Fast food zinciri Wendy'nin (WEN Wendy'nin Co14'ü karşısında 84-0.% 64 4 öğe için 4 $ ödeyecek misiniz? Highstock 4. ile oluşturuldu. 2. 6 )? Sektördeki diğer birçok promosyonun aksine, bu anlaşma bir içecek içeriyor. Diğer yerlerdeki promosyonlar, müşterilerin zincirlerin deneyeceği ve daha yüksek marjlı bir içecekle satış yapacakları şekilde tasarlandı. Wendy's, gerçek bir yemek sunan daha pahalı bir anlaşma teklif ediyor: dört nugget, Jr.Bacon Cheeseburger, patates kızartması ve bir içki.

Wendy'nin hedef kitlesi değilseniz bile, bu promosyon restoranlarına trafik çekiyor. Bununla birlikte, Wendy'nin geç kalmasının tek nedeni bu değil. Ve Wendy'nin akranlarından daha iyi performans gösterdiği tek sebep de bu değil. (İlgili okumaya bakınız: Wendy'nin Antibiyotiksiz Tavuk Deneyleri 25 Kasım 2015 itibariyle tüm sayıları.

Görüntü Değiştirme

Wendy, Image Activation programını 2013 yılında başlattı. Bu program öncelikle restoran yeniden tasarlamaları ve operasyonel yürütme ile ilgilidir. Bu yeni görüntü daha modern ve rahat. Bu iki faktör çok fazla anlamıyor gibi görünse de, Wendy'nin yeniden ortaya çıkışı için gerçek itici güçler bunlardı. Günümüz tüketici sadece maliyet bilincine sahip değildir, değeri istemektedir - düşük fiyata kaliteli olduğu gibi. Bu sadece yiyecekle değil, aynı zamanda atmosfere de bağlı.

Wendy'nin restoran mekanlarına koyduğu çaba harcanmış durumda. Şirketin rakiplerinden bir miktar para çalmasına izin verdiği gibi, hızlı servis alanında ve hızlı rahat alanlarda tüketicilere daha hoş bir atmosfer seçeneği de sunuyor.

Uzun Vadeli Hedefler

Wendy's marka ve ekonomik önemi temel alan uzun vadeli büyüme potansiyelini görüyor. Büyümeyi hızlandırmak için temel menü iyileştirmeleri, ürün yeniliği, Image Activation programına devam eden yatırım, küresel genişleme, mobil teknolojinin kullanımı, genel sistem optimizasyonu ve geri alımlar ve temettüler yoluyla hissedar değeri oluşturma hedefleniyor. Wendy's 1 dolar iade etti. Bu yıl şimdiye kadar yapılan iadeler ve temettüler yoluyla pay sahiplerine 1 milyar.

Bunlar çok iddialı hedeflerdir, ancak karşılanmaları da mümkündür.

2016, 2017 ve 2018 yılları için şirket, sırasıyla% 28.30,% 32. 34 ve% 35 FAVÖK'sini beklemektedir. 2020 yılına kadar, Wendy's, 2 milyon dolarlık bir hacimde satışa,% 20'lik restoran marjına, 1 000 kişilik restoran geliştirme artışına ve yeniden imaja geçirilecek tüm restoranların% 60'ına kadar bekliyor.

Şirketin 10-Q'da önümüzdeki dönemde listelenen riskler arasında işsizlik, ekonomik eğilimler, yoğun fiyat rekabeti, emtia maliyetleri, işsizlik ve işsizliğin azalması gibi faktörler açıklanıyor (ilgili okumalar için bkz: Wendy's, McDonald's Discounting Focus on ve hava.Ekonomik resmin genel olarak şirketi nasıl etkileyeceğini daha fazla okumak için ülkenin işsizlik oranı yerine işgücüne katılma oranına dikkat etmeniz gerekir. Bununla birlikte, Wendy'nin algılanan değeri sunmaya devam etmesi durumunda, zorlu bir ekonomik ortamda maliyet-bilinçli tüketiciler için zil seçeneği olarak görülebilir. Tüketicilerin büyük çoğunluğu ekonomik koşullara bakılmaksızın 4 dolara bir yemek alabilir. Mal bedelleri düşük kalmalıdır. Geçici bir olay olduğundan hava görmezden gelin.

