a:

Şirketler olduğu için birçok farklı türde icra başkanı (CEO) ve şef mali sorumlusu (CFO) vardır. Her şirket büyümenin farklı aşamasında, başlangıçtan başlayıp mavi çipe kadar değişiyor. Her CEO ve CFO'nun, paranın nereye harcanması gerektiği ve şirketlerinin hangi hedeflere ulaşması ya da gerçekleştirilmesi için atılması gereken adımlar konusunda farklı görüşleri vardır. Bir şirketin mali durumuna ayak uydurmak, büyümeyi planlamak ve kamu ve iç beklentileri ve gelişmeleri yönetmek, CEO'lar ile CFO'lar arasındaki iletişimi sağlayan kilit noktalardır.

CEO'lar, şirketlerinin işletmelerinin her alanında kapsamlı incelemelerde bulunmalarını sağlamakla görevlidir. Bu, şirketlerin girdiği tüm sözleşmeleri ve yaptıkları yatırımları ve hissedarlara karşı sorumlulukları içerir. Bir CEO'nun hissedarlara karşı güvenceli bir görevinin, çalışanlara veya iş ortaklarına olan güvene dayalı görev ile çeliştiği görünebilir. İyi yöneticilerin bu görevleri yönetme tecrübeleri vardır. Bir şirketin amaçlarını ve finansal ihtiyaçlarını CFO ile düzenli olarak iletişim kurmak, herhangi bir şirketin düzgün çalışması için gereklidir.

CFO'ların, bir şirketin mali durumunu CEO'ya, yönetim kuruluna, düzenleyicilere ve hissedarlara bildirmek için bir emanet görevi vardır. Bir şirketin finansmanı için, özellikle ani veya beklenmedik değişikliklerdeki değişiklikler, açık pazardaki hisselerin veya borçların fiyatını etkileyebilir. Ayrıca, çalışanların ve iş ortaklarının davranışlarını etkileyebilir. İyi bir CFO, önemli mali performans verilerini sürekli değerlendirip, CEO'ya iletir; böylece CEO, şirketteki tüm sonuçlarını şirket genelinde yönetebilir.

3'ten büyük ->