a:

Yatay bir entegrasyon yoluyla büyümek isteyen bir şirket, ölçek ekonomileri, kapsam ekonomileri, artan pazar gücü veya pazar payı, üretim maliyetlerinin azaltılması, rekabetin azaltılması ve diğer sinerjiler. Bununla birlikte, yatay olarak entegre olmaya karar veren bir şirket, antitröst sorunlarını ve yasallıkları, beklenen ekonomik kazançların asla gerçekleşemeyeceğini, esnekliğindeki azalmayı ve değeri yaratmaktan ziyade aslında yoketme potansiyelini içeren dezavantajlarla karşı karşıya kalması gerektiğini belirtti.

Yatay entegrasyon, bir şirket, aynı sektördeki ve aynı üretim aşamasındaki bir başka şirketi birleştirme, satın alma veya devralmaya karar verdiğinde oluşur. Disney'in Pixar'ı satın alması veya Exxon ile Mobil'in birleşmesi, hem yatay entegrasyonun mükemmel örnekleridir. Her iki örnekte de, aynı sektörde faaliyet gösteren benzer boyut ve operasyona sahip iki şirket, daha güçlü bir şirket oluşturmak için birleşti.

Bir şirket yatay entegrasyonun avantajlarını elde ettiğinde, şirket ürünlerini veya hizmetlerini çeşitlendirebilir, bu ürünleri veya hizmetleri daha büyük bir pazara satabilir, yeni çeşitlendirilmiş ürünlerini üretmek için maliyetlerini düşürebilir veya hizmetler ve dış rekabet miktarını azaltmak.

Yatay entegrasyon bir şirkete engel olunduğunda şirketin karşı karşıya kalabileceği en büyük dezavantaj firmanın genel değeri azaltılır, çünkü yatay entegrasyonun maliyetine rağmen beklenen sinerjiler hiçbir zaman gerçekleşmez. Yatay birleşmenin tekel olarak düşünülen bir şirkete ve daha büyük bir organizasyon olması nedeniyle esneklikte bir azalmaya neden olması diğer dezavantajları yasal yankıları içerebilir.

3'ten büyük ->