Patronunuz öğle yemeğinden sonra konferans odasında buluşmak istediğinde muhtemelen şüphelenirsiniz. İnsan Kaynakları'nın başında oturduğunda bir şeylerin yanlış olduğunu biliyorsun. Çıkış yolundasın.

Toplantının odak noktası muhtemelen masadaki bir klasöre yerleşecektir: ayrılma sözleşmeniz. Ayrılma şartlarınızla birlikte, şirketinizin size vermek istediğini (kıdem tazminatı ve yerinden olma servislerini, belki de) vazgeçtiğiniz şeyin karşılığında verdiği yasal belgedir (iddia şimdi ve gelecekte). Ayrıca imzanız için son tarih de içerir. İnsan Kaynakları şefi de önemli bir öneri sunabilir: Bir avukata danışın.

Bu iyi bir tavsiyedir, özellikle de bir şirketin kıdem tazminatı teklifi birçok parçadan oluşabilir - toplu ödeme ve yerinden çıkarma. Ayrıca, ne kadar ödeyeceğiniz veya neyin sağlanacağı konusunda fikir birliği olmadığı için de önemlidir. Bu bile, bir sürü potansiyel gri alan var.

Son ödemeniz ne olacak geniş bir aralıkta olacaktır. Görüşmelerinizde son maaşınızın ötesinde bir sürü zemin var. Bir pozisyondan hiç vazgeçerseniz bilmeniz gereken yedi önemli şey vardır.

1. Her iki tarafın ne aradığını bilin ve yapmaları gerekir. İşvereniniz, ne sebeple artık ihtiyaç duymadığınızı açıkça belirtti. Bir sözleşme kapsamında olmadıkça çoğu devlet sizi "isteksiz" bir çalışan olarak sınıflandırır; yani patronunuz belirsiz bir sebep olmadan sizi kovabilir ve herhangi bir kıdem tazminatı ödemek zorunda kalmaz. İşe alındığında o noktayı teyit eden bir belge imzalamış olabilirsiniz bile.

Ancak şirketin kapatılmasını ve iyi niyetli olmasını isterim. Ayrılma sözleşmenizin imzası, paranızın karşılığıdır çünkü potansiyel olarak, kovulmanız ya da küçültüldüğünüz yasal sorunlarınızın sayısını sınırlar. Artık ve gelecekte daha az güçlük, şirketin avukatı için daha az faturalandırılabilir saat anlamına gelir. Resmi aldın.

2. Bir dizi mali sonuç var . Üst düzey bir yönetici iseniz, paketlerken cebinizde bulacaklarınız genellikle iş sözleşmenizde belirtilir. Herkes için üst düzey yönetimden şirket sıralamasına kadar işler o kadar açık değildir.

Burada resmi olmayan yönergeler yürürlüğe girer. Kıdem tazminatı paketleri için geçerli olan kural - her yıl istihdam için iki haftalık ücret - kaba bir ortalama olarak çıkıyor. New York firması Epstein Becker Green'in emek ve istihdam pratiğinde avukat olan Jeffrey M. Landes, pratikte koşullara bağlı olarak bir ila dört hafta arasında değişiyor diyor.

3. Ne kadar aldığınız, çeşitli faktörlere bağlı . Ayrılma ilerledikçe, görevdeki görev süresi birkaç husustan yalnızca biridir.Patronunuz, kendiniz ölçmediğinizi sandığından dolayı kovulduysanız, büyük olasılıkla ölçeğin alt ucunda olacak demektir. Şirketiniz satın alındıysa ve iş bulaştırmaya zorlandıysa, patronunuzun daha cömert olmak istediğini fark edebilirsiniz.

- Ne kadar başarılı oldu ve belgelenmiş ne kadar iyi? Değerlendirmeleriniz ne kadar iyi olursa ve sizin ne kadar popüler olursanız olun, bir işverenin daha fazla kıdem tazminatını hazırlama ihtimali o kadar yüksek olur.

- İşten çıkarılmayı ne başlattı? Fesihinizin ardındaki koşullar firmanızın elinden çıktıysa - birleşmenin bir sonucu veya eski bir bölümün balonu nedeniyle küçültüldüyse - şartların daha cömert olması muhtemeldir.

- Şirketiniz performansınızı izleme konusunda gevşek mi yaptı? Şirketinizin hukuk açığı hafifçe muhtemel. Düşük performans nedeniyle kovulduysanız, değerlendirmeleriniz açık değilse veya iyi iş çıkarmış gibi görünüyorsa, kaldıraç kazanabilirsiniz.

