Costco Wholesale Corp. (COST COSTCostco Toptan Satış A.Ş. 165.05-0.84% ​​ Highstock 4. ile yaratılmıştır. 2. 6 ) sıcak bir konudur ve borsa sevgilim. Yıl başından bu yana hafif bir düşüş yaşasa da, hisse senedi hala yıllık% 15 artış kaydetti. Costco'yu yatırımcılara çekici yapan nedir? Müşterileri çeken, kült gibi bir takip mi? Nadiren görülen iş modeli? Pahalı dekor veya müşteri konforu eksikliği mi var?

Gerçek cevap, Costco'nun büyüme potansiyelinde yatıyor. 2014 yılında 13'ü açılan 663 mağaza ile şirket, üyeliğini artırmaya adamış olduğunu gösteriyor. Costco'nun kârının tamamı üyelikten elde edildiğinden, mağaza sayısının ve üyelik sayılarının artması hissedarları için artan kara yol açmaktadır. (Daha fazla bilgi için, bkz. Costco'da Geriye Bırakılan Bir Satış var mı )

Maliyet Poundu ve Peso cinsi

Yurtdışındaki Costco, McDonald's Corp.'a (MCD MCDMcDonald's Corp. 170. 07 + 0.% 84 Highstock 4. 2 6 ile Yaratılan) yurt dışındadır: her şey Aynı fakat yerel ürünler de eklendi. Costco, 2014 yılında (Amerika'da% 7'ye kıyasla)% 8 oranında, aynı mağaza satışlarını karşılaştırırken ise% 3 artarak satış rakamlarını artırdı. Yurtdışında üyelik yenileme oranları Amerika'da olduğu kadar yüksek değildir ancak yine de sağlıklı% 87'dir.

Yurt dışına seyahat veya yurtdışında yaşamak, evde yiyecek bulmak zor olabilir. Costco tüm dünyadaki mağazalarında aynı ürünleri taşıdığından, gurbetçilerin domuz pastırmasını veya şeker çubuklarını evden özlüyor olmaları için depolara akın ediyorlar. Buna ek olarak yerli halk, Amerikan gıda zımbalarını meraktan kurtarmak için Costco'ya giderek ya da Costco'nun rakip mağazalara kıyasla sürekli düşük fiyatları olması nedeniyle başkanlık edecektir.

O zaman Costco'nun en hızlı büyüyen pazarları Avustralya ve Asya'dır hiç de sürpriz değil. Avustralya'da yaşamanın maliyeti astronomiktir ve Amerika'dan gönderilen her şeyin alınması pahalıya mal olabilir. Costco'da alışveriş yaparak, Avustralyalılar yurt dışından düşük fiyatlı bakkaliye ve eşyalar alabiliyorlar. Asya'da, batı yemeğini durum simgesi olarak görüyoruz. Başka bir deyişle, Amerikan zincir restoranlarına gidip Amerikan atıştırmalıkları satın almak, durum bilinci için ayrılmıştır. Costco'nun Asya'da büyümek mantıklı geliyor - düşük fiyatlı, toplu miktarlara erişim gıda ve restoranların müşterilerin Amerikan mutfağını yemek için gerekli malzemeleri alabilmesine neden oluyor.

Costco Yarışmacıları

Costco'nun üç ana rakibinden sadece Wal-Mart Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc .88. 70-1.% 09 Highstock ile oluşturuldu. 4. 2. 6 ) yurtdışında ciddi bir rakip. BJ'S Wholesale Club sadece Amerika'da faaliyet gösteriyor olsa da, Sam's Club'ın Brezilya'da ve Çin'de bir sürü mağazası var.Cost Co'nun en büyük uluslararası operasyonu olması nedeniyle Kanada'yı inceleyelim. Kanada'da Wal-Mart, ülke genelinde sadece 282 süpermarket işletmektedir (Costco'nun 88 mağazası vardır). Bu mağazalar günlük alımlar için mükemmel, ancak toplu alımlar ve düşük fiyatlar ararken, insanlar Wal-Mart'ın Toptan Kulübü'nü (L.TO L.TOLoblaw Companies Ltd.66. 93-0) düşündüğünü düşünmüyor. 16% Highstock ile oluşturulmuştur 4. 2. 6

). Olduğu söyleniyor, genel malların olmaması ve az yer olması Toptan Satış Kulübü cansız bir rakip haline getiriyor. Ayrıca, geliri artırmak için üyelik ücretleri olmaksızın mağazaların marjları ve fiyatları Costco'dan daha yüksektir. Rakiplerin olmaması, Costco'nun Kanada'da faaliyetlerini her geçen yıl genişletebileceğinin harika bir örneğidir. Bu strateji, Costco'nun gelirlerini ve kazançlarını artırmak için diğer uluslararası pazarlarda taklit etmesi gereken bir şeydir. Çeşitliliğin Artırılması Anahtar Şu anda Costco, iki ülkeli bir midillidir. 2014 satışlarının% 87'si Amerikan ve Kanada mağazalardan geldi. Kanada doları Amerikan doları karşısında düşen Costco, gelirinin önemli bir bölümünü Kanada'dan almaya gücü yetmiyor. Şirket, yeni mağazalar açarak yurtdışından gelen geliri artırabilirse, döviz dalgalanmalarına karşı kendini koruyabilir.

Başka bir örnek. 2007'de kısa bir süre için, Kanada doları Amerikan dolarından daha fazla değer verdi. Costco için bu harika oldu - fiyatlar Kanada'da sabit kaldı ve müşteriler pastırma 20 poundluk bir paket için X miktarı ödemeye devam edecekti. X miktarı Amerikan doları haline dönüştürüldüğünde, Costco'nun değer kaybetmiş olan ABD doları karşısında önceden tahmin ettikleri X-15% miktarını alan Costco, X +% 5 aldı. Kısa süre sonra durum tersine döndü. Kanada doları keskin bir düşüş gösterdi ve Costco, X-15% almayı beklediği pastırma için% X-20 almaya başladı.

Wal-Mart gibi bir şirkette, kur dalgalanmaları iş dünyasının bir parçası olarak kabul edilmesi gereken sıkıntıdır. Costco için, kur dalgalanmaları ölümcül olabilir. Şirket ustura ile ince kenar boşluklarında çalışıyor ve% 5'lik bir para birimi devalüasyonu kar-zarar arasındaki fark olabilir. Costco'nun gelirini çeşitlendirmek için ihtiyaç duyduğu para birimi dalgalanmaları tehlikesinden kaynaklanmaktadır. Tek bir ülkede ürün satmak bir sorun değil, ancak iki ülkede ürün satmak, bir şirketin bir devalüasyon kayıpundan büyük bir potansiyele açık olmasına neden olmaktadır.

The Bottom Line

Costco'nun geleceği yabancı ellerde yatıyor. Şirket Amerika'ya yayılmış durumda ve şimdi iş yapmak için yeni pazarlar aramalı. Şirketin Kanada pazarına yoğun bir şekilde maruz kalması nedeniyle, Avustralya, Asya ve Avrupa'da genişlemeye devam etmesi gerekiyor. Mevcut rekabeti az olan pazarlara giren gelirlerini çeşitlendirerek Costco daha da güçlenecek ve kazançları her yıl arttığını gördükleri için hissedarları gittikçe daha mutlu olacak.