Çoğu işyerinde dalgalanma ve yavaşlama dönemleri yaşanırken, özellikle mevsimlik işyeri işleten işletme sahipleri, mevsimlik başarıyla geçmeleri konusunda endişelerini ekliyorlar. İşletmenin kapanmasına veya yavaşlamasına bağlı olarak, iş hayatının devam etmesini sağlamak için akılda tutulması gereken birkaç temel ipucu var.

Yeni İş? İlk Başarı

Tarafından Jaded Olmayın! --1 ->

Yeni işletme sahipleri, ilk başarılarının tadını çıkardığı halde dalgalanma olasılığını ve olasılığını dikkate almalıdır. İşletmeler taze ve yeni olduğunda, bir süre için sürekli gelişirler. Daha sonra, bir kez daha köklü hale geldiğinde, müşteri tükenmeye eğilimi gösterir, yani müşterilerin sürekli akışı, daha ılımlı bir akış haline gelir. İşletmeler hala istikrarlı kalırken, satışların başında olduğu kadar etkileyici olmamaları için iyi bir şans var. Bu, işletme sahibi, cazip haldeyken devasa harcamalar yapmanın bir şey olmadığını anlamalısınız. Özellikle iş mevsimsel bir yavaşlama bekliyorsa, bütçelere uyulmalıdır. İşletme sahipleri, işi canlı tutmak için kendilerini böyle şeylere hazırlayacak kadar istekli olmalıdırlar.

En az altı ay önceden planlayın

Özellikle mevsimlik iş sahipleri olan tüm işletme sahipleri için mali başarı sağlamak için en az altı ay önceden planlamak zorunludur. İşletme sahibi, maaş ödemeleri, kira ödemeleri ve ürün maliyetleri de dahil olmak üzere harcamaları dikkatli bir şekilde hesaplayarak, daha üretken aylarda aşırı harcama veya tasarruf eksikliğinden kaynaklanan açıkları önlemek için mümkün olan en iyi şeyleri yapabilir. İşletme bir süre çalışıp çalışmaya başladıktan sonra işletme sahibi, yıl boyunca farklı noktalardaki gelir trendlerini izleyerek ileride plan yapmayı kolaylaştıracak. Bu arada, yeni işletmeler potansiyel yüksek ve alçaklığı ölçen benzer şirketlerin eğilimlerini araştırıyor olabilir.

Geçici Çalışanlara Sahip Olma Vs. Çalışanlarını Geri Ödeme

Mevsimlik iş sahipleri sık sık bu soruyu soruyorlar: Geçici çalışanları seçmek daha mantıklı mı yoksa çalışanlar toplandıktan sonra çalışanlara geri dönmeye teşvik edilmeli mi? Bu sorunun cevabı iki katlıdır ve cevap geldiğinde cevap aslında işletme sahiplerinin tercih meselesidir.

Geçici çalışanları kiralamayı seçen bir işletme sahibi, maaş ödemelerinin olmaması nedeniyle sezon dışında tasarruf sağlıyor. İşletme sahibi geçici işçiler için herhangi bir yükümlülüğe sahip değildir ve iş bittiğinde sezon biterse biter. Ancak, personel sayısını arttırma zamanı gelince, işletme sahibi sürekli yeni çalışanlar kiralamak ve eğitmek zorunda kalmaktadır.İşle ilgili temel bilgi sahibi düzenli çalışanlar olmaması, işi olumsuz bir şekilde etkileme gücüne sahiptir. Bu nedenlerden dolayı, gerçekten iş türüne ve hangi personel modeline en uygun olduğuna bağlıdır.

Müşteri Memnuniyeti: Mevsimlik iş sahiplerinin sezon dışı dönemlerde yapabilecekleri pek çok şey var ve ana hedef pazarın hedef pazarın iş hakkında unutulmamasıdır. Promosyon teklifleri ve diğer reklam biçimleri, promosyonlar eski müşterileri geri getirip yenilerini çektiği için bu süre boyunca kritik öneme sahiptir.

Müşteri tabanını muhafaza etmenin yanı sıra mevsimlik iş sahipleri, kış aylarında kar kaldırma işi haline gelen peyzaj işi gibi işin o sırada ne tür insanlara ihtiyaç duyduklarına göre dönüşümlü olabileceğini görmek istiyorlar.