4. - iş geçmişinizi yakından gözden geçirin. New York istihdam hukuku firması Ritz Clark & ​​Ben-Asher'ın ortağı olan Miriam F. Clark, bir avukatla incelemeniz gereken ilk şeylerden biri, şirketinizdeki geçmişinizi ve işinizi ne kadar iyi gerçekleştirdiğinizi gösteren belgeler. Genel resim, izlenecek ayrımcılık davanız olup olmadığının belirlenmesine yardımcı olacaktır. Bir eylem için gerekçeniz varsa, potansiyel olarak mahkeme kararı veya geleceğinize yerleşim söz konusudur. En azından - eğer bir şeyler kıpır kıpırdıysa - kıdem tazeleme müzakerelerinde ek kaldıraç var demektir.

5. Şirketinizin esneklik derecesini bilin. Müzakereler sırasında neyin isteyebileceğini ve limitlerin ne olduğunu belirlemeye yardımcı olur. Şirketinizin pazarlık yapabileceği bazı şeyler ve patronunuzun kontrolü dışındakiler. İlk olarak, düşünülmesi gereken kanunlar var. Ohio yasası, örneğin tahakkuk eden tatil için tazminat talep etmektedir. Bunun nedeni, Cleveland avukatı Jon Hyman'ın kazandığınız fayda için ertelenmiş bir ödeme olduğunu düşünüyor olması.

Benzer bir şekilde, şirketiniz çalışanlara sağlanan faydalar konusunda muhtemelen çok az ya da hiç bir zahmete sahip olmayacaktır. Sağlık ve sigorta kapsamı, işvereniniz değil, sigorta şirketleri tarafından belirlenir. COBRA yasası uyarınca şirketin sağlık planında 18 aya kadar kalabilirsiniz, ancak büyük olasılıkla ayrıcalık için dik bir fiyat ödersiniz. Bu arada işyerinizdeki engellilik kapsamınız, işiniz bittiğinde sona erecektir.

İşvereninizin, COBRA kapsamı veya engelli olma sigortasının ilk masrafı için faturanın önüne geçmek için kıdem tazminatınızı artırmasını isteyebilirsiniz. Bazı çalışanlar, bir emeklilik maaşına kadar emeklilik konularına uyum sağlamak için şirketten ayrılmalarının resmi tarihini ertelemek için pazarlık yapabilirler bile.

Başka birkaç olasılığı düşünün. Çalışanlar için, işverenlerin outplacement hizmetleri için ayırdıkları paranın toplamı için sormak nadiren değil Clark diyor.

Landes, devlet işsizlik yardımlarından elde ettiğiniz paranı en üst düzeye çıkarmak için kıdem tazminatınızın zamanlamasının başka bir konuşma noktası olduğunu söylüyor.Örneğin, kıdem tazminatının bir ay süreyle ertelenmesi, daha düşük işsizlik ödeneğinin alınmasını engelleyebilir.

6. İlişkilere dokunun. İlişkiler kıdem müzakerelerinde de önemli olabilir. Aslında, avukat getirmek yerine çalışanların kendilerinin yüz yüze pazarlık yaptıkları bazı durumlarda kıdem tazminatı şartlarını yerine getirdiği zamanlar vardır. Çalışanlar, masanın öteki tarafında bir patron ya da başkasıyla yakın bir ilişki içinde olduklarında, bu davalar daha çok yorumlanır.

7. Geleceği unu hatırla. Ayrılma sözleşmenizde en iyi şartları çiğnemek para ötesine geçiyor - katılıyorum, uzun vadeli kariyerinizi etkileyebilir. Gelecekteki iş referansları da imzalamadan önce almanız gereken bir şeydir. Ayrılık-anlaşma görüşmeleriniz, muhtemel işverenler iş geçmişinizi kontrol ettiğinde yazılı olanları ele alabilir. Ayrıca kimin referans sağladığını ve telefonda hangi bilgileri paylaşabileceğini de açıklayabilirler. Birkaç mesleğin arasından sıçrarsanız veya bir amirinizle devam eden bir dökülme yaşarsanız, bu özellikle önemlidir.

Ayrılmak için neden ayrıldığınızı ve yola çıktığınız koşulları anlatmak için annenizi tutmanızı şart koşan hükümler de var. Sınırlamaları çok boğucu buluyorsanız, geri çekilebilir ve görüşmeler sırasında değiştirebilirsiniz. Örneğin, eşiniz ve çocuklarınızla olanları konuşmak için istisnaları düzeltmek isteyebilirsiniz.

Sonuç

Sonuçta, objektif kalın ve odaklanın. Bir ayrılma anlaşmasının daha ince noktaları tararken acı verici bir egzersiz olabilir, bu da yoluna devam etmede önemli bir adımdır. Açık bir zihin ve keskin odak, geçmişi kapatmanıza, mevcut bilginizi güvence altına almanıza ve daha parlak bir geleceğe açılmanıza yardımcı olabilir. Her şeyden önce, ilk toplantıda tam bir sürpriz değil olsa bile şok edeceğinizi unutmayın. Immitudiately hiçbir şey imzala. Ve bir şey imzalamadan önce istihdam hukukunda uzmanlaşmış bir avukatla konuşmaya çalışın.