni CEO'su, şirketini bir numaralı perakendeci olarak tekrar yerinde görmek için bir plana sahiptir. Wal-Mart, hem çalışanlarına hem de müşterilerine odaklanarak, Millennials ve Baby Boomers için alışveriş mekanı haline gelecek. Benzer bir stratejiyle pazara yaklaşırken, Target, Amazon için gerçek bir tehdit oluşturacak kadar gelişimsel olarak geride kalıyor.
Perakende savaşları açık!
Amerikalılar her zamankinden daha fazla alışveriş yapıyor ve bunu çeşitli yeni yollarla yapıyorlar. Online alışverişten alışveriş merkezlerine, ülkeyi dağınık bırakan hala ziyaret edilen mağazalara kadar Amerikalılar, paralarını neredeyse aynı hızda harcıyorlar - ülkenin tasarruf oranı% 5'de ne olacak?
Amerikan doları savaşında Amazon. com Inc. (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 123. 17 +% 0.22 Highstock 4. ile yaratılmıştır. 4.6.6999) resmi olarak piyasa değeri açısından en büyük perakendecidir. E-ticaret sitesi son zamanlarda Wal-Mart Stores Inc.'i geçti (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88.95 +% 0,28 Highstock 4. 2. 6 ile oluşturuldu), Minnesota merkezli Target Corp (TGT TGTTarget Corp57. 89-2.% 36 Highstock 4. 2 6 ile oluşturuldu) hem 45 milyar dolarlık bir pazar payı ile hem geride kaldı. Wal-Mart, en iyi perakendeci noktasını kaybederken, bunun Amazon'un perakende devini en iyi hale getirdiğinin bir işareti olup olmadığını veya Wal-Mart'ın karanlığa doğru istikrarlı bir düşüş gösterdiğini merak etmeniz gerekir. Wal-Mart veya Hedef - Amazon kim gelecekteki en büyük tehdit olarak görüyor?
Wal-Mart'ın büyüme stratejisi, insanlar etrafında toplanmıştır. Şirketin geliri arttırmak için pahalı bir üç yıllık planı var ve işçi alıkoyma oranını artırma planının ilk yılında zaten var. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, hissedarlar, sadece geliri arttırma potansiyeli nedeniyle çok para harcamaktan daha hevesli değiller.
Müşteriler arasında lehte olanı, Wal-Mart'ın planının ikinci bölümüyle ilişkilendiriyor; ziyaret etmek güzel yerler mağazalar. Wal-Mart, alışveriş yapmak için korkunç bir yer olarak biraz üne sahiptir ve pazarlama çabalarını nüfusun farklı bir kesiminde yoğunlaştırdığı için Hedefle rekabet etmiştir. Daha zengin müşterileri ve daha yüksek marjlarıyla, Wal-Mart'ı alışveriş yapmak için daha konforlu bir yer haline getirmek için biraz para yatırmak, indirim perakendecisinin halka bakışını değiştirecek ve müşterilerini Target'ten geri alacaktır.
Dükkân için daha güzel yerler varsa, endişelenme. Wal-Mart, bu yıl ve gelecekteki e-ticaret stratejilerine yaklaşık 1 milyar dolar tahsis ediyor ve Amazon'la kaybettiği bazı müşterileri geri kazanacak bir hareket.
Hedef Büyüme Stratejisi
Hedef, perakende savaşlarını kazanmak için biraz farklı bir yaklaşım benimser. Aynı zamanda insanlar üzerinde yoğunlaşırken, Hedef Halk çoğunlukla müşterilerine yardımcı oluyor.
Birincisi, perakendeci ürün yelpazesini yalnızca organik yiyecekleri değil, Bin Yıl pazarını hedef alan çok çeşitli ürünleri de içerecek şekilde genişletiyor. Bakkaliye ek olarak, hedef şık bir indirim perakendecisi olarak uzmanlaşmış rolüne dönerken tarzını, bebeğini, çocuklarını ve sağlıklı yaşam departmanlarını arttırmayı hedeflemektedir. (Bkz.
