a:

Sosyal yatırım getirisi (SROI), sosyal, ekonomik ve çevresel faktörler de dahil olmak üzere finansal tablolarda geleneksel olarak yansıtılmayan değerleri ölçmek için kullanılan bir yöntem olup, bir organizasyonun sermaye ve diğer kaynaklara değer katmak. Farklı yatırımları veya projeleri karşılaştırmak için geleneksel bir maliyet-fayda analizi kullanılırken, SROI, şirketin mali ve sosyal etkilerini gösteren bazı gelişmelerin genel ilerlemesini değerlendirmek için daha çok kullanılır.

SROI, daha iyi planlama ve değerlendirme yoluyla program yönetimini geliştirebileceği için şirketler için yararlıdır; şirketin etkileri konusundaki anlayışını arttırmak; ve şirketin çalışmasının değeri (hem iç hem de dış paydaşlar) konusunda daha iyi iletişim imkânı sağlar. Hayırsever, girişim sermayedarları, vakıflar ve diğer kâr amacı gütmeyen kuruluşlar sosyal etkiyi finansal açıdan para kazanmak için SROI'yı kullanabilir.

SROI hesaplamak için kullanılan genel bir formül aşağıdaki gibidir:

SROI = (sosyal etki değeri - başlangıç ​​yatırım tutarı) / ilk yatırım miktarı *% 100

Bir dolar değeri atama sosyal etki sorunları gösterebilir ve etkiyi nicelleştirmeye yardımcı olmak için çeşitli yöntemler geliştirilmiştir. Örneğin, Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP), nitel bilgileri kantitatif değerlere dönüştüren ve organize eden bir yöntemdir.

Yaklaşım, değerlendirilmekte olan programa bağlı olarak değişirken, SROI'yi ölçmek için ihtiyaç duyulan dört ana unsur vardır:

Aktivitenize girdi kaynakları yatırımları (maliyetleri

• Çıktılar - etkinlikten doğrudan ve maddi ürünler (örneğin, eğitimli insan sayısı)
• Sonuçlar - faaliyetten kaynaklanan insanlara yapılan değişiklikler (yani, yeni işler, daha iyi gelir , bireyler için yaşam kalitesinin iyileşmesi, hükümetin artan vergileri ve azaltılmış destek)
• Etki - sonuçta her şeyin olacağı tahmininden az çıktı (örneğin, 20 kişi yeni işlerde çalışıyor, ancak bunların 5'i Her neyse, etki işe hazır olma programının bir sonucu olarak iş sahibi olan 15 kişiye dayanıyor)