Wendy, üçüncü çeyrek yılda% 1.% benzer mağaza satışları - kompozisyonları sattı. İyi haber şu ki, yeniden imaja tabi restoranlar birtakım kompozisyonlara uygun değil. Başka bir deyişle, bu sayı muhtemelen daha güçlüdür. 2015 yılına gelindiğinde, Wendy's, tahvillerin öngörülen% 2 ila% 2.5 aralığının üst sınırında olmasını bekliyor. Bu, aşağıdaki aralığın üst sınırında gerçekleşen düzeltilmiş FAVÖK beklentisine ek olarak: 385 milyon dolar ila 390 milyon dolar. Buna ek olarak, restoran işletme marjının, bir önceki yılın aynı dönemine göre% 17 ila% 17 aralığında,% 15 ila% 8 arasında olması bekleniyor.

Akran Karşılaştırmaları

Aşağıdaki grafik, bir miktar cömert verim sunarken Wendy'nin geçen yıl benzerlerinden nasıl daha iyi performans sergilediğini göstermektedir. Restaurant Brands International Inc. (QSR

QSRRestaurant Brands International Inc., 65 + 96, 0: 09% Highstock 4. 2 6 ile Yaratılan) ve Shake Shack Inc. (SHAK) bugüne kadar. Aşağıdaki olumsuz hisse senedi performansları parantez içinde verilmiştir. 1 Yıllık Hisse Performansı

Temettü Getirisi	İleriye Yönelik P / E	Borçlanın Özkaynak Oranı	Kısa Vadeli	WEN
20. % 53	2. % 27	29	3. 41	9. 34%	McDonald's Corp. (MCD
MCDMcDonald's Corp. 170. 27 + 0.% 12 Highstock ile oluşturulmuş 4. 2. 6 ) 18. % 17	3. % 11	21	2. 17	1. % 43	QSR
(% 6,22)	1. % 44	28	1. 33	9. % 16	Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG
CMGChipotle Meksika Grill Inc275, 50-0.% 10 Highstock ile oluşturulmuştur. 4. 9.19999) (12.48% ) ' N / A 28 0	4. % 81	Panera Ekmek Co. (PNRA)	8. % 74	N / A	27
0. 10 72	. % 43	SHAK	(% 5,27)	Yok	111
0. 67 02	. 35%	Wendy'nin rakiplerinden daha hızlı performans gösterdiğini ve hızlı büyüyen büyüme isimlerinden daha iyi performans sergilediğine dikkat edin. Buna ek olarak, Wendy'nin temettüsü ödenirken, bu hızlı-rahat isimler öder. Borç-öz kaynak oranının yükselmesi, ancak Wendy's daima franchise alanlarına restoranlar satıyor ve bu da gelecekte bir borca ​​neden olmayacak.	The Bottom Line	Eğer restoranlarda büyüme ismi arıyorsanız, Wendy's'i düşünmek isteyebilirsiniz. Kesinlikle son kez sert vuruldu WEN bir ayı pazarında vurulması kesinlikle mümkündür. Bununla birlikte, günümüzde farklı bir Wendy bulunuyor ve hisse senedi fiyatına yapılan önemli isabet, potansiyel satın alma fırsatları olarak görülmelidir - toplu olarak alıma karşı bir pozisyona ölçeklendirme. Wendy'nin gerçek uzun vadeli tehdidi rakiplerin inovasyonudur.Restoran alanında sürekli değişen bir atmosfer var. Şimdilik, zorlu bir ekonomi ve borsa ortamında Wendy's birkaç uzun fırsatlardan biri gibi görünüyor. Yatırımcılar kalan hastayı düşünmek isteyebilir ve 10 $ 'ın altında bir pozisyon oluşturmaya başlarlar, ancak tüm yatırım kararları kendi araştırmalarınıza dayanmalıdır.

Dan Moskowitz'in WEN, MCD, QSR, CMG, PNRA veya SHAK'da herhangi bir yeri yoktur.