a:

Çoğu durumda, çok uluslu şirketler faaliyetlerini başka bir pazara genişletmek için yatay doğrudan yabancı yatırım (DYY) faaliyetleri yürütür. Örneğin, Çin'de bir mağaza kuran bir Amerikan perakendeci, Çin pazarını keşfederek daha fazla para kazanmaya çalışıyor. Öte yandan, dikey DYY, bir tedarikçinin rolünü (geriye dönük dikey FDI) veya bir distribütörün rolünü (ileriye dönük dikey FDI) yerine getiren bir operasyon elde etmeye ya da kurmaya karar verdiğinde ortaya çıkar.

Geriye dönük dikey FDI'ya girmeye çalışan şirketler tipik olarak hammadde maliyetini veya belirli kilit bileşenleri arz etmeyi hedeflemektedir. Örneğin, otomobil üretiminde kullanılan en önemli malzemelerden biri çeliktir. Bir Amerikan otomobil üreticisi, bu çeliğin mümkün olduğunca ucuz olmasını tercih eder, ancak çelik fiyatı genel arz ve talebe bağlı olarak çarpıcı biçimde dalgalanabilir. Ayrıca, yabancı çelik tedarikçisi sahiplerini veya hissedarlarını memnun etmek için mümkün olduğu kadar yüksek çelik satmayı tercih edecektir. Eğer araba üreticisi yabancı çelik tedarikçisini satın alırsa, araba üreticisinin artık çelik tedarikçisi ve pazara dayalı fiyatları ile uğraşması gerekmez.

Öte yandan, dikey DYY için öngörülen ihtiyaç, belirli bir pazar için distribütör bulma probleminden kaynaklanmaktadır. Örneğin, daha önce bahsedilen Amerikan otomobil üreticisinin otomobillerini Japon otomobil pazarında satmak istediğini varsayalım. Birçok Japon otomobil satıcısı yabancı marka araç taşımak istemediğinden, Amerikan otomobil üreticisinin distribütör bulması çok zor olabilir. Bu durumda, üretici bu nişayı yerine getirmek için kendi dağıtım ağını Japonya'da inşa edecektir.

Satın almalar hakkında daha fazla bilgi edinmek için, Birleşmeler ve Satın Almalar - Tüccarlar ve Birleşme ve Satın Alma Yanlış Dünyası için bir başka Aracına bakın.