Evinizi Yenilemek İçin Uygun Fiyatlı Yollar ) Hedef (bazen şaka yoluyla Tar-zhay olarak telaffuz edildi), belki de bir Avrupa fikrini uygulamaya karar verince Fransızca sesli takma adını arıyordu - küçük mağazalar yoğun yerlerde. Büyük bir kutu mağazasını ziyaret etmeyi istemeyen banliyölere ve yoğun şehir sakinlerine yönelik olarak, TargetExpress ve CityTarget (kısa bir süre önce "Hedef" olarak adlandırıldı), ülke çapında 14 noktaya sahiptir. Perakende satış mağazalarının büyük bir yüzdesini temsil etmese de, bu daha küçük Hedefler, şirketin sadece futbol annelerine dokunmadığını değil, aynı zamanda yeni müşteriler kazanmaya hazır olduğunu göstermektedir.
Öte yandan, tüm ebeveynler, Hedef'in büyüme stratejisinin çevrimiçi varlığını genişletmeyi ve ücretsiz gönderim sağlamayı bilmekten mutluluk duyacaktır. Perakendeci, Target'i Wal-Mart'tan farklı kılan bir hareketle, bazı yerlerde mağaza içi toplama ve kaldırma servisi sunuyor.
The Future
Hem Target hem de Wal-Mart, müşterilerinin hakim perakende alanı olarak rollerinin ötesine geçti. Şimdi Wal-Mart'la uğraşan pazarlık avcıları ve Hedef'te alışveriş yapan stil bilinci çevrimiçi alışveriş yapıyor. Bir e-ticaret sitesinin Wal-Mart ve Hedef gibi büyük perakendecileri alabileceği fikri gerçekçi değil; nüfusun kesimleri asla çevrimiçi alışveriş yapmayacak ve Amazon, Amerika'nın çoğunluğuna aynı gün teslimatı yapacak yeteneklere asla sahip olmayacak. (Ayrıca bak:
Macy, Rakiplerini Azaltmak İçin Aynı Gündelik Teslimatı Kullanıyor. ) Bununla birlikte, bu perakendecilerin her biri e-ticaret devi için tehdit oluşturuyor ve Amazon'un perakende satış fiyatlarını düşürmesi için yeterince zorlanıyor olabilir ve daha kârlı sektörlerine odaklanmaktadır.
Ancak, üçünün arasındaki bir müsabakada, Wal-Mart zafer kazanacaktı. Wal-Mart, Amerikalıların% 90'ına en son teknoloji dağıtım ve tedarik zinciri sistemleri ile aynı gün teslimatı yapabilecek kapasiteye sahiptir. Wal-Mart, iyi ücret ödemeye ve kariyer gelişimi sağlamaya, işçileri motive etmeye ve ciroyu düşürmeye yönelik öngörülere sahiptir. Wal-Mart'ın tüketicilerin web sitesinde alışveriş yapmaktan çekinmesine neden olacak olan Hedef'in veri ihlali damgası yok. Wal-Mart gelişmeye devam ettiği sürece perakende alanında önemli bir oyuncu olmaya devam edecek ve çevrimiçi satışlarını artırmaya devam edecektir.
The Bottom Line
Wal-Mart yeni CEO'su, şirketini bir numaralı perakendeci olarak tekrar yerinde görmek için bir plana sahiptir. Wal-Mart, hem çalışanlarına hem de müşterilerine odaklanarak, Millennials ve Baby Boomers için alışveriş mekanı haline gelecek. Benzer bir stratejiyle pazara yaklaşırken, Target, Amazon için gerçek bir tehdit oluşturacak kadar gelişimsel olarak geride kalıyor.
Hayat Emlak vs Gayri Kabinesinde Güven: Sizin İçin Hangisi Hangisi Daha İyi? | Investica Medicaid başvurusunu düşündükleri Investopedia
, Mülkiyet hakkını bölen bir güvene en büyük varlıklarını evlerine yerleştirebilir.
Amazon Fresh Walmart'a Yeni Bir Tehdit mi? | Amazon Fresh'in hizmetini genişlettiği Investopedia
, Walmart rekabet yaratabilecek kendi çevrimiçi bakkal dağıtım ve alım servisini geliştiriyor.
Yüksek P / E oranlarına sahip hisse senetleri aşırı fiyatlandırılabilir. Daha düşük bir P / E'ye sahip bir hisse senedi, daha yüksek olanı olan bir hisse senedinden daha iyi bir yatırım mıdır?
Kısa cevap mı? Hayır. Uzun cevap mı? Değişir. Fiyat / kazanç oranı (K / E oranı), on iki aylık dönem için (genellikle son 12 ay ya da on iki ay sonra (TTM) 12 aylık dönem için hisse başına kazanç (EPS) ile bölünen hisse senedinin mevcut hisse fiyatı olarak hesaplanır. ).